Top 5 způsobů, jak udržet své nejlepší zaměstnance

Vaši nejlepší zaměstnanci jsou cenným aktivem, které nelze snadno vyměnit. Jejich hodnotu si mohou všimnout i jiné společnosti. Zde je pět nejlepších způsobů, jak udržet své nejlepší zaměstnance.

1. Kompenzujte přiměřeně

Dobří pracovníci si zaslouží velkorysé platy - a také velkorysé výhody a veřejné uznání. Komunikace vaší spokojenosti s výkonem půjde daleko a povzbudí vaše nejlepší zaměstnance, aby pokračovali v dobré práci - a dokonce se tím zlepšili.

Některá pole rostou rychleji než jiná. Spíše než seskupování všech zaměstnanců do pluku kontrolovaného a zvyšujícího se cyklu sledujte specializovaná pole (jako je počítačová věda), která mohou růst rychleji než ostatní. Chcete-li v těchto oborech udržet své nejlepší zaměstnance, ujistěte se, že držíte krok s tržními sazbami odměňování.

2. Buďte flexibilní

I když ne všichni zaměstnanci mají rodinné povinnosti, flexibilní, štědrý a pochopitelný přístup k těm, kteří tak dělají, pomůže dlouhodobě získat loajalitu zaměstnanců. Umožnění zaměstnancům odejít v případě nouze, práce na dálku nebo flexibilní pracovní doby může být výhodné pro ty, kteří by jinak nemohli vyvážit své domácí a pracovní povinnosti. Umožnění dělníkům odmítnout cestování přes noc a usnadnit jim trávení dovolené bude také podporovat rovnováhu mezi zdravým a osobním životem. A konečně, díky velkorysé a flexibilní placené otcovské a mateřské dovolené mohou rodiny pomoci přizpůsobit se novému členovi, přičemž je jasné, že společnost hodnotí rodiče jako zaměstnance.

3. Vedoucí vlaku

Není nic odrazujícího, než trávit čas na projektu, jen aby bylo řečeno: „To není to, co jsem měl na mysli.“ Manažeři musí být odborníci na sdělování očekávání a stanovení termínů a požadavků. Musí být také přístupné a dostupné pro objasnění a zodpovězení otázek podle potřeby. Ne všichni vedoucí zaměstnanci by měli být manažeři. Místo toho by měli být manažeři vybíráni opatrně, spíše na základě komunikačních a sociálních dovedností než seniority.

Pokud budou manažeři jednat jako mentoři nebo trenéři, podpoří to také kariérní růst, týmovou práci a loajalitu společností mezi zaměstnanci. Naučit se mentora a kouče vyžaduje také školení. Může být rozumné najít formální školení pro řízení a koučování mimo společnost.

4. Buďte kreativní s výhodami

Vyplatí se být velkorysý s tradičními výhodami, jako je dovolená, zdravotní pojištění, nemocenské dny a profesní rozvoj. Kreativní sada dalších výhod - jako jsou tělocvičny na místě, půldenní dny v pátek, ovoce a káva zdarma, vzdělávací fondy nebo dávky na splácení studentských půjček - může jít také dlouhou cestou. Máte kancelář plnou zaměstnanců s mladými rodinami? Pořádejte pravidelné rodinné akce nebo nabízejí slevy na místních místech. Kancelář plná mladých profesionálů? Organizujte šťastné hodiny a fotbalové ligy. (Viz také: Hunting Job: Higher Pay Vs. Lepší výhody .)

5. Propagujte pozitivní pracoviště

Pravidelné a veřejné oceňování úspěchů vysoce výkonných zaměstnanců a zlepšování u méně než hvězdných pracovníků přispěje k motivované pracovní síle. To vyžaduje nepřetržitou zpětnou vazbu od manažerů, ale zaměstnanci budou úspěšní a budou s kariérovým poradenstvím spokojenější. Povzbuzování týmové práce a spolupráce, spíše než konkurence, také podpoří zdravé pracovní prostředí, ve kterém se zaměstnanci nebudou cítit penalizováni za využívání dovolené nebo flexibilní hodiny. Studie ukázaly, že spolupráce vede k vyšší produktivitě než u konkurence, takže podpora kultury týmové práce bude přínosem pro vaše spodní linie, zatímco současně sníží stres a učiní pracoviště příjemnějším místem pro trávení času.

Sečteno a podtrženo

Existuje několik způsobů, jak zajistit, aby vaše pracoviště bylo místem, kde budou chtít zůstat dobří zaměstnanci. Některé přístupy ke zvýšení retence se zaměřují na odměny a uznání, jiné se zaměřují na pracovní kulturu, jiné na vedení. To, co každý zaměstnanec potřebuje nebo chce od práce, se může lišit, aby udrželi ty nejlepší pracovníky, měli by manažeři se zaměstnancem diskutovat o svých cílech a prioritách. (Viz také: Co dělá skvělé pracoviště? )