Lean Enterprise

Co je Lean Enterprise

Štíhlý podnik je filozofie výroby a řízení, která považuje jakoukoli část podniku, která přímo nepřispívá k finálnímu produktu, za nadbytečnou. Štíhlý podnik se zaměřuje na vytváření hodnot a odstraňování odpadu a nepodstatných procesů. Především považuje produkt nebo službu z pohledu spotřebitele, aby určil, co je hodnota (tj. Za co je spotřebitel ochoten zaplatit), poté v tomto procesu zkoumá s cílem omezit všechny jeho aspekty s výjimkou přidané hodnoty ty.

Členění štíhlého podniku

Štíhlý podnik je někdy jednoduše označován jako „štíhlý“. Oba tyto termíny se začaly používat v 90. letech, ale samotný přístup vychází z Toyota Production System - filozofie řízení vyvinuté Eiji Toyota a Taiichi Ohno v letech 1948 až 1975. Tyto zásady vyvolaly štíhlou výrobu a Six Sigma a jejich roztavení ve výrobních principech Lean Six Sigma.

Štíhlý podnik dal další způsob, jak maximalizovat hodnotu pro zákazníka a zároveň minimalizovat odpad ve výrobním procesu. Štíhlý podnik je ve své podstatě vytvořením maximální hodnoty pro spotřebitele při použití méně zdrojů. Jeho cílem je zdokonalit dodávku hodnoty pro spotřebitele prostřednictvím zdokonalení výrobního a dodávacího procesu, jak je doloženo tím, že nevzniká žádný odpad.

Zásady štíhlého podnikání

Podle Lean Thinking: Vyhoďte odpad a vytvořte bohatství ve vaší společnosti Jamesem Womackem a Danielem T. Jonesem.

• Hodnota: Jedná se o to, jak koncoví zákazníci oceňují určitý produkt nebo službu, protože se vztahují k jejich potřebám nebo potřebám.
• Tok hodnot: Porozumění úplnému oblouku životního cyklu produktu nebo služby (od pořízení surovin, výroby zboží, prodeje a dodání zákazníkovi, použití zákazníkem a konce životnosti produktu). cyklus).
• Tok: Pokud kterákoli část toku hodnot stagnuje, považuje se za zbytečné, protože neposkytuje hodnotu pro zákazníka.
• Pull: Jedná se o směrnici, která by neměla být produkována, dokud si ji zákazník nevyžádá nebo si ji nepřiřadí.
• Dokonalost: To je étos, že by měly být z výrobního procesu odstraněny všechny příčiny dílčí kvality.

Lean Enterprise a Lean Six Sigma

Štíhlý podnik si také půjčuje osm směrnic založených na principech štíhlé šesti sigma. Tito se zabývají eliminací odpadu z výroby, přepravy a doručování, známého jako „muda“, které tvoří zkratku „DOWNTIME“.

• Vady
• Nadprodukce
• Čekání
• Nevyužitý talent
• Přeprava
• Inventář
• Pohyb
• Extra zpracování

Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.

Související termíny

Six Sigma snižuje chyby a šetří kapitál Program kontroly kvality vyvinutý v roce 1986 za účelem zvýšení efektivity. Od té doby se vyvinula v obecnější filozofii řízení podniku. více Lean Six Sigma Lean Six Sigma je manažerský přístup zaměřený na tým, který se snaží zlepšit výkon odstraněním plýtvání a defektů. více Vydělává tato společnost peníze? Zjištění ziskové marže Zisková marže měří míru, do jaké společnost nebo obchodní činnost vydělává peníze. Vyjadřuje se v procentech, což ukazuje, kolik centů zisku podnik generoval pro každý dolar prodeje. více Trumponomika Trumponomika popisuje hospodářské politiky prezidenta USA Donalda Trumpa, který vyhrál 8. listopadu 2016, prezidentské volby na pozadí odvážných ekonomických příslibů snížit daně z příjmu fyzických a právnických osob, restrukturalizovat obchodní dohody a zavést velká fiskální stimulační opatření zaměřená na infrastrukturu a obrana. více Definice opuštění Opce je opce ve smlouvě, která dává stranám právo odstoupit od smlouvy před splatností, pokud se stane nerentabilní. více Běžné náklady na dodávky (CCS) Běžné náklady na dodávky se vztahují k čistému příjmu společnosti po úpravě o zvýšení (nebo snížení) nákladů v účetním období. více partnerských odkazů