Dodací lhůta
Lead time je množství času, který uplyne od začátku procesu do jeho ukončení. Společnosti kontrolují dodací lhůty ve výrobě, řízení dodavatelského řetězce a projektovém řízení během fází předběžného zpracování, zpracování a následného zpracování. Porovnáním výsledků se stanovenými měřítky mohou zjistit, kde existují neefektivnosti.
Zkrácení dodací lhůty může zefektivnit operace a zlepšit produktivitu, zvýšit výstup a výnosy. Naopak delší dodací lhůty negativně ovlivňují prodejní a výrobní procesy.
Klíč s sebou
- Dodací lhůta měří, jak dlouho trvá dokončení procesu od začátku do konce.
- Ve výrobě představuje dodací lhůta často čas potřebný k vytvoření produktu a jeho dodání spotřebiteli.
- Nejúčinnější výrobní plány mají co nejmenší možnou dodací lhůtu.
Pochopení dodací lhůty
Výrobní procesy i správa zásob mohou ovlivnit dodací lhůtu. Pokud jde o výrobu, výstavba všech prvků hotového výrobku na místě může trvat déle než dokončení některých položek mimo lokalitu. Problémy s přepravou mohou zpozdit dodávky nezbytných dílů, zastavit nebo zpomalit výrobu a snížit výkon a návratnost investic (ROI). Použití místních zdrojů a práce může zkrátit dodací čas a zrychlit výrobu a podsestavy mimo lokalitu mohou ušetřit další čas. Zkrácení doby výroby umožňuje společnostem zvýšit produkci v období vysoké poptávky. Rychlejší výroba může zvýšit prodej, spokojenost zákazníků a spodní hranici společnosti.
Pro udržení výrobních plánů a uspokojení poptávky spotřebitelů je nezbytné efektivní řízení zásob. K inventarizaci dochází, když není k dispozici zásob nebo zásob, což brání splnění objednávky zákazníka nebo sestavy produktu. Výroba se zastaví, pokud organizace podceňuje množství potřebných zásob nebo nezadá-li objednávku doplňování a dodavatelé nemohou materiály okamžitě doplnit. To může být nákladné pro spodní linii společnosti. Jedním z řešení je použití programu VMI (vendor-managed inventer), který zajišťuje automatické doplňování zásob. Tyto programy často pocházejí od externích dodavatelů a využívají správu inventáře just-in-time (JIT) pro objednávání a dodávání komponent na základě použití.
Dodací lhůta se u jednotlivých zdrojů dodavatelského řetězce liší, což způsobuje potíže s předvídáním, kdy lze očekávat dodání zboží a koordinací výroby. Výsledkem je často nadměrné zásoby, které zatěžují rozpočet společnosti. Dodací lhůty umožňují příjem nezbytných součástí, aby se daly dohromady, a sníží náklady na dopravu a příjem. Některá zpoždění nelze očekávat. Přepravní překážky z důvodu nedostatku surovin, přírodních katastrof, lidských chyb a dalších nekontrolovatelných problémů ovlivní dodací lhůtu. U kritických částí může společnost pro udržení výroby zaměstnat záložního dodavatele. Spolupráce s dodavatelem, který udržuje zásoby po ruce, a nepřetržité sledování využití společnosti pomáhá zmírnit problémy vyplývající z neočekávaných událostí.
Skladování potřebných dílů může být nákladově neúnosné, ale snížení počtu přebytečných dílů také pomáhá stanovit strop výrobních nákladů. Jedním z řešení je, že společnosti mohou využít kittingových služeb k uspořádání svých zásob. U služeb sestavení jsou položky inventáře seskupeny podle jejich konkrétního použití v projektu. Pracovníci šetří čas výběrem z menších množství dílů, díky čemuž je výroba organizovanější a efektivnější.
Použití offsite montáže na zámořských trzích místo expedice hotového zboží může pomoci ušetřit peníze na tarifech.
Příklad dodací lhůty
Velký festival, který se koná každý rok během prvního srpnového týdne, přitahuje průměrně 100 000 lidí a obvykle prodává 15 000 triček festivalu. Prodejce, který dodává trička, potřebuje jeden pracovní den, aby dokončil design košile, jeden pracovní den, aby si to ověřil a provedl všechny potřebné opravy, jeden pracovní den pro tisk košile a dva pracovní dny pro tisk položek. Doba realizace v tomto příkladu bude pět pracovních dnů. Jinými slovy, organizátoři festivalu musí objednávat u dodavatele triček nejméně pět pracovních dnů před zahájením festivalu, aby se košile dostali včas.
Samozřejmě, že v některých extrémních situacích může být tato dodací lhůta zkrácena, pokud je kupující ochoten zaplatit prémii. Pokud prodej trička v první den festivalu překročí očekávání, organizátoři festivalu se mohou rozhodnout objednat další košile ve druhý den s nadějí, že mohou být dodány do třetího dne. Vzhledem k tomu, že košile již byly navrženy a schváleny, znamená to, že tři dny dodací lhůty - jeden na tisk, dva na odeslání - lze snížit na jeden. Aby prodávající splnil tuto zkrácenou dodací lhůtu, musel by co nejrychleji vytisknout další košile, aby je mohl poslat přes noc k dodání následující ráno.
V tomto příkladu mohou ovlivnit dodací lhůty další faktory. Pokud organizátoři festivalu chtějí, aby určité procento trička bylo fuchsie a prodejce pravidelně neuchovává trička fuchsie na skladě, může to prodloužit dodací lhůtu, protože prodejce bude muset objednat košile v této barvě.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.