Následujte své vášně a úspěch bude následovat

Nezáleží na tom, zda jednotlivec zvažuje založení malého podniku, nebo prostě, jakou kariérní cestu si vybrat, je důležité, aby jednotlivec následoval svou vášeň. I když vlastnosti, jako jsou silné hodnoty, talent, ambice, intelekt, disciplína, vytrvalost a štěstí, přispívají k obchodnímu a kariérnímu úspěchu, vášeň může často znamenat největší rozdíl ze všech.

Skutečný význam úspěchu

Než definujeme vášeň a vysvětlíme její význam, musíme nejprve prozkoumat skutečný význam úspěchu. O úspěchu se obvykle předpokládá, že je spojen s velkými částkami bohatství nebo vysokou úrovní slávy, ale skutečný úspěch není jen o penězích.

Úspěch je nebo by měl být definován jako úspěch něčeho žádoucího. Většina lidí si přeje nejvíce, dokonce více než peníze, být hrdá na své úspěchy a činy. To platí zejména, pokud jde o práci. Pokud má jednotlivec vášeň, je větší pravděpodobnost, že peníze a hrdost budou následovat, protože čas a úsilí investované do podniku přichází s nadšením a horlivostí.

Proč je vášeň tak důležitá

Pokud existuje nadšení a hrdost, odolnost je snazší, překážky se vyskytují. Pýcha a sebevědomí vedou k pozitivnímu výhledu, který vede k řešení problémů a překonávání obtíží, což jistě vyvstane v procesu zahájení podnikání nebo kariérního postupu. Čím více má člověk nadšení, tím více je nakloněn tvrdé práci na sebezdokonalování, což zvyšuje šance jednotlivce na úspěch.

Viz také: 10 největších podnikatelů

Ikony naší doby

Steve Jobs

Jednou z nejúspěšnějších společností na světě je Apple. Nejvýznamnějším vůdcem Apple byl bývalý generální ředitel, pozdní Steve Jobs. Carmine Gallo napsal článek s názvem „Sedm principů úspěchu Steve Jobse“, který nastiňuje sedm klíčových faktorů, které jsou zodpovědné za úspěch Jobsu. Článek je založen na několika rozhovorech se zaměstnanci společnosti Apple a samotným Steve Jobsem. První princip uvedený v článku je: „Udělejte, co máte rádi.“ Steve Jobs věřil v sílu vášně a jednou řekl: „Lidé s vášní mohou změnit svět k lepšímu.“ Jobs prohlašoval, že vášeň, kterou pro svou práci měl, to všechno změnilo.

Chris Gardner

Chris Gardner, kdysi bezdomovec, proměnil multimilionářský burzovní makléř a ve filmu „Pronásledování štěstí“ uvedl, co považuje za tajemství úspěchu. Podle Gardnera je tajemstvím „najít něco, co milujete, aby jste toho mohli dělat tolik, že se nebudete moci dočkat, až slunce vynoří znovu a znovu.“ Vysvětluje, že nejvíce inspirativní vůdci jsou ti, kteří nepracují, ale sledují volání.

Mark Zuckerberg

CEO společnosti Facebook, Mark Zuckerberg, změnil svět, ve kterém žijeme. V knize Davida Kirkpatricka „Efekt Facebooku: Vnitřní příběh společnosti, která spojuje svět“ uvádí Kirkpatrick, co věří, že Zuckerbergovy charakteristiky vedly k jeho úspěchu. Jednou z těchto vlastností je jeho vášeň - nikoli peníze. Zuckerberg navrhuje „následovat své štěstí“ pomocí logiky, že i když se vám nedaří vydělat štěstí, budete alespoň dělat to, co máte rádi.

VIZ: 6 miliónů rysů, které můžete přijmout

Warren Buffett

Warren Buffett, známý jako „Oracle of Omaha“ a pravděpodobně jeden z největších investorů všech dob, odhaluje svá tajemství úspěšnému investování. Ale i Buffett ví, že úspěch je více než peníze. V Paradeově článku, „10 způsobů, jak zbohatnout: Warren Buffettovo tajemství, které pro vás může fungovat, “ uzavírá Buffet svůj seznam rad, „Vím, co úspěch opravdu znamená.“ Vysvětluje důležitost zjištění, co to přináší skutečný význam a co dělá každý den důležitým. To by mělo být středem úsilí jednotlivce.

Nikdy není příliš pozdě

Většina Američanů je s jejich prací nespokojena. Podle Gallupa je 85% zaměstnanců aktivně odpojeno od zaměstnání [1]. Potřeba zdravotní péče a stálý příjem jsou důvodem, proč se mnozí Američané cítí nuceni zůstat tam, kde jsou. Pokud však existuje způsob, jak se člověk orientovat ve finančních překážkách a prosazovat svou vášeň ve výklenku, těžká práce a úspěch by mohly být snadnější, než se předpokládalo. Užít si práci, kterou děláte, je v některých ohledech důležitější než mít velký bankovní účet.

[1] //www.gallup.com/workplace/231668/dismal-employee-engagement-sign -...