Řízení provozu
Provozní management je správa obchodních praktik k dosažení nejvyšší možné úrovně efektivity v rámci organizace. Jedná se o co nejefektivnější přeměnu materiálů a práce na zboží a služby, aby se maximalizoval zisk organizace. Týmy pro řízení provozu se snaží vyrovnat náklady s příjmy, aby dosáhly co nejvyššího čistého provozního zisku.
1:13Řízení provozu
Porozumění řízení operací
Řízení provozu zahrnuje využití zdrojů od zaměstnanců, materiálů, zařízení a technologií. Provozní manažeři získávají, vyvíjejí a dodávají zboží klientům na základě potřeb a schopností společnosti.
Řízení provozu se zabývá různými strategickými otázkami, včetně stanovení velikosti výrobních závodů a metod řízení projektů a implementace struktury sítí informačních technologií. Další provozní problémy zahrnují správu úrovní zásob, včetně úrovní nedokončených procesů a získávání surovin, kontroly kvality, manipulace s materiály a zásad údržby.
Řízení provozu zahrnuje studium využití surovin a zajištění minimálního odpadu. Provozní manažeři používají řadu vzorců, jako je například vzorec množství ekonomického řádu, aby určili, kdy a jak velký má být objednávka zásob zpracována a kolik zásob má držet po ruce.
Kombinace porozumění a koordinace práce společnosti je ústředním bodem úspěšného řízení provozu.
Zvláštní úvahy
Kritická funkce řízení operací se týká řízení zásob prostřednictvím dodavatelského řetězce. Aby byl profesionál efektivního řízení operací, musí být schopen porozumět procesům, které jsou zásadní pro to, co společnost dělá, a přimět je k plynulému toku a bezproblémové spolupráci. Koordinace při zavádění podnikových procesů efektivním způsobem vyžaduje spolehlivé porozumění logistice.
Odborník na řízení operací chápe místní a globální trendy, poptávku zákazníků a dostupné zdroje pro výrobu. Řízení operací přistupuje k získávání materiálů a využívání práce včasným a nákladově efektivním způsobem, aby splnilo očekávání zákazníků. Hladiny zásob jsou sledovány, aby se zajistilo, že bude k dispozici nadměrné množství. Provozní management je zodpovědný za nalezení prodejců, kteří dodávají příslušné zboží za přiměřené ceny a mají schopnost dodat produkt v případě potřeby.
Dalším velkým aspektem řízení operací je dodání zboží zákazníkům. To zahrnuje zajištění dodávek produktů v dohodnutém časovém závazku. Řízení operací také obvykle navazuje na zákazníky s cílem zajistit, aby produkty splňovaly požadavky na kvalitu a funkčnost. A konečně, řízení provozu vezme obdrženou zpětnou vazbu a distribuuje relevantní informace každému oddělení, aby je využilo při zlepšování procesů.
Provozní manažeři se podílejí na koordinaci a vývoji nových procesů při přehodnocování stávajících struktur. Organizace a produktivita jsou dva klíčové faktory toho, že se jedná o provozního manažera, a práce často vyžaduje všestrannost a inovace.
Klíč s sebou
- Provozní management je správa obchodních praktik k dosažení nejvyšší možné úrovně efektivity v rámci organizace.
- Řízení provozu se zabývá co nejefektivnějším přeměnou materiálů a práce na zboží a služby.
- Odborníci na řízení podnikových operací se snaží vyrovnat náklady s tržbami a maximalizovat tak čistý provozní zisk.
MBA v řízení operací může někomu poskytnout globální pohled na trendy v oboru a povědomí o jakýchkoli finančních předpisech a politických nejistotách, které mohou ovlivnit organizaci. Také někomu dává solidní přehled o přirozených složitostech a nástrojích potřebných k dobré reakci na změny.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.