Protestní prodej a konec apartheidu

4. května 1994 nastal kdysi nemyslitelný: Nelson Mandela, anti-apartheidní aktivista, propuštěný z vězení před čtyřmi lety, byl demokraticky zvolen prezidentem Jihoafrické republiky. Mandelovo historické předsednictví by nikdy nebylo možné v době apartheidu - jehož konec byl částečně dosažen protestním odprodejem.

Protestní odprodej je forma nesouhlasu, při níž akcionáři úmyslně prodávají svá aktiva z korporace za účelem přijetí sociálních změn. Odprodáním akcií protestující doufají, že ovlivní korporace proti provádění některých aspektů jejich podnikání. V tomto případě ti, kteří byli proti apartheidu, chtěli zabránit společnostem v podnikání v Jižní Africe. V tomto článku prozkoumáme protestní odprodej v Jižní Africe a ukážeme, jak jednoduchý akt prodeje akcií může ovlivnit skutečné sociální změny.

Porozumění odprodeji

V 60. letech se konaly protesty proti apartheidu, zejména na univerzitách amerických univerzit a univerzit. Zpočátku protestující chtěli ukončit apartheid, ale nebylo mnoho způsobů, jak ovlivnit jihoafrickou vládu pomocí tradičních forem protestu, jako jsou demonstrace a demonstrace.

Členové hnutí proti apartheidu na vysoké škole nakonec přemýšleli o praktičtějším způsobu, jak zavést změnu tím, že budou tlačit své univerzity, aby odprodaly akcie společností podnikajících v zemi. Mnoho studentů upoutalo pozornost na svou věc tím, že na svých kampusech vybudovalo chatrče, které reprezentovaly životní podmínky, kterým denně čelí mnozí utlačovaní Jihoafričané.

Školy využívají určité procento svých nadačních fondů jako investiční nástroj a mnoho škol má poměrně velký nadační fond. V roce 2007 mělo více než 60 severoamerických škol nadaci 1 miliardu dolarů, což jim dalo neuvěřitelnou část kupní síly. Snad nejznámějším příkladem významu univerzity v investování je David Swensen, hlavní investiční ředitel na Yale University, jehož úspěch ve správě peněz této školy ho přivedl k uznání za jednoho z nejúspěšnějších správců peněz své éry.

Je snadné vidět vliv vysokých škol a univerzit na podniky působící v Jižní Africe. Zatímco univerzity prodávající akcie společností s obchodem v Jihoafrické republice nemusely mít velký dopad na cenu akcií firmy nebo tržní kapitalizaci, určitě dokázaly upozornit na zájmy korporací v Jižní Africe a žádný generální ředitel na světě nechce trpět ze špatných public relations. Kdyby v Jižní Africe přestal podnikat dostatek podniků, jeho ekonomika by se obrátila k horšímu, a to by jihoafrickou vládu přivedlo do velké vazby. Její rozhodnutí se stala reformou její politiky nebo riskováním úplné a úplné ekonomické izolace.

Komplikace a obavy

Navzdory nesčetným politickým, rasovým a ekonomickým problémům v Jižní Africe byl národ stále domovem 30 až 40 milionů lidí a měl řadu přírodních zdrojů (včetně výroby 33% až 50% světového zlata během 80. let), takže je to atraktivní tržiště. V polovině 80. let jedna polovina až jedna třetina S&P 500 podnikala v Jižní Africe, čímž se tyto společnosti zařadily mezi nejlepší investice v té době. Jednalo se o akcie s modrými čipy, stálé výdělky, které byly klíčem k úspěchu nadačních fondů.

Při prodeji aktiv musí univerzity platit stejné poplatky a poplatky, jaké platí pro všechny ostatní investory. Vzhledem k tomu, že v sázce bylo obrovské množství peněz - peníze sloužily k pokračování a podpoře provozu školy - bylo pochopitelně těžké pro finanční úředníky prodávat tato aktiva.

