Jak Carlos Slim vybudoval své štěstí

Představte si, že obchod s potravinami, poskytovatel mobilních telefonů a největší národní stavební oblečení byly vlastněny stejnou společností. Dalo by se koupit téměř cokoli a nikdy nemusíte obohacovat konkurenty. To je v podstatě situace v Mexiku, kde sídlí jeden z nejbohatších lidí na světě, Carlos Slim Helú.

Jak nashromáždil své bohatství - 65 miliard dolarů v roce 2017, podle společnosti Forbes - je studie zaměřená na obchodní zájmy a politické souvislosti.

(Viz také: „Čistá hodnota Carlosa Slima.“)

Jak Carlos Slim vybudoval své štěstí

Raný život

Carlos Slim se narodil 28. ledna 1940 v Mexico City v Mexiku. Jeho rodiče, Julián Slim Haddad a Linda Helú Atta, byli maronitskými katolíky libanonského původu. Carlosův otec, narozený Khalil Salim Haddad Aglamaz, byl poslán do Mexika v roce 1902, aby se vyhnul tomu, aby byl odveden do osmanské armády. Po příjezdu do Mexika změnil Carlosův otec jméno Julián Slim Haddad.

Rodina byla součástí malého, ale komerčně prosperujícího společenství libanonských křesťanů, kteří nalili do Mexika na konci 18. a počátku 20. století.

V komunitě věnované obchodu byl Julian Slim přirozený a v roce 1911 otevřel obchod se suchým zbožím, který o 10 let později nabídl zboží v hodnotě více než 100 000 dolarů. S výtěžkem z obchodu pokračoval v mexické revoluci v letech 1910-1917 za účelem prodeje nemovitostí v Mexico City.

Jeho důvtipné investice do nemovitostí spolu s jeho pokračujícím úspěchem, kdy jak maloobchodník, tak velkoobchodník, učinili Juliána bohatým mužem s čistou hodnotou více než 1 milion pesos.

Od mladého věku se Carlos zajímal o záležitosti svého otce. A jeho otec byl spokojený s obchodními lekcemi o řízení, čtení finančních výkazů a vedením přesných finančních záznamů.

V roce 1953, když bylo Carlosovi pouhých 13 let, zemřel jeho otec. Po smrti svého otce pokračoval mladý muž v práci pro společnost svého otce, která mu nakonec byla předána. Když Slim promoval na střední škole, pokračoval na Národní autonomní univerzitě v Mexiku, kde studoval stavební inženýrství při výuce algebry a lineárního programování.

Během studia stavebního inženýrství se Slim také zajímal o ekonomii, absolvoval řadu kurzů na toto téma v Chile poté, co promoval v roce 1961. Krátce nato se vydal do financí, pracoval dlouhé a vyčerpávající dny jako obchodník s akciemi v Mexico City.

V roce 1965, ve věku 25 let, jeho obchodování s ním započítalo zhruba 400 000 dolarů, což je více než 3 miliony dolarů v současných dolarech. Tyto peníze použil k otevření vlastní makléřské firmy Inversora Bursátil.

Jednou z jeho největších příležitostí byla peso krize na začátku 80. let, spojená s prudkým poklesem cen ropy. Kapitál prchal ze země a Slim koupil řadu společností za snížené ocenění. Mezi příklady patří Cigatam (druhý největší výrobce cigaret v zemi), Reynolds Aluminium, General Tire a Sanbornsův řetězec obchodů.

Široký dosah

Slim má ruku v doslova stovkách dalších společností, převážně prostřednictvím Grupo Carso SAB, globálního konglomerátu Slim. Grupo Carso má nebo měl podíly v podnicích tak rozmanitých jako Elementia, jedna z největších cementářských společností v Mexiku, maloobchod včetně Sears a Saks Fifth Avenue, energie a stavebnictví (prostřednictvím CICSA) a automobilový průmysl (prostřednictvím Grupo Condumex). Má dokonce podíl v New York Times .

Možná největší část Slimova bohatství pochází z telekomunikací. Slim je vlastníkem América Movil, dříve Teléfonos de Mexico, nebo Telmex. Telmex byl starý telefonní monopol v zemi, podobný americké AT&T Inc. (T). V 90. letech vláda privatizovala společnost a Slim byl jedním z počátečních investorů prostřednictvím společnosti Grupo Carso (dalšími členy konsorcia byly France Télécom a Southwestern Bell Corporation). Cena: 1, 8 miliardy dolarů, z nichž polovina byla dána společností Grupo Carso za 20% podíl. Carlos Slim byl u kormidla Grupo Carso a jako takový převzal společnost Telmex.

