Racionalizace
Racionalizace je reorganizace společnosti za účelem zvýšení její provozní efektivity. Tento druh reorganizace může vést k rozšíření nebo zmenšení velikosti společnosti, změně politiky nebo změně strategie týkající se konkrétních nabízených produktů. Podobně jako reorganizace je racionalizace rozšířenější, zahrnuje strategii i strukturální změny. Racionalizace je nezbytná pro to, aby společnost zvýšila příjmy, snížila náklady a zlepšila svůj konečný výsledek. Následují příklady racionalizace.
Racionalizace se může také vztahovat na proces výpočtu. Například zavedení některých finančních modelů nebo finančních technologií racionalizuje trhy a zefektivňuje je. Například zavedení modelu Black-Scholes pro oceňování opcí pomohlo na konci 70. let racionalizovat opční trhy v Chicagu.
ROZDĚLENÍ DOLŮ Racionalizace
Racionalizace produktu
Racionalizace produktu je důležitou součástí správy životního cyklu produktu. Pokud produkty nebudou racionalizovány, jejich počet se bude dále zvyšovat, což zvyšuje složitost a zvyšuje náklady na podporu na spodním řádku společnosti.
Podle pravidla 80/20 pochází většina výnosů a zisku společnosti (80 procent) z zlomku jejích produktů (20 procent). Proto při racionalizaci produktové řady musí vedení zvážit různé faktory.
Efekt portfolia popisuje, jak přidání nebo odebrání produktu ovlivní zbytek produktů společnosti. Prodej může jít do jiných produktů nebo může být úplně ztracen. Ačkoli racionalizace může snížit složitost dodavatelského řetězce a také redundanci jak v portfoliu, tak v nákladech na podporu, je obtížné kvantifikovat náklady. Část prodeje, která se nepřevede na jiné produkty, musí být odhadnuta a kompenzována novými produkty vstupujícími do portfolia nebo růstem prodeje stávajících produktů. Navíc, když produkty opustí portfolio, fixní náklady obvykle zůstanou stejné; náklady musí být rozloženy na zbývající řadu produktů, což zvyšuje jednotkové náklady. Objem výroby musí být převeden na nové nebo výnosnější produkty, aby se zajistilo, že podnikání zůstane solventní. Problémem je také migrace zákazníků, protože manažeři prodeje a provozu musí vytvářet a provádět plány migrace. To je zvláště důležité u zákazníků, kteří nakupují více produktů, kteří mohou opustit společnost, která již neposkytuje jednorázové nakupování.
Racionalizace aplikací
Zapojení do racionalizace aplikací, zejména při fúzích a akvizicích, pomáhá společnostem snižovat náklady, efektivněji pracovat a soustředit se na podporu cílů obchodů, právních a regulačních otázek, integrace systémů a procesů a kontinuity podnikání.
Většina podniků v průběhu času hromadí obrovské portfolio aplikací informačních technologií, zejména když společnosti rostou a neintegrují plně operace a aktiva s každou transakcí. Mnoho aplikací nepodporuje cíle společnosti po každé fúzi nebo akvizici a je třeba provést revizi, aby se podpořilo nové podnikání. Zkoumání portfolia aplikací společnosti je důležité pro dosažení efektivnějších operací a integrace nákladů, snížení uvízlých nákladů, které zbyl prodejce, a zefektivnění portfolia tak, aby co nejlépe sloužilo podniku.
Racionalizace trhů
Pokud jde o strukturu trhu, finanční modely, teorie a technologie, které tyto koncepty ztělesňují, mají sílu racionalizovat trhy - učinit je kalkulovatelnými a efektivnějšími, pokud jde o hypotézu efektivních trhů (EMH). Protože více informací různých typů je možné zpracovat pomocí informačních technologií, přenášet a šířit pomocí komunikačních technologií a začlenit je do mikrostruktury trhu, ceny se stávají účinnější a trh se zdá racionálnější. Zvýšené používání matematických vzorců a finančních modelů také pomáhá s racionalizací trhů, protože se oddělují od lidských emocí a rozpadavosti.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.