Krokové náklady
Krokové náklady jsou výdaje, které jsou konstantní pro danou úroveň aktivity, ale po překročení prahu se zvyšují nebo snižují. Náklady na krok se nepřiměřeně mění, když se úroveň výroby výrobce nebo úroveň činnosti jakéhokoli podniku zvýší nebo sníží. Pokud jsou tyto typy výdajů zobrazeny v grafu, budou představovány vzorem schodišťového stupně.
Pochopení nákladů na krok
Náklady na krok se pohybují nahoru a dolů krokovým způsobem - horizontálně v určitém rozsahu, poté vertikálně, poté horizontálně atd. Pro danou úroveň činnosti bude podniku vznikat fixní cena, ale jakmile dosáhne jiné úrovně činnosti, jeho náklady na přizpůsobení se dalšímu podniku se nepřiměřeně (tj. Nikoli okrajově) zvýší, s vyšším krokem nahoru. Opak je také pravdou - pokud se obchodní aktivita uvolní, podstatná část nákladů klesne s krokem dolů.
Pro podnik není neslýchané rozhodnout se proti podniknutí kroků ke zvýšení objemu, aby byla zachována ziskovost na současné úrovni.
Příklady nákladů na krok
Výrobce špičkových zařízení vyrábí 400 náhlavních souprav pro virtuální realitu v jedné směně osmi hodin s 25 zaměstnanci a jedním vedoucím. Všechny náhlavní soupravy jsou dodávány a není k dispozici žádný inventář. Mzdy a výhody pro tyto zaměstnance činí 6 500 USD za směnu.
Poté se poptávka zvyšuje o jednu náhlavní soupravu. Protože výrobní linka je na plné kapacitě, musí společnost přidat další posun k výrobě 401 jednotek na 800 jednotek. Mzdové náklady na výrobu 401 jednotek se zvýšily ze 6 500 USD na 13 000 USD.
Kavárna může obsloužit 30 zákazníků za hodinu u jednoho zaměstnance. Pokud obchod obdrží kdekoli od nuly do 30 zákazníků za hodinu, bude muset zaplatit pouze náklady na jednoho zaměstnance, řekněme 50 USD (20 USD za zaměstnance, 30 USD za všechny ostatní výdaje, fixní a provozní). Pokud obchod začne přijímat 31 nebo více zákazníků za hodinu, musí najmout druhého zaměstnance a zvýšit jeho náklady na 70 $ (40 $ pro dva zaměstnance, 30 dolarů pro ostatní).
Klíč s sebou
- Krokové náklady jsou výdaje, které jsou konstantní pro danou úroveň aktivity, ale po překročení prahu se zvyšují nebo snižují.
- Porozumění kalkulačním krokům je nesmírně důležité, když se společnost chystá dosáhnout nové a vyšší úrovně činnosti nebo pokud činnost klesá a provoz musí být snížen, aby se přizpůsobila.
Zvláštní úvahy
Pochopení postupného kalkulace je nesmírně důležité, když se společnost chystá dosáhnout nové a vyšší úrovně aktivity, kde bude nutné překročit náklady na velký krok. V některých případech mohou náklady na krok eliminovat zisky, které vedení očekávalo se zvýšeným objemem.
Může být rozumné vynaložit vyšší náklady na krok, pokud je příjem dostatečný k pokrytí vyšších nákladů a zajištění přijatelného výnosu. Pokud je nárůst objemu relativně malý, ale přesto vyžaduje zvýšení nákladů na krok, může se zisk skutečně snížit. Pokud jde pouze o malé zvýšení objemu, může se management pokusit vytlačit zvýšenou produktivitu ze stávajících operací, namísto vynaložení zvýšených nákladů.
Stejně jako management může potřebovat zvýšit náklady, může také potřebovat snížit, když úroveň aktivity klesne pod určitou hranici. V takových případech se vedení může rozhodnout snížit nebo vyloučit související fixní náklady spojené s krokem.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.