Jaké jsou úspory z rozsahu?

Pokud lze vyrábět více kusů zboží nebo služeb ve větším měřítku, ale s (v průměru) nižšími vstupními náklady se říká, že bylo dosaženo úspor z rozsahu.

Alternativně to znamená, že s růstem společnosti a zvyšováním výrobních jednotek bude mít společnost větší šanci snížit své náklady. Podle této teorie může být hospodářského růstu dosaženo, jakmile budou realizovány úspory z rozsahu.

Pochopení úspor z rozsahu

Ekonom Adam Smith označil dělbu práce a specializaci za dva klíčové prostředky k dosažení větší návratnosti produkce. Prostřednictvím těchto dvou technik by se zaměstnanci nejen mohli soustředit na konkrétní úkol, ale časem zlepšit dovednosti potřebné k výkonu jejich práce. Úkoly pak lze provádět lépe a rychleji. Díky této efektivitě by tedy bylo možné ušetřit čas a peníze, zatímco by se zvýšila úroveň výroby.

Stejně jako existují úspory z rozsahu, existují i ​​úspory z rozsahu. K tomu dochází, když je výroba menší než v poměru k vstupům. To znamená, že ve firmě nebo průmyslu dochází k neefektivnosti, což vede ke zvyšování průměrných nákladů.

Vysvětlení úspor z rozsahu

Externí úspory z rozsahu

Ekonom Alfred Marshall rozlišoval mezi interními a externími úsporami z rozsahu. Když společnost sníží náklady a zvýší výrobu, bylo dosaženo interních úspor z rozsahu. Externí úspory z rozsahu se vyskytují mimo firmu, v rámci odvětví.

Když se tedy rozsah činností v odvětví rozšíří v důsledku vnějšího vývoje, může dojít k vnějším úsporám z rozsahu. Například vytvoření lepší dopravní sítě může mít za následek následné snížení nákladů pro společnost i celé její odvětví. Pokud dojde k vnějším úsporám z rozsahu, budou mít prospěch všechny firmy v tomto odvětví.

Klíč s sebou

• K úsporám z rozsahu dochází, když lze vyrobit více jednotek zboží nebo služeb ve větším měřítku s (v průměru) nižšími vstupními náklady.
• Lze také realizovat vnější úspory z rozsahu, přičemž z rozvoje, jako je zlepšená infrastruktura, těží celé odvětví.
• Mohou také existovat úspory z rozsahu, k nimž dochází, když ve firmě nebo průmyslu existují neefektivnosti, což má za následek zvýšení průměrných nákladů.

Vstupy úspor z rozsahu

Kromě specializace a dělby práce existují v rámci každé společnosti různé vstupy, které mohou vést k výrobě zboží nebo služby.

Nižší vstupní náklady

Když společnost nakupuje hromadně vstupy nebo zásoby - například brambory používané k výrobě hranolků v řetězci rychlého občerstvení, jako je McDonald's Corp. - může využít objemové slevy.

Nákladné vstupy

Některé vstupy, jako je výzkum a vývoj, reklama, manažerské znalosti a kvalifikovaná práce, jsou drahé. S takovými vstupy však existuje možnost zvýšení účinnosti, což může vést ke snížení průměrných nákladů na výrobu a prodej. Pokud může společnost rozložit náklady na takové vstupy na zvýšení svých výrobních jednotek, lze dosáhnout úspor z rozsahu.

Pokud by se řetězec rychlého občerstvení rozhodl utratit více peněz za technologii a nakonec zvýšit účinnost snížením průměrných nákladů na montáž hamburgerů, musel by také zvýšit počet hamburgerů, které vyrábí za rok, aby pokryl zvýšené výdaje na technologie.

Specializované vstupy

Jak se rozsah výroby společnosti zvětšuje, může společnost využívat specializované práce a stroje, což vede k vyšší efektivitě. Důvodem je to, že pracovníci by byli lépe kvalifikovaní pro konkrétní práci a již by se déle nevěnovali učení se práci, která nespadá do jejich specializace.

Například, někdo by se mohl specializovat pouze na výrobu hranolků proti jiným rolím, jako je výroba hamburgerů nebo převzetí objednávky zákazníka. Strojní zařízení, jako je specializovaný výrobce francouzských fritovacích strojů, může mít také delší životnost, protože by se příliš nebo nesprávně nepoužilo.

