Nadace
Nadační fond je dar peněz nebo majetku neziskové organizaci, která využívá výsledný investiční výnos pro konkrétní účel. Nadační fond se také může vztahovat na celkovou částku investovatelných aktiv neziskové instituce, známých také jako jistina nebo korpus, které mají být použity pro operace nebo programy, které jsou v souladu s přáním dárce. Většina dotací je navržena tak, aby udržovala neporušenou částku jistiny při využití investičního příjmu pro charitativní úsilí.
Klíč s sebou
- Většina dotací je navržena tak, aby udržovala neporušenou částku jistiny při využití investičního příjmu pro charitativní úsilí.
- Nadace bývají organizovány jako svěřenská společnost, soukromá nadace nebo veřejná charita.
- Vzdělávací instituce, kulturní instituce a organizace zaměřené na služby obvykle spravují nadace.
Porozumění nadaci
Nadační fondy jsou obvykle organizovány jako svěřenská společnost, soukromá nadace nebo veřejná charita. Mnoho nadací spravují vzdělávací instituce, jako jsou vysoké školy a univerzity. Ostatní jsou pod dohledem kulturních institucí, jako jsou umělecká muzea nebo knihovny, náboženské organizace a organizace zaměřené na služby, jako jsou domovy důchodců nebo nemocnice.
V některých případech je povoleno použít určité procento majetku nadace každý rok, takže částka vybraná z nadace může být kombinací úrokových výnosů a jistiny. Poměr jistiny k výnosu by se rok od roku změnil na základě převládajících tržních sazeb.
Typy nadací
Existují čtyři různé typy nadací: neomezené, termínové, kvazi a omezené.
- Neomezené nadace jsou aktiva, která lze utratit, uložit, investovat a distribuovat podle uvážení instituce, která dar obdrží.
- Termínové dotace obvykle stanoví, že pouze po určité době nebo po určité události může být vydána jistina.
- Kvazi-dotace je dar jednotlivce nebo instituce, poskytnutý s úmyslem, aby tento fond sloužil specifickému účelu. Příkazce se obvykle ponechá, zatímco výdělky se vynakládají nebo rozdělují podle specifikací dárce. Tyto nadace obvykle zřizují instituce, které z nich mají prospěch, prostřednictvím interních převodů nebo pomocí neomezených dotací, které již byly dané instituci poskytnuty.
- Omezené nadace mají svou jistinu drženou trvale, zatímco příjmy z investovaných aktiv se vynakládají podle specifikace dárce.
S výjimkou několika okolností nemohou být podmínky těchto nadací porušeny. Pokud je instituce blízko bankrotu nebo ji prohlásila, ale má stále majetek v nadacích, může soud vydat doktrínu cyprusů, aby mohla tato aktiva použít k lepšímu finančnímu zdraví a zároveň respektovat přání dárce co nejblíže . Čerpání korpusu nadace k úhradě dluhů nebo provozních nákladů je známo jako invaze nebo invaze do nadací a někdy vyžaduje státní souhlas.
Nadační a vysokoškolské vzdělávání
Nadační fondy jsou tak nedílnou součástí západních akademických institucí, že velikost školní nadace může být spravedlivým měřítkem její pohody. Poskytují univerzitám a univerzitám možnost financovat své provozní náklady z jiných zdrojů než z výuky a zajišťují úroveň stability jejich využitím jako potenciálního deštivého dne.
Nadace zřízená těmito institucemi nebo poskytovaná jako dary dárců mají více použití. Mohou zajistit finanční zdraví konkrétních oddělení, zřídit profesorská povolání; být udělován studentům ve formě stipendií nebo stipendií vydaných za zásluhy nebo jako pomoc studentům pocházejícím z ekonomických potíží.
Pozice křesel nebo nadované profesory jsou placeny z příjmu z nadačního fondu a uvolňujícího kapitálu, který mohou instituce použít k najímání více fakult, zvyšujících poměr profesor-student. Tyto pozice jsou považovány za prestižní a jsou vyhrazeny pro vyšší fakultu. Nadace mohou být také zřízeny pro specifické obory, katedry nebo programy na univerzitách. Například Smith College má nadaci speciálně pro své botanické zahrady a Harvardská univerzita má více než 10 000 samostatných nadací.
