Hlavní » obchodní vedoucí » Obři financí: Andrew Carnegie

Obři financí: Andrew Carnegie

obchodní vedoucí : Obři financí: Andrew Carnegie

Je velmi pravděpodobné, že jméno Andrew Carnegie zdobí alespoň jednu budovu ve vašem městě. Přinejmenším to platí pro většinu velkých měst v USA. Přestože je Carnegie nyní mnohem lépe známá jako filantrop, vybudoval od základů jmění - jmění, které dal později v životě.

Skotský přistěhovalec

Andrew Carnegie se narodil ve skotském Dunfermline 25. listopadu 1835. Jeho rodiče byli v tkalcovství i šití. Rodina Carnegie nikdy neviděla svůj skromný zdroj příjmů vyschnout, protože vynález energetických stavů převzal průmysl. Když bylo Carnegie dvanáct, rodina odešla do Spojených států hledat lepší příležitosti. Nalezení těchto příležitostí, jak se ukázalo, bylo něco, na co měl mladý Andrew talent.

Poselství železničnímu supervizorovi

Carnegie pracoval v bavlněném mlýně ve svém novém domově Allegheny, Pa. (Nyní Pittsburgh), a brzy přešel k práci telegrafního posla. V průběhu této práce se Carnegie pokusil vyrovnat nedostatek formálního vzdělávání se samostudiem. Carnegie získal přístup do soukromých knihoven (s určitými obtížemi), četl nenápadně a také se naučil překládat telegrafní signály uchem. Tato poslední schopnost byla zdrojem Carnegieho další povýšení na úředníka v telegrafní kanceláři a poté na telegrafního operátora ve věku 17 let.

Carnegieho schopná mysl a kouzlo ho rychle posunuly nahoru po řadách železnice, až se ocitl ve funkci tajemníka vrchního ředitele Pennsylvánské železnice Thomas A. Scott. Pod vedením Scotta se naučil cenné ponaučení o řízení a investicích. Carnegie začala investovat do železničních společností a do odvětví, které je podporovaly. V roce 1863 vydělával z dividend ročně tisíce dolarů. Když Scott opustil železnici, aby vytvořil Keystone Bridge Co., Carnegie převzal svůj post jako vedoucí. V roce 1865 se Carnegie připojil ke svému mentorovi v Keystone a pomohl formovat úspěšnou společnost.

Kování říše železem a ocelí

Investice a partnerství Carnegie vedly k tomu, že měl kontrolní podíl v několika zjevně různorodých podnicích. Vlastnil spací vozy používané v železnici, část Keystone, několik železáren zásobujících Keystone, ropnou společnost a ocelárnu. Carnegie si myslel, že železo bude základem pro svazování jeho podniků, a začal konsolidovat své vlastnictví vertikální integrací (nákupy podniků na všech úrovních výrobního procesu).

(Viz také: Význam diverzifikace .)

Na jedné ze svých cest za účelem získání kapitálu prodejem dluhopisů evropským investorům si však Carnegie všiml, že poptávka po oceli roste a může překonat poptávku po železe. Změnil svou strategii a v roce 187 se začal soustředit na ocelářské podniky. Carnegie a jeho partneři se zaměřili na stavbu nových mlýnů s moderními inovacemi, které by konkurenci překonaly.

(Viz také: Poptávka a nabídka z našeho kurzu Základy ekonomie .)

Kolem tentokrát Carnegie vytvořil dvě základní obchodní pravidla, která ho vedla. Prvním bylo, že pokud by byly náklady pečlivě sledovány, zisky by se o sebe postaraly samy. A za druhé, že přítomnost nadaných manažerů stála více než skutečné mlýny, které provozovali.

Carnegieho mlýny měly jedny z nejmodernějších zásob a kontrolu nákladů té doby a jeho manažerský tým zahrnoval Charlese M. Schwaba, který se později stal slavným jako hlava Bethlehem Steel.

Nákup při prodeji ostatních

Carnegieho mlýny již běžely efektivněji než jejich konkurenti, takže byl v nejlepší pozici, když si ekonomika udržela šestiletý propad v roce 1873. Carnegie vyrazil konkurenční mlýny i společnosti na dalších úrovních výroby. Renovoval starší mlýny na moderní standardy a po zotavení ekonomiky se vrátil k outproducingu a outearingu svých zbývajících konkurentů. Ekonomika zasáhla další říje v 1883 a Carnegie dělal dvě akvizice, které by oba upevnily jeho říši a poškodily jeho pověst. Kontrariální investoři nacházejí hodnotu v nejhorších tržních podmínkách.

