Ekologický prodej
Organický prodej jsou příjmy generované v rámci společnosti. Ekologický prodej zahrnuje toky výnosů, které jsou přímým důsledkem stávajících provozů firmy na rozdíl od výnosů, které byly získány nákupem jiné společnosti nebo obchodní jednotky v minulém roce. (Získané podniky jsou obvykle integrovány do 12 měsíců po uzavření.) Úbytky obchodních linií jsou rovněž započteny z celkového obratu, aby bylo možné odvodit ekologický prodej.
Rozdělení ekologického prodeje
Ekologický prodej je produktem interních procesů firmy a generuje se pouze uvnitř firmy. Na druhé straně pochází z jiného podniku, který společnost koupila. Z důvodu jednoduchosti řekněme, že výrobce autodílů vykazuje za rok nárůst o 4, 5%, z čehož 2, 5% přispělo akvizicí zastrčení, ke které došlo ve vykazovaném roce. Organický růst tržeb by proto byl 2, 0%. Jakmile je akvizice plně integrována do stávajících operací, bude prodej z nabyté jednotky nebo podniku započítán jako ekologický prodej. Stejně to funguje i při likvidaci obchodních jednotek. Pokud společnost prodává obchodní segment, musí celé období srovnávacího období uplynout, než se ekologický prodej rovná celkovému prodeji.
Význam oddělování ekologického prodeje
Pro investory je důležité mít možnost oddělit ekologické tržby od prodeje pocházejícího z externího zdroje. Údaje o ekologickém prodeji ukazují, jak se společnosti daří v klíčových operacích z období na období. Rozdělení celkového prodeje na ekologické a nabyté umožňuje lepší analýzu všech aspektů společnosti, včetně růstu produktů / služeb nebo segmentů; marže spojené s těmito produkty, službami nebo segmenty; změny pracovního kapitálu; generování peněžních toků; návratnost aktiv (ROA), návratnost investovaného kapitálu (ROIC) nebo jiná metrika návratnosti investic, která je pro firmu vhodná. Části výkonné kompenzace mohou být také spojeny s výkonem organického prodeje. Vedení by nemělo být odměněno za celkový růst tržeb, pokud společnost může pouze „koupit“ tržby jiné společnosti.
Příklad ekologického prodeje
Velké společnosti v odvětví spotřebních svorek dospěly do bodu, kdy je růst prostřednictvím akvizice nezbytnou součástí jejich obchodních modelů. Nestlé, Unilever, Danone, Pepsico - tito světoví lídři jsou aktivní v obchodování s aktivy (většinou akvizicemi, ale také s párováním jednotek, které jsou nerentabilní nebo nepodstatné), aby zastavili celkový růst tržeb, který investoři požadují. Společnost Unilever v roce 2016 oznámila organický růst tržeb o 4, 2%. Tato míra „základního růstu tržeb“, jak ji společnost nazývá, vylučuje čistý účinek akvizic a prodeje. Aby se dále upřesnilo číslo ekologického prodeje, byl měnový dopad, který je použitelný pro firmy prodávající na mezinárodních trzích, odstraněn, aby bylo možné vykazovat v domácí měně.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.