Jaké faktory jdou do výpočtu sociální návratnosti investic (SROI)?
Sociální návratnost investic (SROI) je metoda měření hodnot, které se tradičně neodrážejí ve finančních výkazech, včetně sociálních, ekonomických a environmentálních faktorů. Umí určit, jak efektivně společnost využívá svůj kapitál a další zdroje k vytváření hodnoty pro komunitu. Zatímco tradiční analýza nákladů a přínosů se používá k porovnání různých investic nebo projektů, SROI se používá spíše k hodnocení obecného pokroku určitého vývoje a ukazuje finanční i sociální dopad, který může mít společnost.
SROI je užitečný pro společnosti, protože může zlepšit řízení programu prostřednictvím lepšího plánování a hodnocení. Může také zvýšit porozumění korporace o jejím dopadu na komunitu a umožnit lepší komunikaci týkající se hodnoty práce korporace (interně i externě). Filantropové, rizikoví kapitalisté, nadace a další neziskové organizace mohou pomocí SROI finančně vyjádřit svůj sociální dopad.
Obecný vzorec používaný pro výpočet SROI je následující:
SROI = SIV − IIAIIA × 100% kde: SIV = hodnota sociálního dopaduIIA = počáteční částka investice \ begin {zarovnané} & SROI = \ dfrac {SIV - IIA} {IIA \ krát 100 \%} \\ & \ textbf {kde: } \\ & SIV = \ text {hodnota sociálního dopadu} \\ & IIA = \ text {počáteční částka investice} \\ \ end {zarovnána} SROI = IIA × 100% SIV − IIA kde: SIV = hodnota sociálního dopaduIIA = počáteční částka investice
Přiřazení hodnoty dolaru sociálnímu dopadu může představovat problémy a byly vyvinuty různé metodiky, které pomohou kvantifikovat výsledky. Analytický hierarchický proces (AHP) je například jednou z metod, která převádí a organizuje kvalitativní informace do kvantitativních hodnot.
I když se přístup liší v závislosti na hodnoceném programu, k měření SROI jsou zapotřebí čtyři hlavní prvky:
- Vstupy nebo investice do vaší činnosti (například náklady na provoz, řekněme program připravenosti na práci)
- Výstupy nebo přímé a hmatatelné produkty z aktivity (například počet lidí vyškolených programem)
- Výsledky nebo změny lidí v důsledku činnosti (tj. Nová pracovní místa, lepší příjem, zlepšená kvalita života jednotlivců; zvýšené daně a snížená podpora od vlády)
- Dopad nebo výsledek snížený o odhad toho, co by se přesto stalo (Například, pokud by 20 lidí získalo nová pracovní místa, ale pět z nich by bylo v každém případě najatých, dopad je založen na 15 lidech, kteří získali práci přímo jako výsledek programu připravenosti na práci.)