(Viz také: Koupit, když je na ulicích krev .)

Henry Frick a usedlost

Carnegie koupil svého největšího konkurenta, Homestead Works a kontrolní podíl na říši koksu Henryho Fricka. Koks byl pro proces výroby oceli zásadní a Frick toho hodně vlastnil.

Ačkoli Carnegie a Frick byli velmi rozdílní muži (Carnegie byl okouzlující a žoviální, kde Frick byl tvrdý a mlčenlivý), Carnegie viděl, že Frick měl schopnost převzít každodenní operace své značné říše. V roce 1892 spojil Carnegie své společnosti do jedné společnosti Carnegie Steel Co. a jmenoval předsedou Fricka.

Frick byl vytrvale proti odborovým svazům a stalo se, že rostlina usedlosti usedla do stávky ve stejném roce, kdy se stal předsedou. Cena oceli klesla a Frick si uvědomil, že si chce náklady snížit, aby si udržel zisk. Svaz byl proti jakémukoli omezení a následoval blokovací úder. Carnegie byl mimo zemi a Frick byl odhodlán přerušit stávku, spíše než vyhovět požadavkům - něco, co Carnegie často dělala. Frick přivedl stráže z Pinkertonovy detektivní agentury, aby ochránil pracovníky z odborů, kteří byli přivedeni k opětovnému otevření závodu.

Válka usedlosti

Mezi útočníky a stráží vypukl boj a sedm lidí bylo zabito. Střelba, bomby, kluby a kameny charakterizovaly probíhající střety mezi odbory, pracovníky mimo odbory a strážci. Milice byla nakonec povolána a mlýn se vrátil do provozu s odbory mimo odbor, ale boj pokračoval. Útočník, nesouvisející s odborem, střílel a bodl Fricka týden do nepřátelství. Frick nejenže přežil, ale svázal si vlastní rány a dokončil svůj pracovní den. Když odbory viděly, proti čemu se postavily, složily se a přijaly snížené mzdy, aby získaly zpět své zaměstnání. Útěk na usedlosti zkazil Carnegieho obraz, protože mnozí cítili, že Fricka celou dobu podporoval tichým souhlasem.

Morgan kupuje Carnegie

Po úderu na usedlost se Carnegie stále více zaměřovala na psaní a filantropii. V roce 1889 napsal článek nazvaný „Evangelium bohatství“, ve kterém uvedl, že život průmyslového dělníka by měl mít dvě fáze: jednu, ve které shromažďuje tolik bohatství, kolik jen umí, a druhou, kde ji rozdává, aby prospívala společnosti. V roce 1901, Carnegie dostal šanci udělat si dobré slovo, když prodal svou společnost za 400 milionů dolarů skupině investorů v čele s JP Morganem. Carnegie Steel se stala středobodem společnosti US Steel, důvěry, která ovládá 70% výroby oceli v zemi. Carnegie začal svou filantropickou fázi jedním z největších osobních bohatství na světě.

Přepisování historie

Od roku 1901 až do své smrti v roce 1919 rozdával Carnegie moderní ekvivalent miliard dolarů. Možná si vzpomněl na své potíže se získáváním knih jako mládí, financoval přes 2 500 veřejných knihoven v USA a v zahraničí - všechny nesly jméno Carnegie. Financoval také Carnegie Hall, Carnegie Mellon University, Carnegie Institution of Washington, Carnegie Hero Fund Commission, Carnegie Foundation pro povýšení výuky, Carnegie Foundation atd.

Ačkoli možná trochu příliš zamilovaný do svého vlastního jména, Carnegie sdílel pódium s Rockefellerem jako nové plemeno průmyslníka, snažící se vybudovat jmění, jen aby to rozdalo. Dokonce i nyní jen velmi málo velmi bohatých lidí rozptyluje své celé bohatství. Carnegie přitom dokázala nahradit svůj obraz jednoho z těžce zbabělých lupičských baronů obrazem moderního Santa Clausa - obrazem posíleným jeho bílým plnovousem a mihotajícími se očima. Jeho značná obchodní a investiční odbornost může být časem zapomenutá, ale díky jeho filantropii nebude jeho jméno.

(Viz také: Vánoční svatí Wall Street .)

Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.
Doporučená
Zanechte Svůj Komentář