Insourcing
Insourcing je přiřazení projektu osobě nebo oddělení v rámci společnosti, nikoli třetí straně. Insourcing je opakem outsourcingu.
Jak insourcing funguje
V praxi se insourcing používá k popisu úkolu nebo funkce, kterou by společnost mohla zadávat externě třetí straně. Insourcing zpravidla poskytuje společnostem větší kontrolu nad rozhodováním a schopností rychleji a přesněji se pohybovat, zejména pokud institucionální znalostní faktory ovlivňují některé prvky práce.
Od 90. let minulého století se společnosti stále více zadávají externím zdrojům než zdrojům a hledají levnější pracovní sílu v rozvojových zemích. V případě, že čas zaměstnanců stojí společnost více, než by zaplatila třetí straně za stejnou práci, insourcing může vést k vyšším výdajům.
Rozhodnutí také závisí na nejlepším přidělování zdrojů na řadu úkolů. Zaměstnanci, kteří jsou kvalifikováni k provedení projektu, je-li zajištěno, mohou být výhodněji nasazeni na jiné projekty.
Insourcing versus outsourcing
Outsourcing zahrnuje najmutí externí společnosti k provedení úkolu, projektu nebo trvalé funkce pro organizaci. Tato praxe se stala rozšířenou a kontroverzní v 90. letech 20. století, protože mnoho podniků se snažilo snížit své náklady najímáním externích společností za účelem plnění probíhajících úkolů, jako je řízení lidských zdrojů, zákaznický servis, výroba a marketing.
Se zlepšením globálních komunikací a logistiky, které bylo částečně podpořeno růstem internetu, se outsourcing stal rozvojovým odvětvím v rozvojových zemích, kde náklady práce zůstaly nízké.
Umožnění přístupu k systémům, zejména k systémům back-office, mimo zaměstnance, může představovat bezpečnostní rizika.
Outsourcing s sebou však přináší řadu rizik a další režii. Umožnění přístupu ostatním zaměstnancům k systémům, zejména k systémům back-office, jako je účetnictví, představuje bezpečnostní rizika. I společnost se silným profilem kybernetické bezpečnosti je náchylná k dalšímu riziku, pokud umožňuje neznámým zaměstnancům organizace třetí strany přístup k jejím systémům.
Kromě toho mohou rozdíly v mezinárodním právu vyvolat problémy, pokud jde o uzavírání smluv, které přiměřeně chrání organizaci v případě, že prodejce nesplní očekávání.
Insourcing nabízí některým společnostem konkurenční výhodu, pokud mohou poskytovat konzistentnější a kvalitnější zákaznický servis udržováním funkcí v domě, i když to stojí trochu víc.
U složitých projektů mohou společnosti zjistit, že insourcing vyžaduje méně času a nákladů na školení, protože zaměstnanci jsou již obeznámeni s produkty, službami a kulturou organizace.
Příklad insourcingu
Jako příklad řekněme, že velká svačina společnost vydává novou značku cukrovinek. Její strategie zahrnuje kampaň v sociálních médiích, která doufá, že pomůže její ohni.
Společnost má své vlastní marketingové oddělení, které má znalosti o produktech a průmyslu pro vedení kampaně. Již implementuje zbytek strategie sociálních médií společnosti, i když ve skutečnosti nikdy neuvádí nový produkt na sociálních médiích. Měla by společnost předat projekt marketingovému týmu nebo jít ven?
Klíč s sebou
- Insourcing udržuje projekt v rukou zaměstnanců, kteří mohou nejlépe porozumět společnosti a jejím produktům.
- Outsourcing poskytuje společnosti přístup k odborným znalostem, které nemusí být vlastní, a možná s nižšími náklady.
- Od 90. let minulého století se americké společnosti zadávaly externě více než zajišťovaly, aby využily nižší mzdové náklady v zahraničí.
Pokud je marketingový tým plně obsazen svými současnými projekty, může se společnost rozhodnout najmout externí outfit sociálních médií a zahájit kampaň sociálních médií pro svůj nový candy bar. V počáteční fázi by outsourcing mohl být tou správnou volbou. Jakmile je kampaň spuštěna, může společnost dobře změnit své rozhodnutí a poskytnout jí zdroje.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.