Správa nadace
Cílem každé skupiny, která má za úkol spravovat nadační prostředky univerzity, je trvale udržitelný růst fondů reinvesticí výdělků nadačního fondu a zároveň přispívat k provozním nákladům instituce a jejím cílům. Starší vzdělávací instituce, jako jsou školy Ivy League ve Spojených státech, byly úspěšné v budování extrémně robustních fondů částečně kvůli pokračujícímu darování bohatých absolventů a dobře spravovaných fondů.
Řízení nadace je kázeň sama o sobě. Přehled úvah sestavených vedoucím manažerským týmem zahrnuje: stanovení cílů, rozvoj politiky výplaty, vytváření politiky přidělování aktiv, výběr správců, systematické řízení rizik, snižování nákladů a definování odpovědností. Další informace viz Nadační zdroje Národní rady neziskových organizací.
Nadační kritika
Harvard a další elitní vysoké školy se staly předmětem kritiky za velikost svých dotací. Kritici zpochybnili užitečnost velkých dotací v hodnotě několika miliard dolarů a přirovnávali je k hromadění peněz, zejména když náklady na výuku začaly stoupat na konci 20. století. Velké nadace byly považovány za deštivé fondy pro vzdělávací instituce, ale během recese v roce 2008 mnoho dotací snížilo své výplaty. Studie amerického ekonomického přezkumu z roku 2014 se podrobně zabývala pobídkami tohoto chování a zjistila, že existuje trend k přílišnému důrazu na zdraví nadace než na instituci jako celek.
Není neobvyklé, aby se studentští aktivisté dívali kritickým okem na to, kam jejich vysoké školy a univerzity investují své nadace. V roce 1977 se Hampshire College zbavila investic z Jižní Afriky na protest proti apartheidu, což je krok, který následovalo velké množství vzdělávacích institucí ve Spojených státech. Mezi studentskými aktivisty stále převládá prosazování odtržení od průmyslových odvětví a zemí, které považují studenty za morálně ohrožené, ačkoli praxe se vyvíjí s cílem zlepšit účinnost.
Nadační a požadované výplaty
Manažeři nadací se musí vypořádat s tlakem a tahem zájmů, aby mohli využívat aktiv k předání svých příčin nebo k udržitelnému růstu svých příslušných nadací, institucí nebo univerzit. Filantropie nebo konkrétněji soukromé nefinanční nadace, kategorie, která zahrnuje většinu nadačních grantových nadací, jsou podle federálního zákona povinny každoročně vyplatit 5% svých investičních aktiv na svých nadacích za charitativní účely.
Soukromé operační nadace musí platit v podstatě všechny - 85% nebo více - ze svých investičních příjmů, zatímco komunitní nadace nepožadují.
Příklad nadačních fondů ve skutečném světě
Nejstarší dosud aktivní nadace byly založeny králem Jindřichem VIII. A jeho příbuznými. Jeho babička, hraběnka z Richmondu, založila obdarovaná křesla v božství jak v Oxfordu, tak v Cambridge, zatímco Jindřich VIII. Založil profesory v různých oborech na Oxfordu i v Cambridge. Marcus Aurelius založil první zaznamenanou nadaci pro hlavní školy filozofie v Aténách kolem roku 176 nl.
Podle zprávy US News & World Report bylo mezi pět největších univerzit podle velikosti nadace na konci fiskálního roku 2017:
- Harvardská univerzita $ 37, 096, 474, 000
- Yale University 27 276 639 000 USD
- Stanfordská univerzita 24 784 943 000
- Princetonská univerzita 23 353 200 000 $
- Technologický institut v Massachusetts (MIT) 14 832 483 000 USD
Podle zákona o dani z příjmů a pracovních míst z roku 2017 a zákona o bipartisanském rozpočtu z roku 2018 musí podstatně velké univerzitní nadace platit daň z čistého příjmu z investic ve výši 1, 4%. Tato daň se vybírá z dotací sloužících přibližně 35 soukromým školám a univerzitám s nejméně 500 studenty a čistými aktivy 500 000 USD na studenta.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.