Základní kompetence

Co je hlavní kompetence?

Základní kompetence je úzce definované pole nebo úkol, ve kterém společnost vyniká. Hlavní kompetence firmy jsou pro její konkurenty obtížné napodobovat, což společnosti umožňuje odlišit se. Většina klíčových kompetencí bude aplikovatelná na širokou škálu obchodních aktivit, přesahujících hranice produktů a trhu.

Pochopení základní kompetence

Klíčovou kompetencí pro firmu je to, co umí nejlépe. Například společnost Wal-Mart se zaměřuje na snižování provozních nákladů. Nákladová výhoda, kterou Wal-Mart vytvořil pro sebe, umožnila maloobchodníkovi cenit zboží nižší než většina konkurentů. Hlavní kompetence je v tomto případě odvozena od schopnosti společnosti generovat velký objem prodeje, což společnosti umožňuje zůstat ziskový s nízkou ziskovou marží.

Jako koncept v teorii řízení představili hlavní kompetence CK Prahalad a Gary Hamel. Základní kompetence obecně splňují tři kritéria:

1. Poskytuje přístup na širokou škálu trhů
2. Významně přispívá k vnímání výhod konečného produktu pro zákazníky
3. Ztěžuje konkurenční napodobování

Příklady základní kompetence

Mezi další příklady základních kompetencí patří přesná mechanika, jemná optika a mikroelektronika. Tyto klíčové kompetence pomohou společnosti, například, vytvářet fotoaparáty, a mohou být užitečné při výrobě široké škály příslušných produktů, které vyžadují zvláštní sadu dovedností nebo výrobních technik, které přinášejí zákazníkovi další hodnotu.

Základní kompetence obvykle umožňují organizaci přístup na širokou škálu trhů.

Hlavní kompetence jsou rozvíjeny spíše procesem neustálého zlepšování v průběhu časového období, než jednou velkou změnou. Například pro úspěch na rozvíjejícím se globálním trhu je důležitější a nutné budovat základní kompetence než vertikální integraci.

Zvláštní úvahy

Využívání a porozumění pojmu klíčové kompetence může být pro podniky velmi důležité. Mohou používat základní kompetence, aby vynikali ve vývoji klíčových produktů. Podniky by také mohly využívat klíčové kompetence ke zvyšování hodnot zákazníků a zúčastněných stran.

Konkurenceschopnost společnosti je v mnoha ohledech založena na její schopnosti rozvíjet základní kompetence a schopnost budovat základní kompetence je výsledkem strategické architektury, kterou musí vrcholový management vynucovat, aby byl úspěšný při budování klíčových kompetencí.

Podle teorie podnikání by vedoucí pracovníci společnosti měli vyvinout pohled na to, které klíčové kompetence mohou být vybudovány, aby oživily proces vytváření nových podniků. Mít nezávislý pohled na zítřejší příležitosti a budovat schopnosti, které je využívají, je klíčem k roli vedoucích pracovníků ve vedoucí pozici v oboru.

Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.

Související termíny

Jak klíčové kompetence definují firmy Hlavní kompetence jsou zdroje a schopnosti, které představují strategické výhody podnikání. více Co byste měli vědět o širokých hospodářských příkopech Široký hospodářský příkop je typem udržitelné konkurenční výhody, která podnikovým konkurentům ztěžuje erozi svého podílu na trhu. více Definice ekonomického příkopu Ekonomický příkop je výraznou výhodou, kterou má společnost oproti svým konkurentům, což jí umožňuje chránit svůj podíl na trhu a ziskovost. více Za obchodní ekosystémy Obchodní ekosystém je síť organizací zapojených do dodávek konkrétního produktu nebo služby prostřednictvím konkurence i spolupráce. více Jak funguje Enterprise Risk Management (ERM) Enterprise Risk Management (ERM) je obchodní strategie, která identifikuje a připravuje se na rizika, která mohou narušovat provoz a cíle společnosti. více Marketingová strategie Marketingová strategie je obchodní schéma společnosti pro vývoj zákaznické základny pro produkt nebo službu, kterou firma poskytuje. více partnerských odkazů