Intrapreneur
Vnitropodnik je zaměstnanec, který má za úkol rozvíjet inovativní nápad nebo projekt v rámci společnosti. Vnitropodnik nemusí čelit nadměrným rizikům ani sklízet nadměrné odměny podnikatele. Avšak intraprenuran má přístup ke zdrojům a schopnostem zavedené společnosti.
Klíč s sebou
- Vnitropodnik pracuje uvnitř společnosti na vývoji inovativního nápadu nebo projektu, který posílí budoucnost společnosti.
- Vnitropodnik má obecně autonomii pro práci na projektu, který může mít značný dopad na společnost.
- V průběhu času se z intraprůmyslu může stát podnikatel.
Jak Intrapreneur Funguje
Vnitropodnikové jsou zaměstnanci společnosti, kteří jsou přiděleni k práci na zvláštním nápadu nebo projektu. Mají dostatek času a svobody na rozvoj projektu, jak by to podnikal.
Nepracují však samostatně. Vnitropodnikové mají k dispozici zdroje a schopnosti firmy.
Vnitropodnikové a podnikatelé mají různé cíle. Podnikatel předpokládá vytvoření společnosti od základů. Vnitropodnik má širší vizi zavedené společnosti. Tato vize může zahrnovat radikální změny v podnikových tradicích, procesech nebo produktech. Vnitropodnik má obvykle přímo použitelné dovednosti a zkušenosti, aby mohl do práce přivést.
Podnikatel zakládá společnost jako prostředek poskytování zboží nebo služby. Vnitropodnik se snaží zlepšit stávající společnost.
Výhody Intrapreneurs
Podnikatel zakládá společnost jako prostředek poskytování zboží nebo služby. Vnitropodnik prozkoumá zásady, technologie nebo aplikace, které pomohou zlepšit výkon stávající společnosti. Vzhledem k tomu, že se v rámci intraprenuristy rozvíjí dovednosti potřebné k rozpoznání a řešení důležitých problémů, nevyhnutelně se z něj může stát podnikatel.
Vnitropodnik může očekávat, že dostane svobody a autonomie potřebné pro takový projekt. Obvykle nejsou požadovány každodenní dodávky. Očekává se, že intraprenuran analyzuje a pochopí trendy nezbytné pro plánování budoucnosti společnosti. Interpreti syntetizují svá zjištění a předkládají návrhy, jak zůstat před svými konkurenty.
Intraprenové se časem často stávají výkonnými vůdci společnosti. Posouvají obchod vpřed a stoupají na vrchol s hlubokým porozuměním podnikání na všech úrovních.
Když intraprenici pracují na řešení problémů, podporují růst dalších talentovaných intraprenuristů a integrují více nových nápadů pro dobro celé společnosti.
Příklad provozovatele
Za necelý rok v pozici vedoucího oddělení globálního produktového managementu eBay si Healey Cypher uvědomil, že společnost při významné obchodní příležitosti chybí.
V té době eBay svým klientům nabízel pouze služby elektronického obchodování. I přes růst internetového maloobchodu je většina nákupů spotřebitelů stále prováděna do 15 mil od domu spotřebitele. Mnoho prodejců eBay řekl Cypherovi, že také chtějí fyzickou přítomnost v maloobchodě.
Po konzultaci s generálním ředitelem eBay (CEO) sestavil Cypher tým techniků, aby vyvinul nástroje, které by mohly být použity k vytvoření přítomnosti eBay ve fyzických obchodech. Inženýři vytvořili interaktivní výkladní skříň, kterou nakonec nainstalovali Toys'R'Us. Během následujících dvou let dělali inženýři totéž pro TOMS, Sony a Rebecca Minkoff.
Úspěch Cypheru se stal novou divizí eBay, která zaměstnancům poskytla autonomii při řešení problémů a posunu společnosti dopředu. Cypher se stal ředitelem eBay pro maloobchodní inovace. Nyní je generálním ředitelem společnosti ZIVELO, která navrhuje a vyrábí kiosky a digitální značení.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.