Pět největších akvizic v historii

Podnik, který přebírá další perspektivní firmu, je v podnikovém světě běžným jevem. Takové akvizice, nazývané také převzetí, jsou obvykle prováděny jako součást strategie růstu společnosti a jsou prováděny z mnoha důvodů. Nabývající společnost může plánovat diverzifikaci na nový sektor nebo produktovou řadu, nebo může chtít zvýšit svůj podíl na trhu a geografický dosah, omezit hospodářskou soutěž nebo zisk z patentů a licencí, které mohou patřit k získané cílové společnosti. K takovým akvizicím dochází jak na domácí, tak celosvětové úrovni. Investopedia uvádí seznam špičkových akvizic v globální firemní historii.

Vodafone kupuje Mannesmann AG

V roce 1999 se britská nadnárodní telekomunikační společnost Vodafone Group (VOD) rozhodla koupit německý telekomunikační gigant Mannesmann AG. Dlouhodobé úsilí společnosti AirTouch PLC společnosti Vodafone se nakonec vyplatilo v únoru 2000, kdy Mannesmann přijal svou nabídku na akvizici 180, 95 miliard USD, čímž se převzetí stalo největším obchodem v oblasti fúzí a akvizic v historii. Vzhledem k tomu, že mobilní trh nabral na celém světě dynamiku a růst byl na svém vrcholu, mělo se očekávat, že sloučení s vysokou hodnotou přetvoří globální telekomunikační prostředí. Dohoda však byla neúspěšná a Vodafone byl v následujících letech nucen odepsat miliardy dolarů.

Společnost Verizon Communications získává společnost Verizon Wireless od společnosti Vodafone

Druhá největší akvizice v historii dosáhla 130 miliard dolarů a proběhla v roce 2013, kdy společnost Verizon Communications Inc. (VZ), přední americký nadnárodní telekomunikační konglomerát, převzala společnost Verizon Wireless, dominantního hráče na americkém trhu bezdrátových služeb. Společnost Verizon Wireless vznikla v roce 1999 sloučením společnosti Vodafone's Airtouch a mobilní divize Bell Atlantic. V rámci akvizice převzala společnost Verizon Communications plnou kontrolu nad společností Verizon Wireless od britské společnosti Vodafone, což vedlo ke konci 14letého působení společnosti Vodafone na americkém telekomunikačním trhu. Tato transakce vedla k neočekávaným ziskům pro investory Vodafone, když investovali 54, 3 miliard GBP (přibližně 87 miliard USD).

Konsorcium RFS Holdings získává společnost ABN Amro

Jedno z nejhorších akvizic bank bylo provedeno v roce 2007, kdy konsorcium pod názvem RFS Holdings získalo nizozemský bankovní gigant ABN Amro před globální finanční krizí v roce 2008. Tříbankovní konsorcium vedlo Royal Bank společnosti Scotland Group PLC (RBS) a byla partnerem belgicko-nizozemské banky Fortis a španělské bankovní skupiny Banco Santander. Tato akvizice byla v hodnotě 98 miliard dolarů. V rámci dohody získala RBS londýnské investiční bankovnictví ABN Amro spolu s několika asijskými operacemi. Fortis zajistil nizozemské bankovnictví, správu aktiv a soukromé bankovnictví ABN Amro, zatímco Santander získal aktiva v Itálii a Brazílii. Bohužel špatné načasování před finanční krizí v roce 2008 a vysoká cena dohod vedly k velkým problémům pro nabyvatele. Fortis byl znárodněn a RBS dostala dva velké výpomoci, které vedly k tomu, že britská státní pokladna vlastnila dvě třetiny banky.

Pfizer získává Warner-Lambert

V únoru 2000 společnost Pfizer Inc. (PFE) oznámila své plány na akvizici společnosti Warner-Lambert Company za akcie ve výši 90, 27 miliard USD, čímž se Pfizer stala druhou největší drogovou společností na světě. Nepřátelská nabídka společnosti Pfizer na převzetí společnosti Warner-Lambert byla výsledkem jejího nejprodávanějšího léku na cholesterol, Lipitoru. Přestože Pfizer měl obchodní práva na Lipitora, rozděloval zisky z drogy s Warnerem-Lambertem. Jak prodeje drogy rostly, Warner-Lambert žaloval Pfizer v roce 1999, aby ukončil jejich licenční smlouvu. Pfizer odvetil nepřátelskou nabídkou na převzetí a nakonec získal společnost, aby získal plnou kontrolu nad Lipitorem. Tato dohoda se nazývá jedním z nejúspěšnějších farmaceutických akvizic vůbec.

Akvizice společnosti AT & T společnosti BellSouth

V prosinci 2006 společnost AT&T Inc. (T) zajistila regulační schválení pro akvizici společnosti BellSouth v hodnotě 86 miliard dolarů, což bylo v té době největší telekomunikační fúze v americké historii. Dohoda pomohla přestavět AT&T, který byl v roce 1984 rozebrán na sedm různých místních telefonních společností a jednu dálkovou společnost. Tato akvizice také přivedla společnost Cingular Wireless zcela pod kontrolu společnosti AT & T. Cingular byl tehdy největším poskytovatelem bezdrátových služeb ve Spojených státech a byl společným podnikem 60–40 společností AT&T a BellSouth. Toto je uváděno jako jedno z nejúspěšnějších akvizic doposud, protože vedoucí postavení na trhu AT&T stále přináší významné výhody z mobilního segmentu.

Sečteno a podtrženo

Zatímco akvizice v podnikovém světě jsou běžné, ne všechny vedou k úspěchu. Většina se popraví během býčího běhu v ekonomice nebo v určitém průmyslovém sektoru s očekáváním úspěchu. Selhání jsou však nevyhnutelná pro nesprávně provedené obchody, lze je přičíst více faktorům, které mohou nebo nemusí být pod přímou kontrolou zúčastněných subjektů. Patří sem interní problémy, jako je kulturní integrace mezi oběma společnostmi, nebo problémy na makroúrovni, jako jsou celkové ekonomické podmínky a geopolitické otázky. (Viz také Největší katastrofy spojování a akvizice .)