Výrobní výroba
Výrobní výroba odkazuje na metodologii, jak co nejefektivněji vyrábět a vyrábět zboží na prodej, kromě pouhého kusovníku. Tři běžné typy výrobních výrobních procesů jsou výroba na sklad (MTS), výroba na objednávku (MTO) a výroba (MTA). Takové strategie mají výhody a nevýhody v mzdových nákladech, kontrole zásob, režijních nákladech, přizpůsobení a rychlosti výroby a plnění objednávek.
Výrobní produkce vysvětlena
Výroba je tvorba a montáž komponentů a hotových výrobků k prodeji ve velkém měřítku. Může použít řadu metod, včetně lidské a strojní práce, a biologických a chemických procesů, pomocí nichž může přeměnit suroviny na hotové zboží. Výroba je podobná, ale širší: Vztahuje se na procesy a techniky, které se používají k přeměně surovin nebo polotovarů na hotové výrobky nebo služby s použitím nebo bez použití strojů. Ať už je to jeden nebo druhý, výrobci musí přizpůsobit své výrobní metody potřebám a touhám trhu, dostupným zdrojům, objemu a velikosti objednávek, sezónním změnám v poptávce, režijním nákladům (jako je práce a zásoby) a četným další proměnné.
Make na skladě
Strategie „make to stock“ je tradiční výrobní strategie, která je založena na prognózách poptávky. Nejlépe se využívá, když existuje předvídatelná poptávka po produktu, jako jsou hračky a oděvy v době Vánoc. MTS však může být problematický, pokud je to obtížnější předvídat. Při použití s firmou nebo produktem, který má nepředvídatelný obchodní cyklus, může MTS vést k příliš velkému množství zásob a důlku zisku, nebo k příliš malému množství a promarněným příležitostem.
Na objednávku
Strategie „make to order“ (také známá jako „postavená na zakázku“) umožňuje zákazníkům objednávat produkty postavené podle jejich specifikací, což je zvláště užitečné u těžko přizpůsobených produktů, jako jsou počítače a počítačové produkty, automobily, těžká zařízení a další položky s velkými lístky. Společnosti mohou zmírnit problémy se zásobami s MTO, ale čekací doba zákazníka je obvykle výrazně delší. Tuto strategii založenou na poptávce nelze použít u všech typů produktů.
Vytvořte sestavení
Strategie značky sestavit je hybridem MTS a MTA v tom, že společnosti skladují základní části na základě předpovědí poptávky, ale nesestavují je, dokud si zákazníci nezadají objednávku. Výhodou takové strategie je, že umožňuje rychlé přizpůsobení produktů na základě poptávky zákazníků. Dobrým příkladem je restaurační průmysl, který předem připravuje řadu surovin a poté čeká na objednávku zákazníka, aby mohl zahájit montáž. Jednou nevýhodou MTA je, že společnost obdrží příliš mnoho objednávek, aby se s prací a komponenty, které má po ruce, mohla vypořádat.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.