Definice de-fúze
De-fúze je podniková restrukturalizace, ve které je podnikání rozděleno na komponenty, buď pro vlastní provoz, k prodeji nebo k likvidaci. De-fúze (nebo „rozdělení“) umožňuje velké společnosti, jako je konglomerát, oddělit své různé značky nebo obchodní jednotky a vyzvat nebo zabránit akvizici, získat kapitál prodejem komponent, které již nejsou součástí hlavní produktovou řadu firmy nebo vytvořit samostatné právnické osoby, které budou zpracovávat různé operace.
Rozklad de-fúze
De-fúze jsou cennou strategií pro společnosti, které se chtějí soustředit na své nejziskovější jednotky, snižovat rizika a vytvářet větší hodnotu pro akcionáře. Analytici mají tendenci diskontovat mateřské společnosti, které mají více dceřiných společností, zhruba 15-30% kvůli méně než transparentní alokaci kapitálu. De-fúze také dává společnostem možnost nechat odborníky spravovat konkrétní obchodní jednotky nebo značky spíše než všeobecné. Je to také dobrá strategie pro oddělení obchodních jednotek, které jsou nedostatečně výkonné a vytvářejí přetlak na celkové výkonnosti společnosti. De-fúze mohou vytvářet některé komplikované účetní problémy, ale mohou být použity k vytvoření daňových výhod nebo jiné efektivnosti. Vládní intervence, jako je rozbití monopolu, mohou podnítit rozpad.
Individuálně může dojít k fúzím z různých důvodů, jedním z nich je, že management ví něco, o čem trh nevědí a chce problém vyřešit, než to zjistí. To je patrné v tom, že firemní zasvěcenci mají tendenci těžit z de-fúzí.
Jedním z nejčastějších způsobů, jak lze provést fúzi, je „spinoff“, kdy mateřská společnost obdrží majetkovou účast v nové společnosti, která se rovná ztrátě vlastního kapitálu v původní společnosti. V tomto okamžiku se akcie kupují a prodávají samostatně a investoři mají možnost koupit akcie jednotky, o které se domnívají, že budou nejziskovější. K částečnému rozdělení dochází, když si mateřská společnost ponechá částečný podíl ve společnosti, která se podílí na fúzi.
Příklady de-fúze
V roce 2001 provedla společnost British Telecom de-fúze svých mobilních telefonních operací, BT Wireless, ve snaze zvýšit výkon svých akcií. British Telecom provedl tuto akci, protože se potýkal s vysokou úrovní zadlužení z bezdrátového podniku.
Dr. Pepper Snapple Group, Inc. byla založena v roce 2008, když Cadbury Schweppes odstartovala americkou nápojovou jednotku.
Australská letecká společnost Qantas v roce 2014 rozdělila své mezinárodní a vnitrostátní operace prostřednictvím rozdělovače. Každá jednotka je provozována samostatně.
Podle běžného scénáře rozkladu by společnost rozdělila své podnikání na dvě složky: jednu spravovala svá infrastrukturní aktiva a druhou spravovala dodávku energie spotřebitelům. Spin-off byly v roce 2014 velmi populární, téměř 50 se vyskytovalo pouze ve Spojených státech, mnohé z nich v sektorech energetiky a solární energie.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.