Management dodávky

Co je řízení zásob?

Řízení dodávek je akt identifikace, získávání a řízení zdrojů a dodavatelů, které jsou nezbytné pro činnost organizace. Řízení zásob, které se také nazývá „zásobování“, zahrnuje nákup fyzického zboží, informací, služeb a dalších nezbytných zdrojů, které umožňují společnosti pokračovat v provozu a růstu.

Hlavními cíli v řízení dodávek jsou kontrola nákladů, efektivní alokace zdrojů, řízení rizik a efektivní shromažďování informací, které mají být použity při strategických obchodních rozhodnutích.

Porozumění řízení zásob

Řízení dodávek je více než pouhé nákupy surovin nebo hotového zboží a uzavírání smluv o poskytování služeb. Jedná se o systematický obchodní proces, který jde dále než po zadávání zakázek a zahrnuje koordinaci předvýrobní logistiky a řízení zásob.

Dohled a řízení jsou klíčovými aspekty řízení zásobování.

Například dohled a řízení dodavatelů a jejich příspěvků k provozu společnosti by měly mít prvořadý význam. Obecně platí, že pracovníci řízení dodávek v rámci společnosti nebo instituce jsou odpovědní za:

• Identifikace, získávání, vyjednávání a získávání služby nebo zboží, které je nezbytné pro probíhající provoz společnosti podle přání vedoucích a vedoucích organizace
• Formulovat strategii pro rozvoj a udržování vztahů s dodavateli (a poté provádět na nich), jakož i udržovat odpovědnost dodavatelů
• Využití technologie a postupů, které usnadňují proces zadávání zakázek
• S ohledem na teorie nabídky a poptávky a jaký mají vliv na řízení nabídky

Zvláštní úvahy

Divize řízení dodávek ve velkých korporacích mohou být velmi velké, s obrovskými rozpočty a stovkami pracovníků. Jejich úspěch se obvykle měří podle toho, kolik peněz jsou schopni společnosti zachránit. Schopnost společnosti plnit cíle v oblasti řízení dodávek může mít přímý prospěch z ceny akcií zvýšením metrik, jako jsou hrubé a čisté marže, peněžní tok a náklady na prodané zboží (COGS).

Kromě toho je pro úspěch společnosti stejně důležité řádné řízení rizik. Předvídání a zmírnění dopadu neočekávaného přerušení dodávek klíčové komponenty může například zajistit hladký chod společnosti. Avšak nezohlednění rizika v dodavatelském řetězci společnosti může způsobit katastrofu.

I když je snadné pochopit, jak řízení dodávek přímo ovlivňuje výsledky velkého kupce nebo výrobce, řízení dodávek je stejně důležité pro firmy založené na službách. Internet ve spojení s rozsáhlými vylepšeními v logistických sítích po celém světě pomohl změnit řízení dodávek na klíčový strategický cíl ve většině velkých společností, který dokáže ušetřit miliony a zvýšit efektivitu celé společnosti.

Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.

Související termíny

Institute for Supply Management (ISM) Institute for Supply Management je nejstarší a největší nezisková organizace, která slouží profesionálům v oblasti řízení zásob. více Řízení dodavatelského řetězce (SCM): Co potřebujete vědět Řízení dodavatelského řetězce je řízení toku zboží a služeb a také dohled nad procesy, které přeměňují originální materiály na konečné produkty. více Jak funguje řízení operací Řízení operací je správa obchodních praktik s cílem dosáhnout nejvyšší možné úrovně efektivity v rámci organizace. více Vnitřní zadávání veřejných zakázek Zadávání zakázek je získávání zboží nebo služeb, obvykle pro obchodní účely. Obstarávání je nejčastěji spojováno s podniky, protože společnosti musí vyžadovat služby nebo nakupovat zboží, obvykle v relativně velkém měřítku. více Jak funguje řízení distribuce Řízení distribuce se týká procesu dohledu nad pohybem zboží od dodavatele nebo výrobce do místa prodeje. více Jak fungují dodavatelské řetězce Dodavatelský řetězec je síť subjektů a lidí, kteří přímo a nepřímo pracují na přesunu zboží nebo služby z výroby ke konečnému spotřebiteli. více partnerských odkazů