Hlavní » algoritmické obchodování » Alibaba Vs. JD.Com: Bitva o Čínu (BABA, JD)

Alibaba Vs. JD.Com: Bitva o Čínu (BABA, JD)

algoritmické obchodování : Alibaba Vs.  JD.Com: Bitva o Čínu (BABA, JD)

Alibaba Group Holding Ltd. (NYSE: BABA), dlouho dominantní e-commerce hráč v Číně, čelí rostoucí výzvě od domácí upstart JD.com Inc. (NASDAQ: JD). Přestože obě společnosti fungují více než deset let, konkurence se v roce 2015 rozpadla na otevřenou a někdy akrimoniální rivalitu, protože JD.com rozšířil svůj podíl na čínském trhu online nakupování a pokračoval v pronikání do nových a důležitých mezer na trhu., včetně domácích potřeb, kosmetiky a oděvů.

Alibaba zůstává králem čínského elektronického obchodování a ve třetím čtvrtletí roku 2015 vykázala 54% podíl na trhu mezi podniky a spotřebiteli (B2C). Toto číslo se však snížilo z 61, 4% ve čtvrtém čtvrtletí roku 2014. Oproti tomu JD.com získal podíl na trhu ve stejném období, z 18, 6% ve čtvrtém čtvrtletí 2014 na 23, 2% ve třetím čtvrtletí 2015.

Společnosti

Alibaba a JD.com jsou založeny na dvou zásadně odlišných obchodních modelech, i když mezi společnostmi dochází k podstatnému a rostoucímu provoznímu překrývání. Alibaba funguje podobně jako eBay a nabízí několik platforem elektronického obchodování, které mohou spotřebitelé a firmy třetích stran použít k nákupu a prodeji produktů. Výnosy z těchto platforem, mezi které patří Alibaba.com, Tmall.com a Taobao.com, pocházejí převážně z poplatků za platformu, reklamních poplatků, prodejních provizí a služeb při plnění objednávek.

JD.com je naopak založen na modelu elektronického obchodování Amazon.com a prodává zboží přímo spotřebitelům ze skladů po celé Číně. Provozuje dokonce svou vlastní vnitrostátní přepravní síť s komponentou dodání poslední míle, aby zajistil rychlé a spolehlivé plnění objednávek po celé zemi. Podobně jako Amazon.com, JD.com také poskytuje prostředky pro třetí strany k prodeji produktů na své platformě a využití její infrastruktury pro plnění dodávek.

Obvinění létají v den jednotlivců

Rivalita mezi Alibaba a JD.com se rozevřela na volném prostranství před Číňanským dnem Singles 'Day 2015, což je druh oslavy proti Valentýna konané každoročně 11. listopadu. Singles' Day vládne jako největší čínský nákupní den rok, podobně jako Černý pátek ve Spojených státech. Miliardy dolarů v online prodeji jsou na den urážky a sázky jsou vysoké pro společnosti elektronického obchodování po celé Číně.

JD.com podnikla dvě veřejné akce proti svému rivalovi týden před svátkem. Zaprvé podala oficiální stížnost u Státní správy pro průmysl a obchod, čínského regulačního orgánu, která obvinila Alibaba z nelegálně blokujících prodejců na její platformě z používání konkurenčních platforem pro prodej dovolené. Obchodní praktiky byly konkrétně zakázány novými předpisy, které vstoupily v platnost v říjnu 2015. V samostatné žalobě společnost JD.com rovněž žalovala Alibaba za to, co charakterizovala jako falešnou reklamu v souvislosti se svými dodacími schopnostmi ve stejný den, což je oblast, ve které JD.com má provozní výhodu.

Zatímco obvinění musí být dosud vyřešena od února 2016, znamenala novou vysoce veřejnou scénu v rivalitě, která se i nadále zahřívá. Obě společnosti pokračovaly v dobré výsledky dne. Alibaba vykázala za den hrubý objem zboží 14, 3 miliard USD, což je o téměř 53% více než v předchozím roce. JD.com oznámila, že hrubý denní objem zboží vzrostl oproti předchozímu roku o 140%. Společnost neuvádí přesné údaje o tržbách společnosti Singles 'Day.

Budoucí boj

Uprostřed tvrdého boje o online zákazníky v Číně Alibaba i JD.com stále rostou rychlým tempem, které je do značné míry dáno rostoucím sektorem online nakupování. Růst sektoru však od roku 2013 zpomaluje, což je trend, který analytici očekávají v nadcházejících letech. Čínská firma pro výzkum trhu iResearch očekává, že roční růst v online nakupování se do roku 2018 zpomalí na 20%, z téměř 60% v roce 2013 a na více než 37% v roce 2015. Jak růst zpomaluje, očekávejte boj o tržní podíl ještě dále .

Jeden trend, který stojí za to sledovat, je posun k prodejům B2C v online nakupování. Podle iResearch činil prodej B2C v roce 2011 pouhých 25% z příjmů z online nakupování, přičemž 75% tržeb pocházelo z transakcí mezi spotřebiteli, chleba a másla Alibaba. V roce 2015 se očekává, že tržby B2C poprvé překročí 50% celkových prodejů a do roku 2018 dosáhne odhadovaných 68%, což je téměř úplné obrácení rozdělení za rok 2011. Tento trend je podstatně ovlivněn zvyšujícím se významem kvality výrobků, autentičnosti produktů a zákaznických služeb v zrání čínského online nakupování.

JD.com má dobrou pozici, aby mohl tento trend těžit, protože se zabývá převážnou většinou prodejů in-house, což mu umožňuje kontrolovat kvalitu produktů, vylučovat padělané zboží a poskytovat konzistentní služby zákazníkům. Vlastní také rozsáhlou a rostoucí národní síť pro plnění objednávek, která zajišťuje její přímý prodej. Nabízí dodávky ve stejný den ve více než 130 okresech a okresech a následující den ve více než 860 okresech a okresech.

Snad významně si společnost JD.com také vybudovala pověst obchodování s autentickým zbožím, zejména mezi mezinárodními značkami. V roce 2015 společnost JD.com spustila mezinárodní prodejní platformu a zvýšila úsilí, aby přesvědčila mezinárodní značky, aby využívaly její platformy a služby plnění objednávek k oslovení čínských spotřebitelů. Alibaba naproti tomu získala značnou pozornost od úředníků mezinárodního obchodu a majitelů značek ohledně dostupnosti padělaného zboží na svých platformách elektronického obchodování. Zatímco boj o čínské online nakupující je zajímavou bitvou, Alibaba i JD.com jsou dobře připraveny na neustálý růst a úspěch.

Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.
Doporučená
Zanechte Svůj Komentář