Strategie získávání aktiv
Strategie získávání aktiv je pro společnost prostředkem k podpoře růstu nákupem jiných společností nebo obchodních jednotek společností. To je v rozporu se strategií organického růstu, která se zaměřuje na zvýšení aktivity interních obchodních linií. Společnosti v určitých sektorech často zavádějí strategie získávání aktiv. Existují také specializované roll-up obchodní modely, které se výhradně drží této strategie růstu.
BREAKING DOWN Strategie získávání aktiv
Strategie získávání aktiv poskytuje způsob, jak velká společnost ve vyspělém sektoru urychlit postupný růst tržeb nebo zisku, nebo menší firma urychlit kroky směrem k cíli velikosti. Existuje mnoho prvků strategie, které společnost zvažuje. Zaprvé se rozhoduje, zda je akvizice aktiva za účelem budování úspor z rozsahu na stávající produktové nebo servisní lince, přesunu na přilehlý trh, proniknutí na jiný geografický trh nebo dokonce zabránění soutěžiteli, který může pozorovat stejné aktivum. Nejčastěji je cílem využívat synergií, které vznikají na straně výnosů a více na straně nákladů (např. Snižování překrývajících se nákladů), když je aktivum získáváno a integrováno do operací společnosti.
Další obvyklou motivací je nákup produktové řady nebo služby, která může být složena do existující řady nabídek za účelem rozšíření zákaznické základny nebo získání přístupu na nový geografický trh. Dalším klíčovým prvkem strategie pořízení aktiv je nákupní cena a způsob financování. Obezřetní manažeři nezaplatí aktivum (tj. Vyhnou se ředicí akvizici) a pokud se rozhodnou koupit jinou společnost nebo jednotku společnosti, zajistí, že dopad na rozvahu společnosti je přijatelný. Například pokud musí být na pořízení aktiva vynaloženo příliš mnoho dluhů, společnost by uvažovala dvakrát. Dalším prvkem strategie je určování toho, jak bude pořízené aktivum integrováno a poté sledováno z hlediska příspěvku k zisku. Vedení zváží kroky potřebné k uzavření a zda existuje dlouhodobá kulturní kondice (k udržení klíčových zaměstnanců). Je důležité, aby byla zavedena spolehlivá metoda pro sledování přínosu získaného aktiva do stávajícího cash flow společnosti, zisku na akcii (EPS) nebo jiných finančních cílů, aby vedení mohlo vytvořit šablonu pro budoucí akvizice aktiv.
Příklad strategie získávání aktiv
Roll-up obchodní model se spoléhá na strategii získávání aktiv pro růst. VCA Antech, celonárodní řetězec veterinárních klinik a diagnostických laboratoří, byl založen v roce 1986 jako Veterinární centra Ameriky. O dva roky později získala Antech Diagnostics. Od té doby společnost pomalu a metodicky kupovala stovky jednotlivých veterinárních klinik v roztříštěném sektoru. Úspory z rozsahu se postupem času neustále zvyšovaly, zejména na straně nákladů, protože rostoucí entita zlepšila svoji vyjednávací sílu s dodavateli na zvířecích klinikách. V roce 2017 provedla společnost Mars Inc. vlastní strategii akvizice aktiv koupí společnosti VCA Antech. Ne všechny strategie získávání aktiv fungují pro společnosti, které je zaměstnávají, aby rostly kvůli špatnému designu nebo provádění, ale strategie VCA Antech se vyplatila svým akcionářům.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.