Historie amerických monopolů

Monopoly přišly do Spojených států s koloniální administrativou. Rozsáhlá veřejná díla potřebná k tomu, aby nový svět byl pohostinný pro přistěhovalce ze starého světa, vyžadovala, aby je provedly velké společnosti. Těmto společnostem byly uděleny exkluzivní smlouvy na tato díla správci kolonií. Dokonce i po americké revoluci fungovalo mnoho z těchto koloniálních zadržení kvůli smlouvám a půdě, kterou drželi.

Klíč s sebou

• Poslední velké americké monopoly byly vytvořeny o sto let odděleně a jeden trval přes sto let.
• Globalizace a zralost světové ekonomiky vyvolaly výzvy k ukončení antimonopolních zákonů.
• Shermanův protimonopolní zákon zakazoval důvěryhodnosti a monopolistické kombinace, které snižovaly nebo jinak bránily mezistátnímu a mezinárodnímu obchodu.

Monopol je charakterizován nedostatečnou konkurencí, což může znamenat vyšší ceny a nižší produkty. Velká ekonomická moc, kterou monopoly drží, však měla také pozitivní důsledky pro USA Read on on, aby se podívaly na některé z nejznámějších monopolů, jejich dopady na ekonomiku a reakci vlády na jejich vzestup k moci.

Historie amerických monopolů

Sherman's Hammer

V reakci na velký veřejný útok na kontrolu zneužívání těchto monopolů v oblasti stanovování cen byl Shermanův protimonopolní zákon schválen v roce 1890. Tento akt zakazoval důvěryhodnosti a monopolistické kombinace, které snižovaly nebo jinak bránily mezistátnímu a mezinárodnímu obchodu. Akt jednal jako kladivo pro vládu, dávat to moc rozbít velké společnosti do menších kusů, aby vyhovoval jeho vlastním potřebám.

Přes průchod tohoto aktu v 1890, příštích 50 roků vidělo vytvoření mnoha domácích monopolů. Během tohoto stejného období však byla antimonopolní legislativa použita k útoku na několik monopolů s různou mírou úspěchu. Zdá se, že obecným trendem používání zákona bylo rozlišování mezi dobrými monopoly a špatnými monopoly, jak to vidí vláda.

Jedním z příkladů je International Harvester, který vyráběl levné zemědělské vybavení pro převážně agrární národ a byl tak považován za nedotknutelného, ​​aby nedošlo k povstání voličů. Na druhé straně byl americký tabák podezřelý z účtování cigaret více než za spravedlivou cenu - poté nabízel lék na všechno od astmatu až po menstruační křeče - a v roce 1907 se stal obětí hněvu zákonodárce a v roce 1911 byl rozbit .

Výhody monopolu

Ropný průmysl byl náchylný k tomu, čemu se říká přirozený monopol kvůli vzácnosti produktů, které vyráběl. John D. Rockefeller, zakladatel a předseda Standard Oil, a jeho partneři využili jak vzácnosti ropy, tak příjmů z ní vytvořených, aby vytvořili monopol bez pomoci bank. Obchodní praktiky a pochybné taktiky, které Rockefeller použil k vytvoření Standard Oil, by davu Enron začervenaly, ale hotový produkt nebyl zdaleka tak škodlivý pro ekonomiku nebo životní prostředí jako průmysl před tím, než jej Rockefeller monopolizoval.

V době, kdy konkurovalo velké množství ropných společností, aby co nejlépe využily svůj nález, by společnosti často čerpaly odpadní produkty do řek nebo přímo do země, spíše než aby se zabývaly náklady na výzkum správné likvidace. Rovněž snižují náklady pomocí špinavých potrubí, které byly náchylné k úniku. V době, kdy společnost Standard Oil ve Spojených státech zabořila 90% produkce a distribuce ropy, se naučila, jak vydělat peníze i na průmyslovém odpadu - Vaseline je jen jedním z nových produktů, které uvedla na trh.

Výhody plynoucí z monopolu typu Standard Oil v zemi byly realizovány až poté, co si vybudovala celostátní infrastrukturu, která již nebyla závislá na vlacích a jejich notoricky kolísajících nákladech, což je skok, který by pomohl snížit náklady a celkovou cenu ropných produktů po společnost byla demontována.

Velikost Standard Oil jí umožnila realizovat projekty, na nichž se nesourodé společnosti nikdy nemohly dohodnout, a v tomto smyslu bylo pro rozvoj USA v průmyslový národ stejně prospěšné jako státem regulované nástroje.

Navzdory možnému rozpadu Standard Oil v roce 1911 si vláda uvědomila, že monopol by mohl vybudovat spolehlivou infrastrukturu a poskytovat nízkonákladové služby širší základně spotřebitelů než konkurenční firmy, což je ponaučení, které ovlivnilo její rozhodnutí povolit monopol AT&T pokračovat do roku 1982. Zisky společnosti Standard Oil a velkorysé dividendy také povzbudily investory a tím i trh, aby investovali do monopolních společností a poskytovali jim prostředky k růstu.

