Základy podnikové struktury

Generální ředitelé, finanční ředitelé, prezidenti a viceprezidenti - jaký je rozdíl? S měnícím se podnikovým horizontem je stále obtížnější sledovat, co lidé dělají a kde stojí na firemním žebříčku. Měli bychom věnovat větší pozornost zprávám týkajícím se finančního ředitele nebo viceprezidenta? Co přesně dělají?

Řízení společností je jedním z hlavních důvodů, proč tyto podmínky existují. Vývoj veřejného vlastnictví vytvořil oddělení mezi vlastnictvím a správou. Před 20. stoletím bylo mnoho společností malé, rodinné a rodinné. Dnes je mnoho velkých mezinárodních konglomerátů, které obchodují veřejně na jedné nebo mnoha světových burzách.

Ve snaze vytvořit společnost, v níž jsou hájeny zájmy akcionářů, zavedlo mnoho firem dvoustrannou podnikovou hierarchii. V první řadě je správní rada nebo ředitelé: tito jednotlivci jsou voleni akcionáři korporace. Na druhé úrovni je vyšší vedení: tito jednotlivci jsou najati správní radou. Začněme se blíže podívat na představenstvo a co jeho členové dělají. Tento článek se zaměřuje na firemní strukturu v USA; v jiných zemích se podniková struktura může mírně lišit.

Porozumění podnikové struktuře

Správní rada

Představenstvo je voleno akcionáři a skládá se ze dvou typů zástupců. První typ zahrnuje vnitřní ředitele vybrané ze společnosti. Může to být generální ředitel, finanční ředitel, manažer nebo jakákoli jiná osoba, která pro společnost denně pracuje. Druhým typem zástupce jsou externí ředitelé, kteří jsou vybíráni externě a jsou považováni za nezávislé na společnosti. Úlohou představenstva je sledovat tým vedení společnosti, který působí jako obhájce akcionářů. Představenstvo se v zásadě snaží zajistit, aby byly zájmy akcionářů dobře uspokojeny.

Členové rady mohou být rozděleni do tří kategorií:

• Předseda - Technicky vedoucí představenstva společnosti je předseda představenstva zodpovědný za hladké a efektivní vedení představenstva. Mezi jeho povinnosti obvykle patří udržování silné komunikace s generálním ředitelem a vedoucími pracovníky na vysoké úrovni, formulace obchodní strategie společnosti, zastupování managementu a představenstva pro širokou veřejnost a akcionáře a udržování integrity společnosti. Předseda je volen z představenstva.
• Vnitřní ředitelé - tito ředitelé odpovídají za schvalování rozpočtů na vysoké úrovni připravených vrcholovým vedením, za provádění a sledování obchodní strategie a za schvalování klíčových podnikových iniciativ a projektů. Vnitřní ředitelé jsou buď akcionáři, nebo vedoucími pracovníky z celé společnosti. Vnitřní ředitelé pomáhají poskytovat vnitřní perspektivy ostatním členům představenstva. Tito jednotlivci jsou také označováni jako výkonní ředitelé, pokud jsou součástí řídícího týmu společnosti.
• Externí ředitelé - zatímco mají stejné povinnosti jako vnitřní ředitelé při určování strategického řízení a firemní politiky, externí ředitelé se liší v tom, že nejsou přímo součástí řídícího týmu. Účelem vnějších ředitelů je poskytnout nezaujaté a nestranné pohledy na otázky, které jsou představenstvu představeny.

Vedení týmu

Jako další úroveň společnosti je řídící tým přímo odpovědný za každodenní provoz a ziskovost společnosti.

• Generální ředitel (CEO) - Jako vrchní ředitel je generální ředitel obvykle zodpovědný za celé operace korporace a odpovídá přímo předsedovi a představenstvu. Je odpovědností generálního ředitele provádět rozhodnutí a iniciativy správní rady a udržovat hladký chod firmy s pomocí vedení společnosti. CEO bude často také určen jako prezident společnosti, a proto bude jedním z vnitřních ředitelů ve správní radě (ne-li předsedou). Důrazně se však doporučuje, aby generální ředitel společnosti nebyl předsedou společnosti, aby byla zajištěna jeho nezávislost a jasné linie pravomoci.
• Chief Operations Officer (COO) - COO odpovídá za provoz společnosti a stará se o záležitosti související s marketingem, prodejem, výrobou a zaměstnanci. COO je často praktičtější než generální ředitel, stará se o každodenní činnosti a poskytuje zpětnou vazbu generálnímu řediteli. COO je často označován jako vyšší viceprezident.
• Finanční ředitel (CFO) - CFO je rovněž odpovědný za analýzu a kontrolu finančních údajů, vykazování finanční výkonnosti, přípravu rozpočtů a sledování výdajů a nákladů, a je přímo podřízen generálnímu řediteli. CFO je povinen tyto informace pravidelně předkládat představenstvu a poskytovat je akcionářům a regulačním orgánům, jako je Komise pro cenné papíry a burzy (SEC). CFO, obvykle označovaný také jako viceprezident, běžně kontroluje finanční zdraví a integritu společnosti.

Sečteno a podtrženo

Společně má vedení a představenstvo konečný cíl maximalizace hodnoty pro akcionáře. Teoreticky se vedení stará o každodenní operace a představenstvo zajišťuje, že akcionáři jsou přiměřeně zastoupeni. Skutečností však je, že mnoho správních rad zahrnuje členy řídícího týmu.

Když zkoumáte společnost, je vždy dobré zjistit, zda existuje dobrá rovnováha mezi interními a externími členy představenstva. Dalšími dobrými znameními jsou oddělení rolí generálního ředitele a předsedy a řada odborných znalostí v radě od účetních, právníků a vedoucích pracovníků. Není neobvyklé vidět desky, které se skládají ze současného generálního ředitele (předsedajícího), finančního ředitele a generálního ředitele, spolu s generálním ředitelem v důchodu, členy rodiny atd. To nemusí nutně znamenat, že společnost je špatná investice, ale jako akcionář, měli byste si položit otázku, zda je taková firemní struktura ve vašem nejlepším zájmu.