Je váš obchodní model životaschopný? Osmibodový test
Máte skvělý podnikatelský nápad a dokonce jste začali podnikat obchodní plán. Ale teď se divíte: Je můj upstart obchodní model opravdu životaschopný? Tady je osmibodový test, který vám řekne, zda byste měli pokračovat v podnikání s podnikatelským nápadem.
NA OBRÁZEK: 8 tipů pro zahájení vlastního podnikání
- Jedinečnost
Než se budete starat o počáteční financování, marketing nebo umístění firmy, měli byste začít s nápadem - nejen s jakýmkoli nápadem, ale s nápadem, který je jedinečný. Co dělá vaše podnikání vyniknout od ostatních? (I když pravděpodobně mají lepší vlasy, obchodní svět se celebritám nelíbí. Podívejte se na celebrity Business Busts .)
Jedinečnost nutně neznamená, že musíte něco vymyslet (i když to nikdy není špatné - stačí se podívat na úspěch Snuggie), znamená to jen to, že se musíte od konkurence odlišit. Pokud zakládáte cateringovou společnost, řekněte, co bude odlišovat vaše stravovací služby od ostatních? To jsou těžké otázky, ale důležité. Nejúspěšnější podniky mají silný, jedinečný koncept a jasnou identitu. Najděte si svůj čas. - Upstart fondy
Jaké budou vaše počáteční náklady? Každá firma má na začátku nějaké výdaje, ať už platíte za vybavení, pronájem nebo jen za základní marketingové materiály. Proveďte realistický odhad; budete potřebovat tyto údaje k získání půjčky nebo jednoduše k rozpočtu, pokud platíte tyto výdaje z kapsy. - Zákazník
Kdo je váš zákazník? Vědět, kdo bude kupovat váš produkt nebo službu, je zásadní pro váš obchodní úspěch - jak jinak najdete své zákazníky, pokud nevíte, kdo jsou? Zajímáte se o rušné profesionály, maminky z domova, vysokoškoláky, důchodce? Definujte svého zákazníka, i když musíte být nejprve na prvním místě. Pokud si pronajímáte prostor, ujistěte se, že tento profil odpovídá místní demografické skupině; realitní agent vám bude moci poskytnout tato data. (Nedovolte, aby vám tyto mýty bránily v dosahování vašich podnikatelských snů. Podívejte se na Top 7 mýtů o zahájení podnikání .) - Soutěž
Pokud nemáte to štěstí, že na trhu najdete díru, budou mít vaše podnikání konkurenty. Podívejte se na ně, protože vaši budoucí zákazníci to určitě budou. Konkurenti mohou být pro vás skvělým zdrojem jako upstart; můžete vidět, kolik účtují, jakou marketingovou strategii používají a místo, které si vybrali.
Zeptejte se sami sebe: jak mohu dělat lépe než konkurence? Použijte svou jedinečnost identifikovanou v prvním kroku k nalezení způsobů, jak překonat své konkurenty. - Ekonomická nálada
Úspěch vašeho podnikání může do značné míry záviset na ekonomické náladě: představte si, že začínáte s luxusními nemovitostmi na začátku krize bydlení. Posuďte stav ekonomiky a přemýšlejte, jak se to týká vašeho upstartu: kde myslí spotřebitelů právě teď? Omezují se, tráví více času doma, starají se o životní prostředí?
I hospodářský pokles může být příležitostí, pokud se setkáte s náladou spotřebitele. Pokud váš podnikatelský záměr neodpovídá současným trendům v utrácení, pomyslete na způsoby, jak jej vyladit, aby vyhovoval dnešním potřebám. - Načasování
Načasování je rozhodující, zejména pro začátek. Otevření prodejny zmrzliny v lednu je špatný nápad; zahájení Pamětního dne může z něj učinit místo toho léta. Očekáváte, že vaše firma bude sezónní? Pokud ano, načasujte si otevření nejsilnější spotřebitelské poptávky. Z bran vyjdete se záplavou nových zákazníků, zákazníků, kteří se vrátí pro více. - Marketing
Pamatujete na třetí krok, kde jste identifikovali svého zákazníka? Nyní musíte vyvinout marketingovou strategii, abyste se ujistili, že tito potenciální kupující vědí o vašem skvělém novém podnikání. Díky dnešní internetové kapacitě může být marketing relativně nízký, a to pomocí online kupónů a seznamů adres. Rozmýšlejte o nápadech s přáteli a rodinou a podívejte se, co vaši konkurenti dělají, aby získali nové obchody.
Vaše místní kapitola SCORE, která se skládá z obchodních poradců pro začínající podniky, je skvělým zdrojem zdarma s poradenstvím, třídami a možnostmi vytváření sítí. (Pokud podnikáte, musíte mít plán. Zjistěte, jak dát tento důležitý dokument dohromady ve 4 krocích k vytvoření hvězdného obchodního plánu .) - Pokračující peněžní tok
Představte si toto: podnikání se rozvíjí, jste na řadě a dostáváte více objednávek, než jste si kdy představovali. Ale musíte vydělat peníze na zásoby a další náklady a máte hotovost - právě tak se vaše firma potýká, protože nemůžete uspokojit poptávku. Toto je klasický problém s peněžními toky, kterému čelí mnoho nových podniků a kterému lze zabránit řádným finančním plánováním.
Před otevřením obchodu si připravte podrobný finanční plán; Existuje mnoho průvodců na místech, jako je Small Business Administration. Nyní je čas naplánovat první rok svého podnikání, abyste se ujistili, že se můžete potýkat s jakoukoli překážkou, která se vám objeví - zejména finanční. (Nezapomeňte na podrobnosti při zahájení podnikání. Jsou to malé náklady, které mají potenciál udělat nebo zlomit skvělý nápad. Nenechte si ujít Náklady na zahájení podnikání: Je to v detailech.)
Sečteno a podtrženo
Prošel váš upstart nápad testem? Pokud ne, najděte způsoby, jak upravit. Existuje mnoho dalších věcí, které je třeba zvážit, jako je územní plánování, pojištění a právnická osoba, takže si udělejte čas na plánování a výzkum. Využijte všechny zdroje, které máte k dispozici - SCORE, Small Business Administration, dokonce i vaše místní banka, mají informace pro plánování vašeho podnikání, takže můžete být úspěšným podnikatelem pro nadcházející roky.
Sledujte nejnovější finanční zprávy; přečtěte si Financování chladiče vody: Více rozlitého oleje, méně pracovních míst.