Do roku 2012 América Movil, společnost Slim pro mobilní telefonii, převzala Telmex a učinila z ní dceřinou společnost v soukromém vlastnictví. América Movil má prostřednictvím dceřiné společnosti Telcel podíl na trhu, který se blíží 70% trhu mobilních telefonních linek a 80% pevných linek v Mexiku. Nyní je společnost připravena prodat aktiva, aby snížila svůj tržní podíl pod 50%, a to v důsledku nových antimonopolních předpisů v Mexiku. Ale Slim pravděpodobně není naštvaný, že různá aktiva, jako jsou věže mobilních telefonů, by mohla snadno přinést 8 miliard dolarů nebo více - docela zisk z původní investice.

Nejen Mexiko

América Movil, prostřednictvím různých dceřiných společností, není jen v Mexiku. V USA je nejviditelnější značkou TracFone, nízkonákladový mobilní operátor. V Rakousku společnost vlastní většinový podíl ve společnosti Telekom Austria. Slimova telekomunikační říše zasahuje téměř každou zemi Latinské Ameriky.

Přesto to nebyla nutně hluboká znalost technologie nebo telekomunikací, díky které se společnost stala tím, čím je dnes. Slim často říkal, že jeho strategií je reinvestovat zisky do samotného podnikání a růst paliva. Například společnost Telmex investovala v průběhu několika let miliardy let do instalace aktualizované optické sítě v 90. letech a společnost tak mohla nabídnout vysokorychlostní internet.

Tento model je typický pro Slimovy obchodní obchody v průběhu jeho života - koupte aktivum, reinvestujte a prodávejte se ziskem. Telekomunikace jsou pouze nejviditelnějším dílem této strategie.

(Více viz: „6 pravidel od nejlepších světových investorů.“)

Obratový specialista

Slimova strategie spočívá v odkupu někdy problémových společností a pokusu se je obrátit. Výhodou tohoto modelu je, že nemusí nutně vyžadovat specifické znalosti jakéhokoli daného sektoru - pouze ostrý pocit toho, co je podceňováno a co ne.

(Další informace naleznete v části „Investování hodnoty“)

Struktura konglomerátu mu také umožňuje podílet se na tak rozmanitých průmyslových odvětvích, že jeho bohatství je dobře připraveno na manévrování globálních finančních turbulencí. Jeho akcie by mohly ztratit hodnotu při obecném poklesu trhu, který ovlivňuje celou ekonomiku, ale problém v telekomunikačním průmyslu by jeho číslům moc neublížil, protože některé jiné sektory si pravděpodobně povedou docela dobře.

Slim se také méně zajímá o jemné podrobnosti o obchodech, které kupuje. Každá transakce je jen taková - cílem je prodat svůj podíl později se ziskem. Například, nákup jeho podílu v The New York Times je méně o redakční politice a více o myšlence, že papír může získat hodnotu jako aktivum, jak Eduardo Garcia, redaktor Sentido Común, finanční zpravodajské stránky, řekl Američanům Recenze žurnalistiky v roce 2009.

Carlos Slim Corners the Market

Dalším problémem jsou monopolistické praktiky. Jedním z aktiv, které Slim získal u Telmexu, byl jeden z největších mexických výrobců měděného drátu. Poté zastavil Telmex v nákupu drátu od konkurenta společnosti. Po celá léta mexická vláda bojovala za to, aby omezila Slimovu dominanci v oblasti telekomunikací.

Když se však mexická vláda pokusila zvýšit konkurenci v telefonním průmyslu, nezohlednila skutečnost, že nové společnosti musely zaplatit společnosti Telmex poplatek za propojení. Telmex tyto poplatky jednoduše stanovil na velmi vysoké úrovni, takže je pro každého jiného poskytovatele těžší podbízení cen, zejména u dálkových hovorů. Nakonec se tato praxe zastavila, po mnoha vyjednáváních mezi vládou, Slimem a stoupenci.

