Řízení dodavatelského řetězce (SCM)

Co je řízení dodavatelského řetězce (SCM)?

Řízení dodavatelského řetězce je řízení toku zboží a služeb a zahrnuje všechny procesy, které přeměňují suroviny na konečné produkty. Zahrnuje aktivní zefektivnění činností na straně nabídky s cílem maximalizovat hodnotu pro zákazníka a získat konkurenční výhodu na trhu.

SCM představuje úsilí dodavatelů vyvinout a implementovat dodavatelské řetězce, které jsou co nejefektivnější a nejhospodárnější. Dodavatelské řetězce pokrývají vše od výroby po vývoj produktů až po informační systémy potřebné k nasměrování těchto podniků.

1:36

Vysvětlení řízení dodavatelského řetězce (SCM)

Jak funguje řízení dodavatelského řetězce

SCM se obvykle pokouší centrálně řídit nebo propojovat výrobu, dodávku a distribuci produktu. Řízením dodavatelského řetězce jsou společnosti schopny snížit nadměrné náklady a rychleji dodávat výrobky spotřebiteli. To se provádí udržováním přísnější kontroly interních zásob, vnitřní výroby, distribuce, prodeje a zásob prodejců společnosti.

SCM je založen na myšlence, že téměř každý produkt, který přichází na trh, je výsledkem úsilí různých organizací, které tvoří dodavatelský řetězec. Ačkoli dodavatelské řetězce existovaly věky, většina společností jim věnovala pozornost jen nedávno jako přidanou hodnotu k jejich provozu.

V SCM koordinuje manažer dodavatelského řetězce logistiku všech aspektů dodavatelského řetězce, která se skládá z pěti částí:

• Plán nebo strategie
• Zdroj (surovin nebo služeb)
• Výroba (zaměřená na produktivitu a efektivitu)
• Dodávka a logistika
• Systém vracení (pro vadné nebo nežádoucí produkty)

Manažer dodavatelského řetězce se snaží minimalizovat nedostatky a udržovat nízké náklady. Úkolem není jen logistika a nákup zásob. Podle Salary.com, manažeři dodavatelského řetězce, „dávají doporučení ke zlepšení produktivity, kvality a efektivity operací.“

Zlepšení produktivity a efektivity jde až na nejnižší úroveň společnosti a má skutečný a trvalý dopad. Správné řízení dodavatelského řetězce chrání společnosti před titulky a od drahých odvolání a soudních sporů.

Řetězec dodavatelů

Dodavatelský řetězec je propojená síť jednotlivců, organizací, zdrojů, činností a technologií podílejících se na výrobě a prodeji produktu nebo služby. Dodavatelský řetězec začíná dodávkou surovin od dodavatele výrobci a končí dodávkou hotového výrobku nebo služby konečnému spotřebiteli.

SCM dohlíží na každý kontaktní bod produktu nebo služby společnosti, od prvotního vytvoření po konečný prodej. S tolika místy v dodavatelském řetězci, které mohou přidávat hodnotu prostřednictvím efektivity nebo ztratit hodnotu díky zvýšeným výdajům, může správný SCM zvýšit příjmy, snížit náklady a ovlivnit spodní hranici společnosti.

Klíč s sebou

• Supply Chain Management (SCM) je centralizované řízení toku zboží a služeb a zahrnuje všechny procesy, které přeměňují suroviny na konečné produkty.
• Řízením dodavatelského řetězce jsou společnosti schopny snížit nadměrné náklady a rychleji dodávat výrobky spotřebiteli.
• Správné řízení dodavatelského řetězce chrání společnosti před titulky a od drahých odvolání a soudních sporů.

Příklad SCM

Společnost Walgreens Boots Alliance Inc. pochopila důležitost SCM pro své podnikání v roce 2016 a soustředila úsilí na transformaci svého dodavatelského řetězce. Společnost provozuje jeden z největších farmaceutických řetězců ve Spojených státech a potřebuje svůj dodavatelský řetězec efektivně řídit a revidovat, aby zůstává před měnícími se trendy a nadále přidává hodnotu ke svému spodnímu řádku.

Od 5. července 2016 společnost Walgreens investovala do technologické části svého dodavatelského řetězce. Implementovala perspektivní SCM, který syntetizuje relevantní data a používá analytiku k předpovídání chování zákazníků při nákupu, a poté pracuje na cestě zpět v dodavatelském řetězci, aby uspokojil tuto očekávanou poptávku.

Společnost například může předvídat chřipkové vzorce, které jí umožňují přesně předpovídat potřebný inventář pro mimoburzové prostředky proti chřipce, čímž vytváří efektivní dodavatelský řetězec s malým plýtváním. Pomocí tohoto SCM může společnost snížit nadbytečné zásoby a všechny související náklady na zásoby, jako jsou náklady na skladování a dopravu.

Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.

Související termíny

Jak fungují dodavatelské řetězce Dodavatelský řetězec je síť subjektů a lidí, kteří přímo a nepřímo pracují na přesunu zboží nebo služby z výroby ke konečnému spotřebiteli. více Jak funguje řízení operací Řízení operací je správa obchodních praktik s cílem dosáhnout nejvyšší možné úrovně efektivity v rámci organizace. více Jak fungují distribuční sítě Distribuční síť je společností propojená skupina skladovacích zařízení a přepravních systémů, které pohybují fyzickým zbožím k zákazníkům. více Jak funguje řízení distribuce Řízení distribuce se týká procesu dohledu nad pohybem zboží od dodavatele nebo výrobce do místa prodeje. více Řízení zásob a výstupů Řízení zásob je proces objednávání, skladování a používání inventáře společnosti: suroviny, komponenty a hotové výrobky. více Jak fungují hodnotové řetězce Hodnotový řetězec je nástroj, který analyzuje všechny činnosti, které podnik využívá, aby vytvořil produkt nebo službu. Pro společnosti, které vyrábějí zboží, zahrnuje hodnotový řetězec kroky, které zahrnují uvedení produktu od koncepce po distribuci a vše mezi tím. více partnerských odkazů