Ekonomika Hulu, Netflix, Redbox a Blockbuster

Pokud si chcete užít filmy a televizní pořady, když se na ně chcete dívat, a ne, když hrají v divadlech nebo vysílají po vzdušných vlnách, máte na výběr více než několik služeb. V tomto článku se podíváme na čtyři z největších jmen v domácí zábavě na vyžádání, na to, co každý z nich může nabídnout, a na to, jak je pravděpodobné, že tyto společnosti uspějí.

Hulu

Hulu, soukromá společnost vlastněná 21. staletou liškou (FOX), NBCUniversal a The Walt Disney Company (DIS), spustila svou webovou stránku v roce 2008 a nabízí stovky televizních pořadů od ABC, BET, CBS, Comedy Central, CW, FOX, NBC a další sítě prostřednictvím své streamované internetové video služby. Hulu je mezi svými konkurenty jedinečná v tom, že má dvojí tok příjmů z placeného předplatného své prémiové služby (nazývané Hulu Plus) a reklamy. Společnost Hulu získala příjmy z reklam od více než 1 000 značek a mezi její hlavní inzerenty patřili společnosti McDonald's, Visa, Pepsi, Microsoft, Toyota, Honda, State Farm a Procter & Gamble. Huluovy bezplatné i prémiové služby obsahují reklamy, i když druhé má méně.

Hulu Plus stojí 7, 99 $ měsíčně, přichází s bezplatným zkušebním týdnem a lze jej kdykoli zrušit online. Ve srovnání s bezplatnou verzí, která umožňuje uživatelům sledovat pořady na jejich počítačích, prémiová verze umožňuje uživatelům sledovat pořady na různých zařízeních, i když určitý obsah Hulu Plus lze v počítači prohlížet pouze kvůli problémům s licencí. Prémiová verze také streamuje v HD, pokud je k dispozici, a umožňuje uživatelům sledovat všechny aktuální epizody populárních pořadů, na rozdíl od pouze pěti posledních vysílaných epizod, stejně jako kompletní minulá roční období pořadů. Hulu říká, že zahrnutí skromného počtu reklam do prémiové služby pomáhá snižovat náklady na předplatné a zvažuje model s vyšší cenou a bez reklam.

"Hulu vyvinul nejlepší reklamní platformu v oboru, " říká Seth Shapiro, pomocný profesor na Filmové škole University of Southern California a guvernér televizní akademie. "Jsou však primárně založeny na televizním a originálním obsahu s omezenou knihovnou filmů."

Pro fanoušky filmů, ale možná ne pro průměrného fanouška letních trháků, je sílou knihovny Hulu Plus Criterion Collection, výběr více než 800 klasických a současných filmů, které Criterion popisuje jako obsahující „definující momenty kina“. Hulu postrádá smysluplný výběr hitových filmů. Hulu má 34 originálních pořadů jako „Hotwives of Orlando“, „Spoilers“ s Kevinem Smithem a „The Only Way Is Essex“, ale jeho jedinečné programy nezískaly pozornost ani ceny, které mají původní série Netflixu.

Přestože reklamy mohou být nepříjemné, zejména s placeným obsahem a výběr filmu je omezený, neodpisujte Hulu. Ve srovnání s Netflixem je to stále malé, společnost však roste a v roce 2013 dosáhla tržby ve výši 1 miliardy USD a v dubnu 6 milionů placených předplatitelů. Koncem letošního roku si budou uživatelé moci objednat od Pizza Hut, aniž by opustili Hulu prostřednictvím nákupní jednotky In-stream. Pokud bude tato nová funkce úspěšná, může to pomoci Hulu získat další příjmy z reklamy.

Netflix

"Netflix je mistr, který všichni příchozí musí hodnotit a usilovat o nahrazení, " říká Harlan Platt, finanční profesor na D'Amore McKim School of Business na Northeastern University. Netflix (NFLX) byla založena v roce 1997, začala nabízet DVD půjčovnou poštou v roce 1999 a byla zveřejněna v roce 2002. Společnost spustila streamovací službu v roce 2007 a nyní nabízí tisíce filmů a televizních pořadů s neomezeným zobrazováním reklam na mnoha internetových stránkách bez reklam -spojená zařízení. Netflix neprodává reklamu a spoléhá na své příjmy z předplatného. Ve druhém čtvrtletí roku 2014 společnost přinesla z domácího streamingu 838 milionů dolarů, což představuje 27% z celkových zisků.

