Zákon o modernizaci finančních služeb z roku 1999
Zákon o modernizaci finančních služeb z roku 1999 je zákon, který slouží k částečné deregulaci finančního průmyslu. Zákon umožňuje společnostem pracujícím ve finančním sektoru integrovat své činnosti, investovat do vzájemných obchodů a konsolidovat. Patří sem podniky jako pojišťovací společnosti, makléřské firmy, obchodníci s investory a komerční banky.
BREAKING DOWN Act Modernization Modernization Act z roku 1999
Tato legislativa je známá také jako Gramm-Leach-Bililey Act, zákon byl přijat v roce 1999 a odstranil některá z posledních omezení Glass-Steagall Act z roku 1933. Když finanční průmysl začal bojovat během hospodářských poklesů, příznivci deregulace tvrdili, že pokud by společnosti mohly spolupracovat, mohly by založit divize, které by byly ziskové, kdyby jejich hlavní operace utrpěly zpomalení. Pomohlo by to firmám poskytujícím finanční služby vyhnout se velkým ztrátám a uzavření.
Před přijetím zákona mohly banky použít alternativní metody, jak se dostat na pojistný trh. Některé státy vytvořily své vlastní zákony, které poskytly státům najatým bankám možnost prodávat pojištění. Interpretace federálního zákona také poskytla národním bankám povolení k prodeji pojištění na národní úrovni, pokud se tak děje z kanceláří ve městech s počtem obyvatel do 5 000. Dostupnost těchto tzv. Vedlejších tras nepodporovala mnoho bank, aby tyto možnosti využily.
Možnosti poskytované bankám
Modernizace finančních služeb v roce 1999 umožnila bankám, pojišťovnám a firmám zabývajícím se obchodováním s cennými papíry začít nabízet produkty druhé strany i vzájemně se s nimi spojovat. Jinými slovy, banky by mohly vytvářet divize za účelem prodeje pojistek svým zákazníkům a pojišťovny by mohly vytvářet bankovní divize. Aby bylo možné tyto operace přizpůsobit, bude třeba ve finančních institucích vytvořit nové podnikové struktury. Například by banky mohly tvořit finanční holdingové společnosti, které by zahrnovaly divize provádějící nebankovní obchody. Banky by také mohly vytvářet dceřiné společnosti, které vykonávají bankovní činnosti.
Možnost, kterou zákon udělil dceřiným společnostem za účelem poskytování dalších typů služeb, zahrnovala určitá omezení. Dceřiné společnosti musí zůstat v mezích velikosti vůči svým mateřským bankám nebo absolutně. V době přijetí zákona byla aktiva dceřiných společností omezena na méně než 45% konsolidovaných aktiv mateřské banky nebo 50 miliard USD.
Zákon zahrnoval další změny ve finančním odvětví, jako například vyžadování jasného zveřejnění informací o jejich zásadách ochrany osobních údajů. Finanční instituce byly pověřeny informovat své zákazníky o tom, jaké neveřejné informace o nich budou sdíleny s třetími stranami a přidruženými společnostmi. Zákazníci by měli možnost se odhlásit od umožnění sdílení těchto informací s externími stranami.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.