Dodavatelský řetězec
Dodavatelský řetězec je síť mezi společností a jejími dodavateli za účelem výroby a distribuce konkrétního produktu konečnému kupujícímu. Tato síť zahrnuje různé aktivity, lidi, entity, informace a zdroje. Dodavatelský řetězec také představuje kroky, které podniká k tomu, aby produkt nebo službu dostal z původního stavu k zákazníkovi.
Dodavatelské řetězce jsou vyvíjeny společnostmi, aby mohly snížit své náklady a zůstat konkurenceschopné v podnikatelském prostředí.
Řízení dodavatelského řetězce je zásadní proces, protože optimalizovaný dodavatelský řetězec vede k nižším nákladům a rychlejšímu výrobnímu cyklu.
Porozumění dodavatelským řetězcům
Dodavatelský řetězec zahrnuje řadu kroků k získání produktu nebo služby zákazníkovi. Kroky zahrnují přesun a přeměnu surovin na hotové výrobky, přepravu těchto produktů a jejich distribuci konečnému uživateli. Mezi subjekty zapojené do dodavatelského řetězce patří výrobci, prodejci, sklady, dopravní společnosti, distribuční centra a maloobchodníci.
Prvky dodavatelského řetězce zahrnují všechny funkce, které začínají přijetím objednávky na splnění požadavku zákazníka. Mezi tyto funkce patří vývoj produktů, marketing, operace, distribuční sítě, finance a služby zákazníkům.
Jak je uvedeno výše, řízení dodavatelského řetězce je velmi důležitou součástí obchodního procesu. V tomto řetězci je mnoho různých odkazů, které vyžadují hodně dovedností a odborných znalostí. Pokud bude řízení dodavatelského řetězce prováděno efektivně, může to snížit celkové náklady společnosti a zvýšit ziskovost. Pokud se jeden odkaz rozpadne, ovlivní to zbytek řetězce a může být pro společnost nákladný.
Úspěšnou správu dodavatelského řetězce zkracuje zpoždění v dodávkách produktů a pomáhá také zlepšovat služby zákazníkům.
1:26Dodavatelský řetězec
Řízení dodavatelského řetězce versus řízení obchodní logistiky
Pojmy řízení dodavatelského řetězce a řízení obchodní logistiky - nebo jednoduše logistika - se často používají zaměnitelně. Logistika, která je jedním článkem v dodavatelském řetězci, je jiná.
Logistika se konkrétně týká té části dodavatelského řetězce, která se zabývá plánováním a kontrolou pohybu a skladování zboží a služeb z místa jejich původu do místa jejich konečného určení. Logistické řízení začíná surovinami a končí dodávkou finálního produktu.
Úspěšné řízení logistiky zajišťuje, že nedojde k žádnému zpoždění dodávky v žádném bodě řetězce a že produkty a služby jsou dodávány v dobrém stavu. To zase pomáhá snižovat náklady společnosti.
Klíč s sebou
- Dodavatelský řetězec je síť mezi společností a jejími dodavateli za účelem výroby a distribuce konkrétního produktu nebo služby.
- Mezi subjekty v dodavatelském řetězci patří výrobci, prodejci, sklady, dopravní společnosti, distribuční centra a maloobchodníci.
- Mezi funkce v dodavatelském řetězci patří vývoj produktů, marketing, operace, distribuce, finance a služby zákazníkům.
- Výsledkem řízení dodavatelského řetězce jsou nižší náklady a rychlejší výrobní cyklus.
Jak funguje tok výrobních nákladů
Tok výrobních nákladů se týká procesu použití materiálů a práce k dokončení hotového výrobku, který lze prodat zákazníkovi. Systém řízení dodavatelského řetězce může snížit náklady a složitost výrobního procesu, zejména pro výrobce, který používá mnoho dílů.
Například výrobce oděvů nejprve přesune suroviny do výroby, jako jsou textilie, zipy a další kusy používané k výrobě oděvů. Výrobce pak vynakládá pracovní náklady na provoz strojů a provádění jiných prací s použitím materiálů. Jakmile jsou položky dokončeny, musí být zabaleny a uloženy, dokud nejsou prodány zákazníkovi.
Spolehliví dodavatelé
Efektivní proces řízení dodavatelského řetězce vyžaduje spolehlivé dodavatele. To znamená, že vyrábějí kvalitní produkt, který odpovídá potřebám výrobce, a produkt je dodáván včas.
Předpokládejme například, že nábytek XYZ vyrábí špičkový nábytek a že dodavatel poskytuje kovové kliky a další příslušenství. Kovové komponenty musí být trvanlivé, aby mohly být používány na nábytku po celá léta, a kovové části dodávané do XYZ by měly fungovat tak, jak bylo zamýšleno. Dodavatel musí být schopen splnit objednávky výrobce a zaslat kovové části, aby vyhovoval výrobním potřebám XYZ. Tyto kroky jsou nezbytné pro výrobu kvalitního produktu, který je dodáván zákazníkovi včas.
Dodavatelský řetězec a deflace
Vývoj a zvýšená účinnost dodavatelských řetězců hrály významnou roli při omezování inflace. Jak se zvyšuje efektivita přesunu produktů z A do B, snižují se náklady na provádění, což zase snižuje konečné náklady pro spotřebitele. Zatímco deflace je často považována za negativní, efektivita dodavatelského řetězce je jedním z mála příkladů, kde je deflace dobrá věc.
S pokračující globalizací se efektivita dodavatelského řetězce optimalizuje, což udržuje tlak na ceny vstupů.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.