Otěr
Opotřebení v podnikání popisuje postupné, ale záměrné snižování počtu zaměstnanců, ke kterému dochází, když zaměstnanci odejdou do důchodu nebo rezignují a nejsou nahrazeni. Termín je také někdy používán popisovat ztrátu zákazníků nebo klientů, jak oni zrají za produktem nebo cílovým trhem společnosti, aniž by byli nahrazeni mladší generací.
Opotřebení je jedním ze způsobů, jak může společnost snížit mzdové náklady bez narušení propouštění.
Jak Attrition funguje
Tento typ snížení počtu zaměstnanců se nazývá zmrazení zaměstnanců. Je to jeden ze způsobů, jak může společnost snížit mzdové náklady bez narušení propouštění.
Snižování počtu zaměstnanců opotřebováním je pro firemní morálku méně ničivé. Stále však může mít negativní dopad na zbývající zaměstnance, pokud to vede ke zvýšení jejich pracovní zátěže. Může také omezit propagační příležitosti a pohyb v rámci společnosti, což má za následek nešťastnější pracoviště nebo více opotřebení, než bylo zamýšleno.
O odběru zákazníků
Opotřebení se také může vztahovat na zmenšující se zákaznickou základnu. To samozřejmě není úmyslné. Toto slovo je nejvhodnější, když se používá k popisu produktu, jehož zákaznická základna se zmenšuje, protože jeho věrní zákazníci stárnou a mladší spotřebitelé nezastupují své místo.
Opotřebení zákazníků je obvykle zjištěno, když společnost nedokázala přizpůsobit svůj produkt měnícím se trendům. Řetězec obchodního domu Sears a značka vozu Oldsmobile mohou být příklady produktů, které nedokázaly zachytit mladší generaci zákazníků.
Roztržení versus propouštění
Změny v řízení, struktuře společnosti nebo jiných aspektech fungování společnosti mohou způsobit, že zaměstnanci odejdou dobrovolně, což má za následek vyšší míru opotřebení.
Propuštění zaměstnanců má za následek opotřebení, pokud společnost okamžitě nenajme tolik nových zaměstnanců, kolik propustilo. Například společnost může snížit své administrativní zaměstnance o šest, aby vytvořila nový internetový tým o šesti.
Ve společnosti dochází k obratu z mnoha důvodů. Lze jej nazvat opotřebením, pokud se společnost rozhodne neobsazenou pozici neobsadit.
Když společnost čelí finanční krizi, musí tvrdě volat a omezit svou pracovní sílu, aby zůstala nad vodou. V těchto případech by společnost mohla implementovat propouštění bez úmyslu znovu obsadit tyto pozice.
V méně drastických případech, jako jsou změny ve struktuře společnosti nebo obchodního modelu nebo sloučení, jsou některá oddělení oříznuta nebo vyloučena. To obvykle vyžaduje propouštění spíše než opotřebení.
Na rozdíl od propouštění je snížení počtu zaměstnanců v důsledku opotřebení dobrovolné. Zaměstnanec se rozhodl vzít novou práci, odejít do důchodu nebo se přestěhovat do jiného nového města. Politika opotřebení využívá tohoto nevyhnutelného přechodu na snížení celkového počtu zaměstnanců.
Klíč s sebou
- Snížení počtu zaměstnanců v důsledku opotřebení se často nazývá zmrazení najímání.
- Opotřebení je méně rušivý způsob, jak snížit mzdy, než propouštění.
- Opotřebení se také může vztahovat na zmenšující se zákaznickou základnu.