Strategická analýza mezer
Strategická analýza mezer je technika řízení podniku, která vyžaduje vyhodnocení rozdílu mezi nejlepším možným výsledkem obchodního úsilí a skutečným výsledkem. Obsahuje doporučení ohledně kroků, které lze podniknout k odstranění mezery.
Strategická analýza mezer si klade za cíl určit, jaké konkrétní kroky může společnost podniknout k dosažení konkrétního cíle. Kriticky se zkoumá řada faktorů, včetně časového rámce, výkonu řízení a rozpočtových omezení, aby se zjistily nedostatky.
Po analýze by měl následovat prováděcí plán.
Pochopení analýzy strategické mezery
Strategická analýza mezer je jednou z metod, která pomáhá společnosti nebo jakékoli jiné organizaci určit, zda získává ze svých zdrojů nejlepší návratnost. Identifikuje mezeru mezi současným stavem a nejlepším možným výsledkem. Provedení analýzy strategické mezery může ukázat na potenciální oblasti pro zlepšení a identifikovat zdroje, které jsou pro organizaci nezbytné k dosažení jejích strategických cílů.
Strategická analýza mezer vyplývá z řady hodnocení výkonnosti, zejména z benchmarkingu. Je-li známa úroveň výkonnosti odvětví nebo projektu, lze tento ukazatel použít k měření toho, zda je výkon společnosti přijatelný nebo zda potřebuje zlepšení. Takové srovnání poskytuje analýzu strategické mezery.
Od tohoto okamžiku může organizace určit, jaké kombinace zdrojů, jako jsou peníze, čas a personál, jsou potřebné pro lepší výsledek.
Mnoho podniků nedokáže strategicky plánovat; mohou splnit své základní obchodní cíle, ale nedokážou plně využít svůj plný potenciál.
Mnoho podniků nedokáže strategicky plánovat. Mají zdroje a kompetence k dosažení svých základních obchodních cílů, ale nedokážou plně využít svůj plný potenciál. Strategická analýza mezer by mohla takovému podniku pomoci překlenout propast mezi jejich současnou a potenciální úrovní výkonnosti.
Klíč s sebou
- Analýza strategické mezery měří rozdíl mezi ideálním výsledkem a skutečným výsledkem.
- Analýza identifikuje kroky, které je třeba podniknout k odstranění této mezery.
- Pro firmu nebo jinou organizaci může analýza vést k akčnímu plánu pro větší úspěch.
Příklad analýzy strategické mezery
Malá maminková restaurace v přímořském městě má loajální klientelu místních obyvatel, ale její majitelé touží sloužit i davu letních prázdnin. Strategická analýza mezer identifikuje změny potřebné pro to, aby restaurace splnila své cíle.
Tyto změny mohou zahrnovat přemístění na rušnější ulici, zůstat otevřený později, aby apeloval na rekreanty, a aktualizace nabídky. Majitelé restaurací nemusí přijmout žádná z těchto doporučení. Může to však udělat, pokud chce dosáhnout vyšší úrovně obchodního úspěchu.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.