Projektový manažer: Popis práce a průměrný plat

Projektové řízení leží v srdci většiny každodenních operací. Projektoví manažeři jsou zodpovědní za organizaci týmů, rozvoj týmových plánů a usnadnění provádění projektů k dosažení cílů společnosti. Role projektového manažera závisí na organizaci a jejím odvětví.

Mnoho z nich začíná svou manažerskou kariéru v poradenské firmě, která je trénuje v metodice projektového řízení, i když někteří začínají jako součást týmu a postupují po firemním žebříčku. Úspěšní projektoví manažeři věnují pozornost detailům, mají vynikající komunikační a motivační schopnosti, rádi úzce spolupracují s ostatními a jsou zvláště organizovaní.

Primární odpovědnosti vedoucího projektu

Hlavní zodpovědností projektového manažera je organizace. Je-li projektu přidělen manažer, obvykle zahrnuje více prvků, které musí zapadnout. I když se na dokončení projektu podílí více oddělení v podniku na odpovědnosti za projekt, vedoucí projektu je zodpovědný za zajištění správného fungování každého plánu oddělení a synchronizuje se s ostatními, aby mohl projekt včas dokončit. Projektoví manažeři proto musí každý úkol sledovat a vizualizovat projekt jako celek, aby se zajistilo, že se správně spojí. Dodržování rozpočtu a dodržování všech termínů jsou dvě stejně důležité povinnosti vedoucího projektu.

Dovednosti projektového manažera

Projektoví manažeři musí mít rozsáhlé organizační schopnosti a být schopni fungovat v přísných termínech. Mnozí nosí více klobouků a jsou zodpovědní za různé úkoly najednou. Za těchto okolností je také důležité, aby manažeři projektů měli rozsáhlé dovednosti v řízení času. Další důležitou dovedností je intenzivní pozornost na detaily, protože projekty často znamenají složité plány, které nemohou být na místě, aniž by každá součást měla pravdu. Zároveň musí být projektový manažer schopen vizualizovat celý projekt, aby se zajistilo, že se všechny části správně spojí. Projektoví manažeři by také měli být kreativní, protože projekty často klesají a naráží na překážky. Kreativita umožňuje vedoucímu projektu nastínit nový postup k překonání problémů. Při prosazování nových plánů také pomáhají vedoucí dovednosti. Projektoví manažeři musí být schopni efektivně komunikovat, budovat důvěru a vést více týmů, přičemž jako průvodce používají osnovy projektu.

Požadavky na projektové manažery

Nejrychlejší cestou k kariéře v oblasti řízení projektů je získání alespoň bakalářského titulu v oboru řízení. To poskytuje zázemí v klíčových oblastech řízení a lidských zdrojů a posiluje klíčové komunikační dovednosti. Některé požadavky na tuto pozici se liší a závisí na společnosti a odvětví, na které se daná osoba vztahuje. Je stále běžnější, aby společnosti vyžadovaly magisterský titul na pozicích projektového řízení, i když vysokoškolské vzdělání v této oblasti pouze zvyšuje hodnotu kandidáta pro organizaci a zvyšuje její plat. Většina potenciálních projektových manažerů také hledá nějaký druh stáže při dosažení magisterského titulu. Zkušenosti ze skutečného světa pomáhají překlenout propast mezi studiem a praxí a určité dovednosti lze získat pouze prostřednictvím školení na pracovišti.

Plat manažerů projektů

Průměrná mzda pro projektové manažery se pohybuje kolem 90 000 dolarů, ale toto číslo do značné míry závisí na regionu, manažerské společnosti, průmyslovém odvětví společnosti a na úrovni vzdělání a zkušeností manažera. Podle amerického statistického úřadu práce se platy vedoucích projektů pohybují v rozmezí od 74 000 do 100 000 $. BLS také naznačuje, že průměrný projektový manažer dostává mzdy o něco více než 42 dolarů za hodinu. Většina manažerů na základní a střední úrovni vydělává roční příjem mezi 70 000 a 85 000 USD. Vedoucí projektových manažerů samozřejmě přinášejí největší roční platy.

Mezi nejvýznamnější platební společnosti patří McKinsey & Company v New Yorku, Wood Group Mustang v Texasu, GSEC v New Jersey a ZS Associates v Illinois.

Certifikace pro projektové manažery

Přestože to záleží na velikosti a odvětví společnosti, získání certifikátů má tendenci zvyšovat plat. Například certifikace Project Management Professional může přijít s ročním platem vyšším než 120 000 USD. Tato certifikace vyžaduje minimálně 35 hodin výuky nebo praktické aplikace a digitální nebo písemnou zkoušku. Mezi další certifikace patří Certified Project Manager (CPM) a Advanced Project Manager Certification (APMC).

Organizace pro vedoucí projektů

Projektoví manažeři se mohou připojit k řadě organizací. Mezi nejznámější organizace patří Americká asociace pro správu (AMA), Institut pro projektový management (PMI) a Mezinárodní asociace pro projektový management (IPMA). Organizace, jako jsou tyto, umožňují projektovým manažerům všech úrovní dovedností a ve všech oblastech odborných znalostí komunikovat, sdílet a pomáhat zvyšovat efektivitu a úspěch v této oblasti. Poskytují také odbytiště klást otázky, uvažovat o zkušenostech a řešit nové problémy.