Hlavní provozní ředitel (COO)
Hlavní provozní ředitel (COO) je vedoucí pracovník pověřený dohledem nad každodenními správními a provozními funkcemi podniku. COO obvykle odpovídá přímo generálnímu řediteli (CEO) a je považován za druhého v řetězci velení. V některých společnostech je COO známo i jinými termíny, jako je „výkonný viceprezident operací“, „vedoucí provozu“ nebo „provozní ředitel“.
1:28Hlavní provozní ředitel (COO)
Porozumění hlavnímu provoznímu řediteli (COO)
COO se zaměřuje především na realizaci podnikatelských záměrů společnosti podle zavedeného obchodního modelu, zatímco generální ředitel se více zabývá dlouhodobými cíli a širším výhledem společnosti. Jinými slovy, generální ředitel navrhuje plány, zatímco COO je provádí.
Například, když společnost zažije pokles podílu na trhu, může generální ředitel požadovat zvýšenou kontrolu kvality, aby si upevnil svou pověst mezi zákazníky. V takovém případě může COO vykonávat mandát generálního ředitele tím, že pověří oddělení lidských zdrojů, aby najalo více pracovníků pro kontrolu kvality. COO může také zahájit zavádění nových produktových řad a může být rovněž odpovědný za výrobu, výzkum a vývoj a marketing.
Úloha COO
V závislosti na preferenci generálního ředitele se COO často zabývá interními záležitostmi společnosti, zatímco generální ředitel funguje jako veřejná tvář společnosti, a tím zajišťuje veškerou komunikaci navenek.
V mnoha případech je COO specificky vybrán tak, aby doplňoval sady dovedností zasedajícího generálního ředitele. V podnikatelské situaci má COO často praktičtější zkušenosti než zakládající ředitel, který možná přišel s vynikající koncepcí, ale postrádá počáteční know-how pro založení společnosti a řízení jejích raných fází rozvoje. V důsledku toho COO často vytvářejí strategie provozu, komunikují politiky se zaměstnanci a pomáhají lidským zdrojům budovat hlavní týmy.
[Důležité: Namísto jedné nebo dvou sad dovedností má nejúspěšnější COO mnohostranný talent, který jim umožňuje přizpůsobit se různým úkolům a řešit řadu problémů.]
Obecně existuje sedm druhů COO:
- Exekutor, který dohlíží na implementaci firemních strategií
- Agent změny, který vede nové iniciativy
- Mentor, který je najat, aby radil mladším nebo novějším členům týmu společnosti
- „MVP“ COO, který je interně propagován, aby zajistil, že se nezbaví konkurenční společnosti
- COO, který je přiveden k doplnění generálního ředitele
- Partner COO, který je přiveden jako pravý generální ředitel
- Dědic zjevný, kdo se stane COO, aby se učil od generálního ředitele, aby nakonec zaujal pozici generálního ředitele
Kvalifikace pro COO
COO má obvykle rozsáhlé zkušenosti v oblasti, ve které daná společnost působí. COO často pracují nejméně 15 let a lezou po firemním žebříčku. Toto pomalé budování pomáhá připravovat COO na jejich role tím, že jim umožňuje pěstovat rozsáhlé zkušenosti s postupy, politikami a postupy zvoleného oboru.
Klíč s sebou
- Hlavní provozní ředitel (COO) je vedoucí pracovník pověřený dohledem nad každodenními správními a provozními funkcemi podniku.
- COO obvykle odpovídá přímo generálnímu řediteli (CEO) a je považován za druhého v řetězci velení.
- V závislosti na preferenci generálního ředitele se COO často zabývá interními záležitostmi společnosti, zatímco generální ředitel funguje jako veřejná tvář společnosti, a tím zajišťuje veškerou komunikaci navenek.
Také proto, že jsou COO tradičně odpovědné za řízení více oddělení, musí být zdroji řešení problémů a musí mít silné vůdčí schopnosti. Co se týče vzdělání, COO obvykle drží minimálně bakalářské tituly, zatímco často také drží magisterské programy v oboru Business Administration (MBA) a další certifikace.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.