Techniky a organizační vstupy

Při větším měřítku výroby může společnost také uplatnit na své zdroje lepší organizační dovednosti, jako je jasně definovaný řetěz velení, a zlepšit své techniky výroby a distribuce.

Například zaměstnanci v obchodním řetězci rychlého občerstvení mohou být organizováni podle těch, kteří přijímají vlastní objednávky, a těch, kteří se věnují řízením zákazníků.

Učební vstupy

Podobně jako u vylepšené organizace a techniky, mohou procesy učení související s výrobou, prodejem a distribucí časem vést ke zlepšení efektivity - praxe je perfektní.

Podobně by zemědělec, který brambory prodával, mohl také dosáhnout úspor z rozsahu, pokud farma snížila své průměrné vstupní náklady například kupováním hnojiva ve velkém za objemovou slevu.

Externí úspory z rozsahu a umístění

Vnější úspory z rozsahu lze také dosáhnout z výše uvedených vstupů v důsledku zeměpisné polohy společnosti. Všechny řetězce rychlého občerstvení umístěné ve stejné oblasti určitého města by tak mohly těžit z nižších nákladů na dopravu a kvalifikované pracovní síly.

Kromě toho se mohou začít rozvíjet podpůrná odvětví, jako jsou specializované farmy na rychlé občerstvení brambor nebo chov skotu. Vnější úspory z rozsahu lze také využít, pokud průmysl sníží zátěž nákladných vstupů, například sdílením technologie nebo manažerských zkušeností. Efekt přelévání může vést k vytvoření standardů v rámci odvětví.

Diseconomies of Scale

Jak jsme již zmínili, může dojít také k neekonomii. Mohly by vycházet z neefektivních manažerských nebo pracovních politik, z nadměrného najímání nebo zhoršujících se dopravních sítí (externí úspory z rozsahu).

Navíc s tím, jak se rozsah společnosti zvětšuje, bude možná muset distribuovat své zboží a služby v progresivně rozptýlenějších oblastech. To může zvýšit průměrné náklady, což má za následek úspory z rozsahu. (Pro související čtení viz „Jak se liší ekonomie z rozsahu a ekonomika měřítka?“)

Některé efektivnosti a neefektivnosti jsou více specifické pro danou lokalitu, zatímco jiné nejsou ovlivněny oblastí. Pokud má společnost po celé zemi mnoho závodů, mohou mít všichni prospěch z nákladných vstupů, jako je reklama. Efektivita a neefektivnost však mohou alternativně pramenit z konkrétního místa, jako je dobré nebo špatné klima pro zemědělství.

Jsou-li úspory z rozsahu nebo úspory z rozsahu specifické pro danou lokalitu, používá se obchod k získání přístupu k efektivitě.

Je větší skutečně lepší?

Probíhá celosvětová debata o dopadech úspor z rozsahu, které usilují o rozšíření podnikání, a následně o mezinárodní obchod a globalizaci ekonomiky.

Jak se podniky zvětšují, rovnováha síly mezi poptávkou a nabídkou by se mohla oslabit, čímž by se společnost dostala do kontaktu s potřebami svých zákazníků. Roste také obava, že by konkurence mohla prakticky zmizet, jakmile se začnou integrovat velké společnosti. Výsledkem by mohlo být to, že by monopoly vznikly s jediným zaměřením na dosažení zisku místo toho, aby byly zaměřeny na spotřebitele.

Sečteno a podtrženo

Klíčem k pochopení úspor z rozsahu a úspor z rozsahu je to, že zdroje se liší. Společnost musí určit čistý účinek svých rozhodnutí ovlivňujících její efektivitu, a nejen se zaměřit na jeden konkrétní zdroj.

I když rozhodnutí o zvýšení rozsahu činnosti může vést ke snížení průměrných nákladů na vstupy (množstevní slevy), mohlo by to také vést k neefektivitě z rozsahu. Například rozšířená distribuční síť společnosti může být neefektivní, pokud nebude investováno také dost dopravních vozíků.

Při strategickém rozhodování o expanzi musí společnosti vyvážit účinky různých zdrojů úspor z rozsahu a z úspor z rozsahu, aby průměrné náklady na všechna přijatá rozhodnutí byly nižší, což by vedlo k větší efektivitě všude kolem. (Související čtení viz „Některé proměnné zapojené do úspor z rozsahu“)