Definice režijní sazby oddělení

Co je to režijní režijní náklady?

Míra režie oddělení je míra nákladů vypočtená pro každé oddělení v továrním výrobním procesu. Míra režijních nákladů oddělení se liší v každé fázi výrobního procesu, když různá oddělení provádějí vybrané kroky k dokončení konečného procesu.

Rozdělením režijních nákladů na jednotlivé obchodní sekce namísto toho, aby měly celopodnikovou sazbu, může management posoudit firemní neefektivnost přesněji a podniknout konkrétnější kroky.

Co vám říká režijní režijní sazba?

Režijní sazba v manažerském účetnictví je dodatečná cena přidaná k přímým výrobním nákladům, aby bylo možné přesněji posoudit ziskovost každého produktu. K alokaci těchto nákladů se používá režijní sazba, která rozloží režijní náklady kolem v závislosti na tom, kolik zdrojů produkt nebo aktivita použila.

Například režijní náklady mohou být použity za stanovenou sazbu založenou na počtu strojních hodin požadovaných pro produkt. Ve složitějších případech lze k přibližování režijních nákladů použít kombinaci několika ovladačů nákladů.

Míra režijních nákladů oddělení je specifická pro každý segregovaný krok v celém procesu. Například, pokud společnost vyrábí chléb, mohou být použity různé sazby oddělení pro skutečnou výrobní / výrobní linku a proces balení.

Snižování nákladů, efektivita a produktivita jsou standardní prvky silné metodiky podnikové výkonnosti. Analýza a benchmarking režijních sazeb oddělení je účinným způsobem měření úspěchu. Srovnání mezi konkurenty i mezi různými interními útvary pomáhá izolovat úsilí, které přidává hodnotu a těm, které ničí hodnotu podniku.

Žádné dva přístupy snižování nákladů nejsou stejné. Stejně jako všechny věci v podnikání existují i ​​výhody a nevýhody nesčetných strategií, které mohou podniky využít. Sledováním trendů v počtu oddělení se však objevují vzorce zdůrazňující křehkou rovnováhu krátkodobých cílů s dlouhodobými obchodními požadavky.

Stanovení režijních sazeb oddělení

Stanovení vhodných sazeb oddělení je oblastí, na kterou se vztahují metody manažerského účetnictví. Manažerské účetnictví je proces identifikace, měření, analýzy, interpretace a předávání informací za účelem dosažení cílů organizace.

Tato větev účetnictví se také nazývá nákladové účetnictví. Klíčovým rozdílem mezi manažerským a finančním účetnictvím jsou manažerské účetní informace zaměřené na pomoc manažerům v rámci organizace při rozhodování, zatímco finanční účetnictví je zaměřeno na poskytování informací stranám mimo organizaci.

V manažerském účetnictví lze režijní náklady rozdělit podle oddělení namísto použití jedné režijní sazby k alokaci všech režijních nákladů. Sazby režijních nákladů jednotlivých oddělení nabízejí flexibilitu pro použití různých činností nebo nákladů na každé oddělení. Některá oddělení se často spoléhají na manuální práci, zatímco jiná vyžadují více strojů. Přímá pracovní doba může být pro určitá oddělení důležitá, ale strojní hodiny mohou pro ostatní fungovat lépe.

Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.

Související termíny

Definice nákladového účetnictví Nákladové účetnictví je forma manažerského účetnictví, které si klade za cíl zachytit celkové výrobní náklady společnosti pomocí posouzení jejích variabilních a fixních nákladů. více Definice režijní sazby Režijní sazba je cena přidělená na výrobu produktu nebo služby. Režijní náklady jsou náklady, které nejsou přímo spojeny s výrobou, jako jsou náklady na firemní kancelář. více Manažerské účetnictví Definice Manažerské účetnictví je praxe analýzy a sdělování finančních údajů manažerům, kteří tyto informace využívají k obchodním rozhodnutím. více šarží na úrovni šarží Činnosti na šarži se používají při kalkulaci nákladů na základě činnosti k identifikaci ovladačů výrobních nákladů. Jedná se o náklady při výrobě šarže zboží. více Activity-Based Costing (ABC) Activity-Based Costing (ABC) je systém, který stanoví náklady na režijní činnosti a přiřazuje tyto náklady k produktům. více Řízení založené na činnostech: Stanovení toho, co dělá společnost ziskovou Řízení činností založené na činnostech se zaměřuje na obchodní procesy a manažerské činnosti, které řídí obchodní cíle organizace. více partnerských odkazů