Omezení monopolu

Andrew Carnegie udělal dlouhou cestu ve vytváření monopolu v ocelářském průmyslu, když JP Morgan koupil jeho ocelářskou společnost a roztavil ji do US Steel. US Steel, monstrózní společnost, která se blížila velikosti Standard Oil, ve skutečnosti nedělala moc prostředků, které měla v ruce, což může poukazovat na omezení, která mají pouze jeden majitel s jedinou vizí. Společnost přežila soudní bitvu s Shermanovým zákonem a pokračovala v lobování vlády za ochranné tarify, které jí pomohly konkurovat v mezinárodním měřítku, ale rostla jen velmi málo.

Společnost US Steel tehdy řídila asi 70% výroby oceli, ale konkurenční firmy byly hladší, inovativnější a efektivnější se svými 30% trhu. Nakonec US Steel stagnovala v inovacích, protože menší společnosti jedly stále více svého podílu na trhu.

Clayton zlepšuje Shermanův cíl

Po rozpadu monopolů na cukr, tabák, olej a maso nevěděl velký podnik, kam se obrátit, protože neexistovaly jasné pokyny o tom, co představují monopolní obchodní praktiky. Zakladatelé a vedení takzvaných „špatných monopolů“ byli také rozzuřeni přístupem hands-off s International Harvester. Oprávněně tvrdili, že Shermanův zákon nepřiznává žádný příspěvek pro konkrétní firmu nebo produkt a že její provedení by mělo být univerzální, spíše než fungovat jako blesk, který útočí na vybrané podniky na příkaz vlády.

V reakci na to byl Claytonův zákon zaveden v roce 1914. Stanovil některé konkrétní příklady praktik, které by přitahovaly Shermanovo kladivo. Mezi ně patřilo vzájemné propojení ředitelů, vázaného prodeje a některé fúze a akvizice, pokud podstatně snížily konkurenci na trhu. Poté následovala řada dalších aktů vyžadujících, aby podniky konzultovaly vládu, než dojde k velkým fúzím nebo akvizicím.

Přestože tyto inovace poskytly podniku o něco jasnější představu o tom, co neudělat, omezilo náhodnost protimonopolních opatření jen málo. Major League Baseball se dokonce ocitl ve vyšetřování ve dvacátých letech, ale unikl tím, že prohlásil, že je spíše sportem než obchodem, a proto nebyl klasifikován jako mezistátní obchod.

V průběhu let se Shermanův protimonopolní zákon používá k rozpadu velkých společností.

Konec éry monopolu?

Poslední velké americké monopoly byly vytvořeny o sto let odděleně a jeden trval přes sto let. Jiní byli velmi krátkotrvající nebo ještě v provozu dnes.

AT&T Inc. (T), vládně podporovaný monopol byl veřejná služba - to by muselo být považováno za donucovací monopol. Podobně jako u Standard Oil, monopol AT&T zefektivnil průmysl a nebyl vinen stanovováním cen, nýbrž potenciálem fixace cen.

Rozpad AT&T prezidentem Reaganem v 80. letech 20. století způsobil zrod „zvonu dítěte“. Od té doby se mnoho dětských zvonků začalo slučovat a zvětšovat, aby poskytovaly lepší služby pro širší oblast. Rozpad AT&T s velkou pravděpodobností způsobil pro mnoho zákazníků ostré snížení kvality služeb a v některých případech vyšší ceny, ale doba vypořádání již uplynula a dětské zvonky rostou a nacházejí přirozenou rovnováhu na trhu, aniž by volaly dolů Shermanovo kladivo.

Microsoft, Corp. (MSFT), na druhé straně, nikdy nebyl ve skutečnosti rozbit, i když ztratil svůj případ. Žaloba proti němu byla zaměřena na to, zda Microsoft zneužíval své postavení v podstatě jako donucovacího monopolu. Společnost Microsoft byla v průběhu času zpochybněna mnoha společnostmi, včetně společnosti Google, kvůli nepřetržitému nepřátelství operačních systémů vůči softwaru svých operačních systémů.

Stejně jako společnost US Steel nemohla dominovat trhu na neurčitou dobu díky inovativní domácí a mezinárodní konkurenci, totéž platí pro společnost Microsoft. Non-donucovací monopol existuje pouze tehdy, pokud věrnost značce a apatie spotřebitele brání lidem v hledání lepší alternativy.

Dokonce i nyní monopol společnosti Microsoft vypadá na hranách, protože konkurenční operační systémy získávají půdu a konkurenční software, zejména software s otevřeným zdrojovým kódem, ohrožuje obchodní model svazku, na kterém byl Microsoft postaven. Z tohoto důvodu se protimonopolní případ jeví jako předčasný a / nebo nadbytečný.

Sečteno a podtrženo

Globalizace a zralost světové ekonomiky vyvolaly výzvy k ukončení antimonopolních zákonů. Na začátku dvacátých let minulého století by někdo, kdo by navrhoval, že vláda nepotřebuje kladivo, aby s ním rozbil velký obchod, byl podezřelý z očí, jako člen šíleného okraje nebo jeden z členů kartelu pro velké peníze na Wall Street.

V průběhu let přicházely tyto hovory od lidí, jako je ekonom Milton Friedman, bývalý předseda Federálního rezervního systému, Alan Greenspan, a každodenní spotřebitelé. Pokud je historie vlády a podnikání nějakým náznakem, je pravděpodobnější, že vláda spíše rozšíří rozsah a sílu protimonopolních zákonů, než aby se vzdala takové užitečné zbraně.