Definice plánování výrobních zdrojů
Plánování výrobních zdrojů (MRP II) je integrovaný informační systém používaný podniky. Plánování výrobních zdrojů (MRP II) se vyvinulo ze systémů včasného plánování požadavků na materiály (MRP) začleněním integrace dalších údajů, jako jsou zaměstnanecké a finanční potřeby. Systém je navržen tak, aby centralizoval, integroval a zpracovával informace pro efektivní rozhodování při plánování, projektování, řízení zásob a řízení nákladů ve výrobě.
Jak MRP, tak MRP II jsou považovány za předchůdce plánování podnikových zdrojů (ERP), což je proces, kterým společnost, často výrobce, řídí a integruje důležité části svého podnikání. Informační systém pro správu ERP integruje oblasti, jako je plánování, nákup, inventář, prodej, marketing, finance a lidské zdroje. ERP se nejčastěji používá v souvislosti se softwarem, přičemž bylo vyvinuto mnoho velkých aplikací, které pomáhají společnostem implementovat ERP.
Základy plánování výrobních zdrojů (MRP II)
MRP II je počítačový systém, který dokáže vytvářet podrobné plány výroby pomocí dat v reálném čase, aby koordinoval příchod materiálů součástí s dostupností strojů a práce. MRP II je široce používán sám o sobě, ale také se používá jako modul rozsáhlejších systémů plánování podnikových zdrojů (ERP).
MRP II je rozšíření systému plánování původních požadavků na materiály (MRP I). Plánování materiálových požadavků (MRP) je jedním z prvních softwarově založených integrovaných informačních systémů určených ke zvýšení produktivity pro podniky. Informační systém pro plánování požadavků na materiál je systém založený na prognóze prodeje, který se používá k plánování dodávek a množství surovin vzhledem k předpokladům strojních a pracovních jednotek požadovaných pro splnění prognózy prodeje.
V 80. letech si výrobci uvědomili, že potřebují software, který by se také mohl spojit s jejich účetními systémy a požadavky na předpovědné zásoby. MRP II bylo poskytnuto jako řešení, které zahrnovalo tuto funkcionalitu kromě všech možností, které nabízí MRP I.
Klíč s sebou
- Plánování výrobních zdrojů (MRP II) je integrovaný informační systém používaný podniky.
- MRP II je rozšíření plánování požadavků na materiály (MRP).
- MRP i MRP II jsou považovány za předchůdce plánování podnikových zdrojů (ERP)
MRP I vs. MRP II
MRP II pro všechny účely a účely účinně nahradil software MRP I. Většina systémů MRP II poskytuje veškerou funkčnost systému MRP. Ale kromě nabídky hlavního plánování výroby, kusovníku a sledování zásob MRP II poskytuje funkčnost v logistice, marketingu a obecných financích.
Například MRP II je schopen zohlednit proměnné, které MRP - včetně strojní a personální kapacity - neposkytuje realističtější a holističtější reprezentaci provozních schopností společnosti. Mnoho řešení MRP II také nabízí simulační funkce, které umožňují operátorům zadávat proměnné a vidět následný efekt. Kvůli jeho schopnosti poskytovat zpětnou vazbu na danou operaci, MRP II je někdy odkazoval se na jako systém uzavřené smyčky.
MRP I zahrnoval následující tři hlavní funkce:
- hlavní plánování výroby
- Kusovník
- sledování zásob
MRP II zahrnuje tyto tři plus následující:
- plánování kapacity stroje
- předpovídání poptávky
- zajištění kvality
- Obecné účetnictví
Systémy MRP II jsou dnes ve výrobních společnostech stále hojně využívány a lze je nalézt buď jako samostatná řešení, nebo jako součást systému podnikového plánování zdrojů (ERP). Softwarové systémy Enterprise Resources Planning (ERP) jsou považovány za nástupce softwaru MRP II.
Balíčky ERP zahrnují aplikace, které jsou mimo rozsah výroby. To může zahrnovat vše od řízení lidských zdrojů a vztahů se zákazníky až po správu podnikových aktiv.
Příklady reálného světa softwaru MRP II
Toto je malý vzorek některých populárních poskytovatelů softwaru MRP II, od počátku roku 2019:
- IQMS
- Akvárium
- FactoryEdge
- Prodsmart
- abas
- Vydání Oracle Netsuite Manufacturing
- Epicor
- S2K Enterprise