Eklektický paradigma
Eklektický vzor, známý také jako model vlastnictví, umístění, internacionalizace (OLI) nebo rámec OLI, je tříúrovňový rámec pro hodnocení, který mohou společnosti dodržovat při pokusu o určení, zda je výhodné sledovat přímé zahraniční investice (FDI). Toto paradigma předpokládá, že instituce se vyhnou transakcím na otevřeném trhu, pokud náklady na provedení stejných akcí interně nebo interně povedou k nižší ceně. Je založen na teorii internalizace a byl poprvé vysvětlen v roce 1979 učencem Johnem H. Dunningem.
Klíč s sebou
- Eklektická paradigma je známá také jako model vlastnictví, umístění, internacionalizace (OLI) nebo rámec OLI.
- Eklektická paradigma zaujímá holistický přístup k zkoumání celých vztahů a interakcí různých složek podniku.
- Cílem je zjistit, zda konkrétní přístup poskytuje větší celkovou hodnotu než jiné dostupné vnitrostátní nebo mezinárodní volby pro výrobu zboží nebo služeb.
Pochopení eklektických paradigmat
Eklektická paradigma zaujímá holistický přístup k zkoumání celých vztahů a interakcí různých složek podniku. Paradigma poskytuje strategii pro rozšíření provozu prostřednictvím FDI. Cílem je zjistit, zda konkrétní přístup poskytuje větší celkovou hodnotu než jiné dostupné vnitrostátní nebo mezinárodní volby pro výrobu zboží nebo služeb.
Protože podniky hledají nákladově nejvýhodnější možnosti při zachování kvality, mohou pomocí eklektického paradigmatu vyhodnotit jakýkoli scénář, který vykazuje potenciál.
Tři klíčové faktory eklektického paradigmatu
Aby byly FDI prospěšné, musí být zřejmé následující výhody:
První protihodnota, výhody vlastnictví, zahrnují vlastnické informace a různá vlastnická práva společnosti. Mohou se skládat z brandingu, autorských práv, ochranných známek nebo patentových práv plus použití a správa interně dostupných dovedností. Výhody vlastnictví jsou obvykle považovány za nehmotné. Zahrnují to, co poskytuje konkurenční výhodu, jako je pověst spolehlivosti.
Výhodou umístění je druhé nezbytné zboží. Společnosti musí posoudit, zda existuje komparativní výhoda při plnění konkrétních funkcí v konkrétním státě. Tyto úvahy jsou často pevně stanoveny a vztahují se na dostupnost a náklady na zdroje, když fungují na jednom místě ve srovnání s jiným. Výhoda umístění se může vztahovat na přírodní nebo vytvořené zdroje, ale v každém případě jsou obecně nehybné, což vyžaduje plné využití partnerství se zahraničním investorem v tomto místě.
Konečně, výhody internalizace signalizují, kdy je pro organizaci lepší produkovat konkrétní produkt interně, než uzavřít smlouvy s třetí stranou. Někdy může být nákladově efektivnější, aby organizace fungovala z jiného místa na trhu, zatímco oni pokračují ve své práci. Pokud se podnik rozhodne outsourcing výroby, může vyžadovat vyjednávání partnerství s místními výrobci. Outsourcingová trasa má však finanční smysl, pouze pokud smluvní společnost dokáže uspokojit potřeby a standardy kvality organizace při nižších nákladech. Zahraniční společnost možná také může nabídnout větší míru znalosti místního trhu nebo i kvalifikovanější zaměstnance, kteří dokážou vyrobit lepší produkt.
Příklad ze skutečného světa
Podle Research Methodology, nezávislé výzkumné a analytické firmy, byl eklektický paradigmat aplikován společností Shanghai Vision Technology Company při svém rozhodnutí vyvážet své 3D tiskárny a další inovativní technologické nabídky. Zatímco jejich volba silně zvážila nevýhodu vyšších tarifů a nákladů na dopravu, jejich internacionalizační strategie jim nakonec umožnila vzkvétat na nových trzích.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.