Jaké jsou různé zdroje obchodního rizika?

Určitá úroveň rizika je vlastní podnikání. Společnost nemůže zcela eliminovat riziko, ale může kontrolovat nebo alespoň úspěšně řídit riziko. Vedení společnosti musí rozhodovat a rozhodovat o přijatelných úrovních rizika, zejména pokud jde o finanční záležitosti. Klíčem k úspěšnému řízení rizik je udržování dobré rovnováhy mezi rizikem a odměnou, pečlivé zvážení potenciálních zisků proti potenciálním problémům nebo ohrožení provozní stability. Společnost musí nevyhnutelně nést určitou míru rizika, aby dosáhla návratnosti investic, které budou uspokojivé pro její akcionáře. Existuje řada zdrojů rizik pro jakoukoli firmu, včetně rizik z trhu, rizik souvisejících se zaměstnanci a rizik financování.

Mají nepředvídané události

Velkou součástí řízení rizik je povědomí o možných rizicích a zavedení pohotovostních plánů pro řešení problémů, které mohou nastat. Pokud například vedení společnosti ví, že k dokončení projektu rozšíření potřebuje další financování, má dobré řízení rizik k dispozici záložní zdroj financování, pokud primární finanční zdroj společnosti není ochoten poskytnout další úvěr společnosti.

Provozní zisk

Trh, na kterém společnost působí, je primárním zdrojem rizika. Mnoho rizik souvisejících s trhem nelze přímo kontrolovat; mohou být spravovány a řešeny co nejlépe. Existuje riziko, že se požadavky nebo přání spotřebitelů mohou změnit, což má za následek menší poptávku po produktech společnosti. Existují rizika, že produkty společnosti by mohly někoho zranit a vést k soudnímu řízení. Existuje riziko, že konkurent může představit produkt, díky němuž je produkt společnosti pro spotřebitele méně žádoucí, nebo že konkurent může nabídnout konkurenční produkt za podstatně nižší cenu, což ohrožuje buď počet prodejů, nebo provozní ziskové rozpětí. Vždy existuje riziko obecného ekonomického útlumu, díky němuž budou spotřebitelé méně schopni nakupovat produkty společnosti, což povede k menšímu prodeji.

Tok peněz

S financováním a peněžními toky je spojeno mnoho obchodních rizik. Společnost nemusí být schopna získat potřebné financování pro projekt rozšíření. Zákazníci společnosti se mohou setkat s finančními problémy, díky nimž nemohou včas zaplatit faktury a narušit tak cash flow společnosti. Dodavatelé mohou neočekávaně zvyšovat ceny, vytvářet pro společnost problémy s provozním kapitálem nebo peněžními toky nebo v případě potřeby způsobit, že budou mít po ruce nedostatečné zásoby.

Problémy související se zaměstnanci

Problémy související se zaměstnanci jsou dalším zdrojem obchodního rizika. Mohou se vyskytnout pracovní problémy, které ovlivňují produkci společnosti. Potřeba udržet si určité klíčové zaměstnance může vést ke zvýšeným mzdovým nákladům. Ztráta klíčových zaměstnanců může ovlivnit výkon a ziskovost společnosti - například pokud jeden z nejlepších prodejců společnosti přijme práci s jinou firmou nebo pokud společnost ztratí klíčového produktového návrháře. Do této kategorie rizik je zahrnuto riziko řízení - riziko špatných rozhodnutí vedení společnosti.

Pokud společnost podniká v mezinárodním měřítku, pak existuje riziko politických problémů, změn cel nebo dovozních / vývozních zákonů a rizika spojená s kolísajícími směnnými kurzy.