Sunk Cost Dilemma
Dilema utopených nákladů je formální ekonomický pojem, který popisuje emocionální obtíže při rozhodování, zda pokračovat v projektu nebo opustit projekt, když už byly vynaloženy čas a peníze, ale požadovaných výsledků nebylo dosaženo.
Dilém potopených nákladů, když se pokouší být vyřešen, vyžaduje vyhodnocení, zda by další investice jen házela dobré peníze po špatném. Čistě racionální ekonomická osoba by brala v úvahu pouze variabilní náklady, ale většina lidí iracionálně zohledňuje potopené náklady do našich rozhodnutí. Dilém potopených nákladů se také nazývá Falcon of Concorde.
Klíč s sebou
- Dilém potopených nákladů se týká emočních obtíží při rozhodování, zda pokračovat nebo opustit neúspěšný projekt.
- Dilema je aplikovatelné na minulá rozhodnutí, v nichž již byly vynaloženy čas a zdroje, a na budoucí rozhodnutí, ve kterých budou čas a zdroje vynaloženy na základě minulých výsledků.
- Racionální myšlení diktuje, že bychom se měli při rozhodování o dalším postupu vyhýbat zohlednění utopených nákladů.
Porozumění problému Sunk Cost Dilemma
Potopené náklady jsou výdaje, které nelze získat zpět. Pokud se například rozhodnete v polovině instalace nové podlahy z tvrdého dřeva ve svém domě, že nenávidíte způsob, jakým to vypadá, máte utopenou cenu.
Nemůžete vrátit podlahu, která již byla položena. Dilema je, zda nainstalovat zbytek podlahy a doufat, že se ho naučíte milovat, protože nenávidíte myšlenku ztráty peněz, které jste již utratili, nebo zda přijmout potopené náklady, roztrhat nové dřevěné podlahy a koupit další druh podlahy.
Potopené náklady mohou nastat jak v minulosti, tak v budoucnosti. Řekněme, že něco koupíte v obchodě. V potvrzení obchodu je uvedeno období vrácení peněz nebo počet dní, které musíte změnit, vrátit a získat peníze zpět. Toto období se nazývá náklady, které lze získat, protože stále máte čas na načtení peněz z obchodu. Pokud jste toto období prošli - někteří vám mohou dát až 90 dní na vrácení peněz - pak možná nebudete moci získat vrácení peněz, což povede k utopené ceně.
Jak ale souvisí potopená cena se situací v budoucnosti, kdy jste peníze ještě neutratili? To je jednoduché. Zvažte poštovné mobilní telefon nebo kabelové a internetové služby. Když se zaregistrujete, budete pravděpodobně mít smlouvu na uzamčení měsíční sazby. Většina z těchto společností vyžaduje minimální dobu, abyste zůstali u služby, hlavně proto, aby vás nepřestali skákat lodí konkurenci, který vám může později nabídnout lepší nabídku. Pokud se přestěhujete nebo se rozhodnete službu zrušit před uzavřením smlouvy, možná budete muset zaplatit zbytek smlouvy. Tyto peníze se nazývají potopené náklady.
Potopené dilema nákladů a racionalita
Pojďme se podívat, jak funguje dilema potopených nákladů a jak souvisí s racionálním myšlením. Dilém potopených nákladů staví lidi na křižovatku. Dilema vstoupí v platnost, když vezmete v úvahu peníze, které jste již utratili, jakož i peníze, které budou utraceny v budoucnu. Není finančně rozumné odejít od něčeho kvůli penězům, které jste vložili do rozhodnutí, ale také nemůžete odejít, protože to bude stát i více peněz.
Řekněme, že se majitel domu rozhodne provést renovaci svého domu. Zhotovitel provede procházku s majitelem, projedná požadavky projektu a uvede celkovou stavební cenu 100 000 $, aby dokončil práci. Rekonstrukce bude trvat šest měsíců. Obě strany souhlasí, a majitel domu klade 25% nebo 25 000 dolarů dolů. Po druhém měsíci práce dodavatel zjistí problém s nadací a řekne majiteli domu, že bude muset zvýšit původní cenu o dalších 30 000 $. Majitel domu nyní čelí dilematu, že odchází z práce a ztrácí 25 000 $, které již utratil, nebo utrácí dalších 30 000 $ - navíc k zbývajících 75 000 $ - na dokončení úkolu.
Hrají se zde dvě proměnné. Majitel domu nemůže nutně diskontovat potopené náklady, což bývá racionálním myšlenkovým procesem. To znamená, že spadá do dilematu potopených nákladů. Pokud se však rozhodne přehlédnout potopené náklady, spadne do potopené potopené ceny nebo potopených potopených nákladů. To se stane, když učiní iracionální rozhodnutí, které učiní, aniž by vzal v úvahu peníze, které již utratil.
Příklad dilematu potopených nákladů
Thomas Edison, vynálezce žárovky, zjistil, že v 80. letech 20. století bylo obtížné vymyslet trh s jeho elektrickými lampami. V důsledku toho jeho výrobní závod nepracoval na plný výkon a náklady na výrobu elektrické lampy byly drahé.
Místo toho, aby opustil svůj produkt pro novou linii nebo strategii, se Edison rozhodl je zdvojnásobit. Zvyšoval svoji výrobu na plnou kapacitu, aby se mohl soustředit na objem. Zvýšení jeho výrobní kapacity přidalo 2% k provozním nákladům Edisona a zároveň mu umožnilo vyrobit o 25% více produktu.
Nově vyrobené lampy se v Evropě prodávaly za náklady, které byly výrazně vyšší než výrobní náklady. Díky jeho utopeným nákladům ve výrobě Edison rychle zvýšil výrobní výkon. Učinil však racionální rozhodnutí pokračovat v dalším postupu nezávisle na zapuštěných nákladech a bez ohledu na to, že jeho elektrické lampy na americkém trhu nedosahovaly dobrých výsledků.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.