Irelevantní náklady
Nerelevantní náklady jsou náklady, buď kladné nebo záporné, které by nebyly rozhodnutím managementu ovlivněny. Při rozhodování se proto nerelevantní náklady, jako jsou fixní režijní a zapuštěné náklady, ignorují. Je však zásadní, aby vedoucí pracovník byl schopen rozlišit irelevantní náklady, aby potenciálně zachránil podnikání.
Klíč s sebou
- Nerelevantní náklady jsou náklady, které nebudou ovlivněny manažerským rozhodnutím.
- Relevantní náklady jsou náklady, které budou ovlivněny manažerským rozhodnutím.
- Nerelevantní náklady jsou ty, které se v budoucnu nezmění, když učiníte jedno rozhodnutí proti druhému.
- Příklady nerelevantní nákladů jsou potopené náklady, vázané náklady nebo režijní náklady, kterým se nelze vyhnout.
- Neexistuje správná odpověď pro každé podnikání, často se bude měnit podle situace.
Porozumění irelevantní náklady
Klasifikace nákladů jako irelevantní nebo relevantní je užitečná pro manažery, kteří rozhodují o ziskovosti různých alternativ. Náklady, které zůstanou stejné, bez ohledu na to, která alternativa je vybrána, nejsou pro rozhodování relevantní.
Protože irelevantní náklady mohou být relevantními náklady v jiném rozhodnutí o řízení, je důležité formálně definovat a dokumentovat náklady, které by měly být při rozhodování vyloučeny z úvahy.
Pomáhá porozumět rozdílu mezi irelevantními a relevantními náklady, které mají zásadní obchodní rozhodnutí. Tyto náklady mohou buď zvýšit ziskovost vaší společnosti, nebo ji umístit pod. Tato malá rozhodnutí jsou v každodenním podnikání velmi důležitá. Zde je několik příkladů, proč je třeba vzít v úvahu irelevantní nebo relevantní náklady:
- Ukončení určité divize v rámci firmy,
- Přijetí speciální objednávky za nižší nebo vyšší cenu,
- Outsourcing produktu nebo jeho vlastní výroba,
- Prodej polotovaru nebo jeho další zpracování.
Je třeba poznamenat, že fixní náklady jsou často irelevantní, protože je nelze v žádném případě změnit.
Druhy irelevantní nákladů
Fixní režijní a utopené náklady jsou příklady nerelevantní nákladů, které by neovlivnily rozhodnutí o uzavření divize společnosti nebo vyrobily produkt místo jeho nákupu od dodavatele. Například, pokud společnost koupila stroj, který se zlomil a nemohl být vrácen, by tyto utopené náklady byly irelevantní pro rozhodnutí vyměnit stroj nebo přimět dodavatele k výrobě. Stejně tak by mzdy zaměstnanců ponechané po prodeji divize nebyly pro rozhodnutí o jeho prodeji irelevantní.
Účetní hodnota dlouhodobého majetku, jako jsou stroje, zařízení a zásoby, je dalším příkladem irelevantní zapuštěných nákladů. Účetní hodnota stroje je utopená cena, která nemá vliv na rozhodnutí o jeho výměně.
Příklady nerelevantních nákladů:
- Utopené náklady: Výdaje, které již vznikly
- Závazky: Budoucí náklady, které nelze změnit
- Nepeněžní výdaje: odpisy a amortizace
- Režie: Obecné a administrativní režie
Irelevantní náklady vs. relevantní náklady
Relevantní náklady jsou náklady, které se budou lišit mezi různými alternativami. Existuje jen zřídka situace „univerzální pro všechny“, pokud jde o relevantní nebo irelevantní náklady. To je důvod, proč se jim často říká diferenciální náklady. Liší se mezi různými alternativami.
Relevantní náklady jsou ovlivněny manažerskou volbou v určité obchodní situaci. Jinými slovy, jedná se o náklady, které vzniknou jedné manažerské alternativě a u druhé se jim vyhnou.
Příklady příslušných nákladů zahrnují:
- Budoucí peněžní toky: hotovostní výdaje, které vzniknou v budoucnosti,
- Náklady, kterým se lze vyhnout: Pouze náklady, kterým je možné se vyhnout při určitém rozhodnutí,
- Náklady na příležitosti: Příliv hotovosti, který by musel být obětován,
- Přírůstkové náklady: Pouze přírůstkové nebo rozdílové náklady související s různými alternativami.