(Další informace naleznete v části „Jak monopolní antimonopolní zákony ovlivňují spotřebitele.“)

I když protimonopolní zákony nutí Slimovy společnosti k prodeji aktiv, je tu pocit, že by to mohl být konec zákona. Například v lednu 2014 mexický soud nařídil Telmexu, aby přestal prodávat divizi, která drží optické linky a telefonní sloupy. Cílem bylo prodat divizi, protože jakmile divize již nebyla součástí Telmexu, společnost by už pravděpodobně nespadala pod určitá antimonopolní pravidla a dala Slimovi volnější ruku.

Kritici poznamenali, že se společnostmi Slim, které vlastní takové velké podíly na trhu, a vytlačením konkurentů utrpěla mexická ekonomika. Chybějící rovné podmínky znamenají, že noví účastníci budou mít těžší čas, aby se postavili výzvě na stávajícího hráče.

Slimův monopol a jeho výzvy

V roce 2015 byl Slim podle Forbes druhým nejbohatším mužem na světě, ale mexický magnát klesl na čtvrté místo a byl největším prohazovačem dolaru na seznamu Forbes Billionaires List 2016, v roce 2017 sklouzl na šesté místo.

Slabé peso a nová mexická nařízení nedávno Slimovy podniky velmi ohromily. V průběhu let mexická vláda zvýšila své úsilí omezit Slimovy blízké monopoly. V roce 2014 podepsal mexický prezident Enrique Pena Nieto zákon zaměřený na zvýšení konkurence v telekomunikační aréně.

Zákon v podstatě nutil Slimův primární podnik América Móvil, aby se podrobil zvláštním pravidlům, protože je hlavním konkurentem v oblasti telekomunikací. América Móvil nemohla účtovat poplatky svým menším konkurentům, pokud využívali síť společnosti a firma musí sdílet svou infrastrukturu, například věže mobilních telefonů, se svými konkurenty. Slim uvedl, že tato nařízení v zásadě nutila América Móvil dotovat své konkurenty. V srpnu 2017 mexický Nejvyšší soud rozhodl, že umožnění konkurentům používat síť América Móvil bezplatně je protiústavní, ačkoli nevyžaduje, aby konkurenti platili společnosti zpětné poplatky.

Podle Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD) měla América Móvil v roce 2016 72% mexického bezdrátového trhu. AT&T však utrácí miliardy za konkurenci Américe Móvilové. Telekomunikační gigant čeká v nadcházejících letech nové výzvy.

Pozoruhodné nemovitosti

Slim se ve svých raných letech nezaměřoval na oblast, na kterou se Slim zaměřil v posledních dvou desetiletích. Součástí toho byl přírodní podnik jako součást expandujícího konglomerátu, jako je 20 nákupních center po celém Mexiku, 10 z nich v Mexico City. V roce 2006 však Slim koupil sídlo vévody Semanse za 44 milionů dolarů, které bylo považováno za jednu z posledních velkých soukromých rezidencí na Páté třídě v New Yorku. V roce 2015 byl nabídnut k prodeji za 80 milionů dolarů, ale v roce 2016, kdy nemohl najít kupce, byl uveden na trh.

Společnost Slim v roce 2015 koupila také dvě komerční budovy ve Spojených státech, včetně ústředí Americas Beverages společnosti PepsiCo Inc. (PEP) severně od New Yorku a budovy Marquette v Detroitu. Hlavní sídlo společnosti Grupo Carso v Mexico City s názvem Plaza Carso zahrnuje Museo Soumaya, Museo Jumex, nákupní centrum Plaza Carso, tři obytné věže a tři komerční kancelářské budovy dokončené za odhadované náklady ve výši 1, 4 miliardy USD.

Nakonec Slimova zesnulá manželka byla vášnivým sběratelem umění a na její počest postavil Museo Soumaya. To ubytuje téměř 70, 000 uměleckých děl, včetně největší sbírky Rodin umění mimo Francii, stejně jako množství mistrovských děl Matisse, Van Gogh, Monet, a Dalí, jen abychom jmenovali alespoň některé.

Slim's Fortune: Sečteno a podtrženo

Slimovo štěstí je spíš jako staré Rockefellerovy rodiny než Bill Gatese. Místo budování impéria na několika velkých inovacích v určité oblasti to udělal prostřednictvím akvizic a vybudováním téměř nepřekonatelného podílu na trhu.

(Viz také „JD Rockefeller: Od ropného barona k miliardáři.“)