Odběry streamování Netflixu začínají na 7, 99 $ měsíčně pro standardní zobrazení na jedné obrazovce. Za dalších 1, 00 $ mohou zákazníci sledovat HD ve dvou obrazovkách najednou; 11, 99 $ měsíčně přichází s HD a čtyřmi obrazovkami. Každá služba přichází s bezplatným zkušebním měsícem a lze ji kdykoli zrušit online. Pronájem DVD poštou stojí 7, 99 $ za měsíc, aby bylo možné mít jeden DVD najednou, nebo 9, 99 $ pro Blu-ray, 11, 99 $ / 14, 99 $ pro dva z nich najednou a 15, 99 $ / 19, 99 $ pro tři z nich najednou. Navzdory tvrzením analytiků, že obchod s DVD umírá, měl Netflix ve druhém čtvrtletí 2014 6, 3 milionu amerických DVD členů.

"Netflix má skvělé uživatelské prostředí, " říká Shapiro. „Právě prošli kolem 50 milionů odběratelů po celém světě a jejich tržní strop je 25, 5 miliardy dolarů, což jim umožňuje utrácet to, co potřebují k získání nejlepších filmů a originálního obsahu. Jejich schopnost utrácet a jejich masivní účastnická základna je velmi obtížné dohnat. “

Společnost se stala známou díky své původní hitové sérii „Orange Is the New Black“, která minulý rok obdržela 12 nominací Emmy, a „House of Cards“, která letos obdržela 13 nominací Emmy. Interní obsah nejen pomáhá Netflixu odlišit se od konkurence; také přichází bez licenčních poplatků, což jsou hlavní náklady.

Netflix je také široce dostupný na mezinárodní úrovni. Na rozdíl od Hulu, který nabízí streamování pouze ve Spojených státech a Japonsku, je Netflix k dispozici po celé Severní, Střední a Jižní Americe a v některých částech Evropy. Z dlouhodobého hlediska se může přestěhovat do Číny. Od druhého čtvrtletí letošního roku tuzemská streamingová služba dotovala mezinárodní streamingovou službu, ale Netflix říká, že se tato společnost rychle blíží ziskovosti.

Redbox

Redbox je půjčovna DVD s fyzickou přítomností. Jeho 36 000 samoobslužných kiosků je k dispozici v obchodech s potravinami, v obchodech se smíšeným zbožím, v obchodech s drogami a v obchodech s potravinami. Ve vlastnictví Outerwall (OUTR), který také vlastní Coinstar, byla společnost Redbox založena v roce 2002 a zpočátku měla v restauracích McDonald's dva typy prodejních automatů: jeden, který si pronajímal DVD, a druhý, který prodával předměty v obchodech jako mléko a šampon. Ukončila provoz stánek obchodů a v následujícím roce začala používat značky Redbox pro kiosky DVD. V roce 2012 zakoupil podnik kiosků DVD pro pronájem kiosků Blockbuster Express.

Obchodní model společnosti Redbox je založen na zdůrazňování nových verzí, co nejnižší ceny a nevyžadujících měsíční předplatné. V roce 2008 uzavřela dohodu s většinou hlavních filmových ateliérů o získání nových DVD v den vydání nebo 28 dní poté. Zákazníci si mohou rezervovat filmy online nebo si jednoduše vybrat z toho, co je k dispozici v kiosku. Výpůjčky jsou splatné do 21:00 den poté, co je zákazník pronajme, což může způsobit, že výnosy budou nevhodné, i když disk nemusí být vrácen do stejného kiosku, z kterého byl pronajat. Redbox účtuje poplatky za další dny pronájmu, když si zákazník ponechá nájem po uplynutí termínu. Ze čtyř služeb uvedených v tomto článku „Redbox přichází poslední, protože je to primárně pouze fyzický model, což je starý model, “ říká Shapiro.

