Analýza mezer

algoritmické obchodování : Analýza mezer
Co je analýza mezer?

Analýza mezer je proces, který společnosti používají ke zkoumání jejich současného výkonu s požadovaným očekávaným výkonem. Tato analýza se používá k určení, zda splňuje očekávání a efektivně využívá své zdroje.

Analýza mezer je prostředkem, pomocí kterého může společnost rozpoznat svůj současný stav - měřením času, peněz a práce - a porovnat jej s cílovým stavem. Definováním a analýzou těchto mezer může manažerský tým vytvořit akční plán pro posunutí organizace dopředu a vyplnění mezer ve výkonu.

[Důležité: „Mezera“ v analýze mezer je prostor mezi tím, kde je organizace a kde chce být v budoucnosti.]

Porozumění analýze mezer

Pokud organizace nevyužívají co nejlépe své zdroje, kapitál a technologii, nemusí být schopna naplno využít svůj potenciál. Zde může pomoci analýza mezer.

Analýza mezer, která se také označuje jako analýza potřeb, je důležitá pro jakýkoli typ organizačního výkonu. Umožňuje společnostem určit, kde jsou dnes a kde chtějí být v budoucnosti. Společnosti mohou přehodnotit své cíle pomocí analýzy mezer a zjistit, zda jsou na správné cestě k jejich dosažení.

Analýza mezer byla široce používána v 80. letech 20. století, obvykle v tandemu s analýzou trvání. Používání se považuje za těžší a méně implementované než analýza doby trvání, stále však lze použít k posouzení expozice různým pohybům termínové struktury.

V analýze mezer jsou čtyři kroky, které končí v kompilační zprávě, která identifikuje oblasti zlepšení a nastíní akční plán k dosažení vyšší výkonnosti společnosti.

Čtyři kroky analýzy mezer

Čtyři kroky k analýze mezer jsou konstrukce organizačních cílů, porovnání současného stavu, analýza údajů o mezerách a sestavení zprávy o mezeře.

První krok : Prvním krokem je přesné načrtnutí a definování organizačních cílů nebo cílů, z nichž všechny musí být konkrétní, měřitelné, dosažitelné, realistické a včasné.

Krok 2: Ve druhém kroku jsou historické údaje použity k měření současného výkonu organizace, protože se vztahují k jejím nastíněným cílům.

Krok 3: Třetí krok je analyzovat shromážděná data, která se snaží pochopit, proč je měřená výkonnost pod požadovanými úrovněmi.

Krok čtvrtý: Čtvrtým a posledním krokem je sestavení zprávy na základě shromážděných kvantitativních údajů a kvalitativních důvodů, proč jsou údaje pod referenční hodnotou. Ve zprávě jsou identifikovány akční položky, které jsou nezbytné pro dosažení cílů organizace.

Klíč s sebou

  • Analýza mezer je, jak organizace zkoumají svůj současný výkon s cílovým výkonem.
  • Analýza mezer může být užitečná, pokud společnosti nevyužívají plně své zdroje, kapitál nebo technologii ke svému plnému potenciálu.
  • Definováním mezery může manažerský tým firmy vytvořit akční plán, který posune organizaci dopředu a zaplní mezery ve výkonu.

Tam, kde se používá analýza mezer

Analýza mezer mohou být použity organizacemi různého stupně, od velkých společností po malé podniky. Neexistuje žádné omezení, pro které oblasti může být přínosem použití této strategie; tyto oblasti zahrnují následující:

  • Odbyt
  • Kontrola kvality
  • Finanční výkon
  • Lidské zdroje
  • Spokojenost zaměstnanců

Analýza mezer v řízení aktiv

Gap analýza je také metoda řízení aktiv a pasiv, kterou lze použít k posouzení úrokového rizika (IRR) nebo rizika likvidity, s výjimkou úvěrového rizika. Jedná se o jednoduchou metodu měření IRR, která vyjadřuje rozdíl mezi aktivy citlivými na sazbu a závazky citlivými na sazbu v daném časovém období.

Tento typ analýzy funguje dobře, pokud jsou aktiva a pasiva složena z fixních peněžních toků. Z tohoto důvodu je významným nedostatkem analýzy mezer, že nemůže zpracovat opce, protože opce mají nejisté peněžní toky.

Příklad analýzy mezer

V roce 2016 společnost Minnesota's Spring Valley oznámila, že uzavřela partnerství s University of Minnesota, aby provedla analýzu mezer, aby získala představu o budoucích potřebách místního podnikání. Od univerzity se očekávalo, že provede analýzu mezer v maloobchodě, aby kvantifikovala dopad růstu podnikání na místní ekonomiku. Studie měla být užitečná pro majitele podniků, kteří chtěli získat půjčky od místních bank, čímž pomohli zvýšit počet podniků v této oblasti.

Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.

Související termíny

Pochopení analýzy strategické mezery Analýza strategické mezery je vyhodnocení rozdílu mezi nejlepším možným výsledkem snažení a skutečným výsledkem, spolu s návrhy, jak mezeru uzavřít. více Six Sigma snižuje chyby a šetří kapitál Program kontroly kvality vyvinutý v roce 1986 za účelem zvýšení efektivity. Od té doby se vyvinula v obecnější filozofii řízení podniku. více Jak funguje strategické řízení Strategické řízení je řízení zdrojů organizace za účelem dosažení jejích cílů a cílů. více Průřezová analýza Průřezová analýza porovnává jednu společnost s odvětvím, ve kterém působí. více Jak funguje plánování lidských zdrojů (HRP) Plánování lidských zdrojů je nepřetržitý proces systematického plánování k dosažení optimálního využití lidských zdrojů organizace. více Porozumění režijní režii oddělení Režijní režie oddělení je definována jako míra nákladů každého oddělení v továrním výrobním procesu. více partnerských odkazů
Doporučená
Zanechte Svůj Komentář