Hlavní » makléři » Informace Silo

Informace Silo

makléři : Informace Silo

Informační silo je systém správy informací, který není schopen volně komunikovat s jinými systémy správy informací. Komunikace v informačním sila je vždy vertikální, což ztěžuje nebo znemožňuje systému pracovat s nesouvisejícími systémy.

Informační sila existují, pokud vedení není přesvědčeno, že by sdílení informací mělo dostatek výhod, a přístup k informacím nemusí být pro ostatní systémy užitečný.

Rozdělení informací Silo

Informační sila mohou také existovat, protože manažeři řídí tok informací a přístup k sila, což znamená, že mají motivaci k zachování současného stavu. Náklady spojené s integrací informačních systémů navíc nemusí odůvodnit změnu.

Příkladem informačního sila by byl elektronický systém řízení používaný pro lékařské záznamy. Nemocnice v síti mohou být schopny si vyměňovat informace o pacientovi, ale zařízení mimo síť nemusí vědět o existujících problémech, které by mohly pomoci s diagnostikou, protože systém lékařských záznamů není navržen tak, aby „hovořil“ s jinými informačními systémy .

Co způsobuje informační sílu?

Informační silo je vytvořeno, když se oddělení nebo skupiny v organizaci rozhodnou nesdílet informace nebo neumožňují výměnu znalostí prostřednictvím informačních systémů s jinými skupinami jednotlivců ve stejné organizaci. Pokud různá oddělení v podniku nesdílejí stejné priority a pracují s různými soubory dat, může management vytvořit prostředí, které odrazuje od komunikace a spolupráce mezi skupinami.

Jaké problémy vytváří informační síla?

Informační silo může vést k problémům, jako je zdvojení úsilí a nadbytečné pracovní role. Sila může vést k vývoji kontrastních systémů, které mohou vést ke zvýšení nákladů a nedostatku synergie. Úzké místo v informacích vede k neefektivnosti, protože různá oddělení mohou pro dokončení projektu pracovat s řadou alternativních dohod. To může snadno vést k řadě zmeškaných příležitostí pro podnikání nebo v nejhorším případě přispět k celkovému selhání společnosti.

Protože skupiny pracují odděleně a nadále omezují sdílený přístup k informacím a systémům, je obtížnější dosáhnout konsensu o prioritách pro celou společnost. To by mohlo vést k frustraci zaměstnanců a vést ke zmeškaným termínům, nesprávným prioritám nebo k naprostému neúspěchu při dosahování obchodních cílů. Pokud informace nejsou snadno dostupné v celé organizaci, může to vést k chybnému rozhodování na základě nepřesných nebo zastaralých údajů.

Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.

Související termíny

Porozumění silové mentalitě silo mentality je neochota sdílet informace se zaměstnanci různých divizí ve stejné společnosti. více Jak Paretova analýza a práce 80/20 Pravidla Paretova analýza uvádí, že 80% výsledků projektu je způsobeno 20% práce, nebo naopak, 80% problémů je sledováno až 20% příčin. více Řízení, řízení rizik a dodržování předpisů (GRC) Vysvětlené řízení, řízení rizik a dodržování předpisů (GRC) je systém řízení podniků, který se zaměřuje na integraci těchto tří klíčových prvků do všech oddělení. více Distribuované aplikace (ĐApps) Distribuované aplikace jsou softwarové aplikace, které jsou uloženy většinou na platformách cloud computingu a které běží současně na více systémech. více Centrální nákup Centrální nákup je oddělení v rámci firmy nebo organizace, které odpovídá za všechny zakázky. více Co byste měli vědět o vyvážených bodovacích kartách Vyvážená bodovací karta je systém strategického plánování a řízení, který se ve firmách a organizacích značně používá. více partnerských odkazů
Doporučená
Zanechte Svůj Komentář