Studie z roku 2013 však zjistila, že 30% Američanů stále nemá širokopásmové připojení, což znamená, že pro tuto demografickou skupinu jsou streamingové služby, a jednodenní výpůjčky Redboxu jsou výrazně levnější než nájemné na vyžádání prostřednictvím kabelových služeb. Na rozdíl od Redboxu však streamovací služby nikdy nedojdou z fyzických kopií titulu, které si mají pronajmout, a nevyžadují, aby zákazníci odcházeli z domu nebo čekali v řadě. Redbox začal překlenout tuto mezeru pomocí služby Redbox Instant, služby 8 $ měsíčně s měsíční bezplatnou zkušební verzí. Redbox Instant nabízí neomezené streamování a čtyři půjčovny DVD na jednu noc ve svých kioskách.

„Franšízu Redboxu mohou oslabit její omezené nabídky, “ říká Platt. Společnost vyrábí až 200 titulů najednou, mnohem méně než Netflix nebo dokonce Hulu, i když její tituly jsou více masově přitažlivé než Hulu. Redbox také ovládá asi 50% trhu s fyzickým půjčováním DVD, zatímco služba předplatného DVD Netflix klesá. Může také dosáhnout segmentu trhu, který jeho nejlepší soupeři nemohou, protože nabízí půjčovny videoher pro PlayStation 3, Nintendo Wii a Xbox 360.

Trhák

Společnost Blockbuster otevřela svůj první osobní obchod s videokazetami v Dallasu v roce 1995. Společnost byla zveřejněna v roce 1999, ale ve svém IPO nesplnila očekávání. Blockbuster odmítl koupit Netflix v roce 2000, a v roce 2004, to zahájilo jeho vlastní DVD-by-mail půjčovat službu soutěžit s Netflix. V roce 2006 vedl k soudnímu řízení pro porušení patentů, za které Blockbuster v roce 2007 zaplatil Netflix 4, 1 milionu dolarů.

V roce 2009 zahájila společnost Blockbuster přímou soutěž se společností Redbox s vlastními půjčovnami DVD za 1 USD na noc. Ale poté, co nashromáždil více než 1 miliardu dolarů v dluhu, byl Blockbuster v červenci 2010 vyřazen z NYSE a v září 2010 podán návrh na úpadek v kapitole 11. V roce 2011 se stal dceřinou společností Dish Network (DISH) a v listopadu 2013 společnost oznámila, že do ledna by uzavřela všech 300 zbývajících firemních obchodů a službu předplatného DVD. V Texasu, na Aljašce, v Indianě, Oregonu a v několika dalších státech stále působí asi 50 franšízových míst.

Dnes se Blockbusterovo podnikání šíří. Blockbuster doma je k dispozici za 10 USD měsíčně jako doplňková služba pro předplatitele sítě Dish Network. Tato služba nabízí pět filmových kanálů, včetně EPIX a FXM, filmy na vyžádání a přímé streamování do televizorů, počítačů a iPadů. Prostřednictvím služby mohou uživatelé sledovat více než 10 000 filmů a televizních pořadů. Blockbuster on Demand umožňuje uživatelům sledovat filmy za 2, 99 $ za pop na jejich počítačích, telefonech s Androidem, tabletech a chytrých televizorech Samsung, což je malý výběr zařízení ve srovnání s konkurenčními službami. "Blockbuster on Demand je stín bývalé 800 liber gorily, když byl Blockbuster králem filmu, " říká Shapiro. A Platt říká, že „se zdá být jen další rádoby.“

Sečteno a podtrženo

Dnes mají Hulu, Netflix, Redbox a Blockbuster některé jedinečné vlastnosti, některé překrývající se služby a různé silné a slabé stránky. Bude jedna televizní a filmová služba na vyžádání nakonec vytlačit všechny své soupeře z podnikání, nebo budou i nadále prosperovat vedle sebe tím, že budou nabízet služby tak jedinečné, že se zákazníci budou cítit nuceni používat více než jednoho?

Zveřejnění: V době psaní neměl autor žádné podíly v žádné ze společností uvedených v tomto článku.