Podnikatelé a podnikání definováno

Podnikatel je fyzická osoba, která zahajuje a provozuje podnik s omezenými zdroji a plánováním a odpovídá za všechna rizika a odměny svého podnikání. Obchodní nápad obvykle zahrnuje spíše nový produkt nebo službu než existující obchodní model.

Tyto podnikatelské podniky se zaměřují na vysoké výnosy s stejně vysokou mírou nejistoty. Podnikatel je ochoten riskovat své finanční zabezpečení a kariéru, trávit čas i kapitál na nejistém podniku, zajistit potřebný kapitál, suroviny, výrobní místa a kvalifikované zaměstnance. Marketing, prodej a distribuce jsou další důležité aspekty, které jsou kontrolovány podnikatelem.

I když některé z těchto funkcí jsou zadány externě, riziko stále nese podnikatel. To odlišuje podnikání od zdědění a / nebo provozování stávajícího podnikání, práce pro začínající podnikatele nebo podnikatele za mzdu, jako pověřeného agenta nebo prodeje již dostupného zboží nebo služeb jako franšízant nebo prodejce.

Klíč s sebou

• Podnikatelé jsou jednotlivci, kteří se zabývají organizací nového podnikání a riziky a odměnami, které s ním souvisejí.
• Podnikatelé bývají klasifikováni jako ti, kteří přijímají vysoce růstové a vysoce rizikové inovace, zatímco majitelé malých podniků dohlížejí na zavedený podnik se zavedenou produktovou a zákaznickou základnou.
• Úspěšní podnikatelé jsou považováni za hnací sílu moderní ekonomiky.

Malé podniky vs. podnikání

Existuje úzká hranice mezi majitelem malého podniku (SB) a podnikatelem - role mají ve skutečnosti hodně společného - ale existují odlišné rozdíly, které je oddělují. Malé podniky se obvykle zabývají známými a zavedenými produkty a službami, zatímco podnikatelské podniky se zaměřují na nové inovativní nabídky. Z tohoto důvodu mají majitelé malých podniků tendenci se vypořádat se známými riziky a podnikatelé čelí neznámým rizikům.

Očekává se omezený růst s pokračující ziskovostí ve většině malých podniků, zatímco podnikatelské podniky se zaměřují na rychlý růst a vysoké výnosy. Výsledkem je, že podnikatelské aktivity obecně ovlivňují ekonomiky a komunity významným způsobem, což má také kaskádový účinek na další odvětví, jako je vytváření pracovních míst. Malé podniky jsou v tomto ohledu omezenější a zůstávají omezeny na svou vlastní doménu a skupinu.

Mýty o podnikatelích

• Podnikatelé bez rizika počítají nepočítaná a neznámá rizika. Tento mýtus je částečně pravdivý; podnikatelé podstupují nepočítaná a neznámá rizika, ale udržují zdroje a plánují, jak mohou, pro řešení neznámých.
• Podnikatelé začínají podnikat s revolučním vynálezem. To je také částečně pravda; ne všechny podnikatelské podniky jsou skutečným průlomem. Většina z nich se identifikuje a vydělává na přístupu mix-n-match. Google nevynalezl internet, McDonald's nevynalezl cheeseburger, Starbucks nevynalezl kávu. Je to identifikace a kapitalizace myšlenky a rychlý růst, díky kterému je podnik podnikatelský.
• Podnikatelé se vydávají až po získání významných zkušeností v oboru. Většina podnikatelů jsou mladí, nezkušení jednotlivci, kteří sledují svou vášeň.
• Před provedením prvního kroku podnikatelé dokončí rozsáhlý výzkum. Pokud stávající podnik nezakládá novou obchodní linii pro nový koncept, podnikatelé začínají velmi omezeným nebo žádným výzkumem. Dobře si však uvědomují potenciál své nabídky, což jim dává důvěru k převzetí rizika.
• Podnikatelé začínají dostatečným kapitálem. Kapitál je nejdůležitějším požadavkem každého podnikatelského podniku. Většina podnikatelů nedokáže zajistit dostatečný kapitál z vnějších zdrojů, pokud se nějak neprokázali nebo nemají obchodovatelný prototyp. Většina podnikatelů proto začíná s nedostatečným kapitálem s cílem zajistit si více.

Příklady podnikání

Obchodování se zbožím - jako nákup celé řady značkových šamponů za velkoobchodní ceny a jejich prodej za maloobchodní ceny ve vašem maloobchodním prodejně nebo online - nepředstavuje podnikání. Avšak výroba vlastního inovativního bylinného šamponu, získání patentu a jeho uvedení na trh pro podnikání pomocí stejných prodejních kanálů je kvalifikováno jako podnikání.

Organizace KickStart v Africe (nezaměňovaná s Kickstarterem) staví levné, levné a vysoce výnosné produkty, jako je lis na půdu, stroj, který zpracovává slunečnicová semínka na olej na vaření a ručně ovládaná vodní čerpadla, která vyžadují minimální úsilí.

Nabízet další prostor ve vašem domě za měsíční poplatek je prostě půjčovna. Budování modelu založeného na službách kolem této myšlenky je fantastický podnikatelský nápad.

Společnost Airbnb zavedla podnikatelský přístup „mix-n-match“ k vybudování sítě všech dostupných půjčoven v určité oblasti a jejich zpřístupnění turistům. Ačkoli nevlastní jednu nemovitost, jejich inovativní obchodní model nabízí oboustranně výhodnou situaci. Majitelé získávají krátkodobě vysoce platící zákazníky (turisty) místo dlouhodobých nízko platících nájemců. Turisté těží z relativně nízkých nákladů a bezpečného domácího pobytu. Společnost Airbnb těží z poplatků za služby, které nabízí tento model tržiště kupující-prodávající, přičemž řídí prodejní kanál bez vlastnictví jediné nemovitosti.

Na tomto světě není nic zadarmo. V prvním příkladu podnikatel riskuje čas, úsilí a finanční investice potřebné k výrobě bylinného šamponu, získání potřebných licencí a řešení právních sporů vyplývajících z reklamací a soutěží spotřebitelů. V posledně uvedeném příkladu je podnikatel zodpovědný za zajištění spolehlivé komunity vlastníků nemovitostí, kteří jsou ochotni nabídnout vhodná zařízení, jakož i odpovědnost za řešení konfliktů mezi různými stranami.

Co to znamená být úspěšným podnikatelem?

Vědci z předních institutů o podnikání uvádějí několik teorií. Neexistuje univerzální model pro podnikání. Obecně řečeno, podnikání pochází buď z vášně, nebo z identifikace vhodných obchodních příležitostí.

Osoba, která je velmi nadšená vývojem elektronických obvodů, může (náhodně) vyvinout skvělé zařízení. Takový jedinec nemusí mít nutně na mysli obchodní myšlenky, ale je poháněn čistou vášní. Nikoho neposlouchá, jde s jeho vnitřností a jednoho dne vyvine vysoce prodejný produkt, který nabízí extrémně vysoké výnosy. Zapadá do první kategorie vášnivých podnikatelů.

Do druhé kategorie spadá podnikatel s ostrým obchodním přízvukem, který snímá příležitost k zisku s přístupem mix-n-match.

Bez ohledu na původní kategorii lze podnikatelský nápad, pokud je dobře vyživován a správně řízen, přeměněn na velmi výnosný obchodní podnik.