Byl předložen platný argument, že vyvíjení tlaku na společnosti, aby přestaly podnikat v Jižní Africe, by se lidé, kteří protestující snaží pomáhat, mohli trestat jen dále. Korporace koneckonců poskytují pracovní místa a příjem a v zemi s vysokou nezaměstnaností a nízkými mzdami pomáhají jakákoli pracovní místa. Mnoho amerických společností dále zavedlo politiky, které zajistí, že Jihoafričané všech ras budou pracovat za spravedlivých pracovních podmínek a dostanou stejnou odměnu. Pokud by se tyto společnosti stáhly ze země, jak by mohli chudí a utlačovaní naděje zlepšit svůj život?

Kromě toho mnozí činitelé s rozhodovací pravomocí na vysokých školách a univerzitách cítili, že účelem školy bylo vychovávat studenty a nezaujímat se o společenskou odpovědnost nebo se zabývat politickými otázkami, a to i tak dobře, jako je zrušení apartheidu.

Úspěch hnutí

I když existovaly silné argumenty proti odprodeji, mnoho studentů pokračovalo v protestech. Nakonec to administrátoři vysokých škol viděli způsobem studentů. První škola, která souhlasila s prodejem svého portfolia společností podnikajících v Jižní Africe, byla Hampshire College. V roce 1988 se celkem 155 vysokých škol alespoň částečně zbavilo.

Zatímco kořeny hnutí na odprodej se uchytily v amerických univerzitních kampusech, brzy jejich akcie prodaly i další velké subjekty. Do konce desetiletí zaujalo vůči jihoafrické vládě nějakou formu hospodářského postoje 90 měst, 22 krajů a 26 států. Jako výsledek, mnoho veřejných penzijních fondů bylo vyžadováno prodávat jihoafrický majetek. Hnutí odprodeje získávala na půdě i v jiných zemích. Úsilí o odprodej na vysoké škole může nebo nemusí hrát roli v okamžitém ovlivňování jihoafrického hospodářství, ale zvyšovalo povědomí o problému apartheidu. Poté, co odprodané hnutí získalo celosvětovou známost, byl americký kongres přesunut, aby předal jihoafrické vládě řadu ekonomických sankcí.

Od roku 1985 do roku 1990 více než 200 amerických společností přerušilo všechny vazby na Jihoafrickou republiku, což vedlo ke ztrátě 1 miliardy USD v přímé americké investici. Jižní Afrika byla zpustošena únikem kapitálu, protože podniky, investoři a peníze opustili zemi. Rand, jižní africká měna, byl výrazně devalvován a inflace dosáhla dvojciferných číslic. Hospodářská situace, stejně jako snahy o odpor těch, kteří trpí pod apartheidem, znamenaly, že jihoafrický systém musel skončit.

Nejprve byly zrušeny různé kódy apartheidu, které oddělily rasy. Poté dostali voliči právo černochů a dalších nekakazských. V roce 1994 zvolila země za svého nového prezidenta Nelsona Mandelu. Hnutí odprodeje nebylo jediným důvodem, proč apartheid skončil, ale byl to hlavní faktor přispívající.

Odprodej za jižní Afrikou

Od svého úspěchu při ukončení jihoafrického apartheidu se odprodej používá a navrhuje jako nástroj k uskutečnění změn v jiných oblastech. Byla zahájena obrovská kampaň, aby univerzity, investiční skupiny, penzijní fondy a různé orgány vlády zbavily akcie, které obchodují se Súdánem, jehož vláda je spojena s brutálním porušováním lidských práv v Dárfúru. Jiné skupiny zacílily na Írán, Sýrii a Izrael na kampaně na odprodej a skupiny jako American Medical Association vyzvaly na odprodej proti tabákovému průmyslu.

I když tyto kampaně měly různou úroveň úspěchu, je jisté, že protestní odprodej získal oporu jako způsob, jak demonstranti ovlivnit finanční a ekonomické situace, aby dosáhli svých politických cílů.

Nezajímá vás být etickým investorem? Možná „hříšné akcie“ mají místo ve vašem portfoliu .