Jak se stát generálním ředitelem

Jak se stát generálním ředitelem? Existuje přesný plán pro dosažení tohoto prestižního titulu? Jaké profesní a osobní rysy jsou pro tuto pozici nezbytné? Technicky může kdokoli obsadit pozici výkonného ředitele, ale práci obvykle získají ti, kdo se nějak odlišili a mají silné vůdčí vlastnosti.

Vzdělání

Žádné zákony nestanovují, že vedoucí pracovníci musejí navštěvovat vysokou školu nebo že musí mít magisterský titul. Jen velmi málo lidí se však dnes dostává na vrchol podnikového žebříčku bez nějakého formálního vzdělání.

Proč je formální vzdělání tak důležité? Na tuto otázku neexistuje jednoduchá odpověď; absolvování univerzitních kurzů však poskytuje expozici několika disciplínám. Je čas přemýšlet, komunikovat a sdílet nápady s ostatními, což jsou cenné zkušenosti, které má generální ředitel, i když tyto dovednosti lze samozřejmě získat i jinde. Titul ze školy Ivy League nebo jiné špičkové instituce je někdy dán ještě větší důvěryhodnosti kvůli konkurenceschopnosti, která takové programy často doprovází.

Mezi nejvýznamnější generální ředitele s tituly ze špičkových škol patří:

• Meg Whitman, bývalý generální ředitel eBay (EBAY) - bakalář z Princetonu, Master of Business Administration z Harvardu
• John Bogle, bývalý generální ředitel The Vanguard Group - bakalář z Princetonu
• Roberto Goizueta, bývalý generální ředitel společnosti Coca Cola (KO) - bakalář z Yale

Mnoho generálních ředitelů má obchodní titul. Že titul může být v oboru ekonomie, managementu, financí nebo jiné obchodní disciplíny. Mnoho známých vedoucích pracovníků však předčasně ukončilo školu nebo odešlo na vysokou školu:

• Richard Branson, zakladatel a generální ředitel Virgin Group
• Michael Dell, zakladatel a generální ředitel společnosti Dell Computer (DELL)
• Bill Gates, spoluzakladatel a bývalý generální ředitel a předseda společnosti Microsoft Corp. (MSFT)

Jak se stát generálním ředitelem

Osobnostní rysy

Mít titul z prvotřídní školy a výjimečné znalosti z oboru, ve kterém společnost působí, jsou skvělé vlastnosti. Tyto vlastnosti samy o sobě však nezaručují, že se člověk dostane na vrchol podnikového žebříčku. Osobnostní rysy také hrají roli ve schopnosti jednotlivce dosáhnout vedoucího statutu. Generální ředitelé jsou obvykle:

• Vynikající komunikátory, obchodníci a manažeři
• Extroverti, kteří touží jít na cestu a vyprávět příběh své společnosti
• Schopný a ochotný představit zaměstnancům soudržnou vizi a strategii
• Je schopen získat respekt

Jack Welch, bývalý předseda představenstva a generální ředitel společnosti General Electric (GE), je vynikajícím příkladem extrovertů, kteří dokázali získat respekt a kteří měli vizi i jako nízkoúrovňový inženýr společnosti General Electric. Zatímco tam, vyšší-up všiml jeho schopností, a zbytek je historie.

Zkusenosti

Obecně řečeno, člověk musí mít velké zkušenosti v oblasti společnosti, aby se stal generálním ředitelem. Úkolem generálního ředitele je poskytovat vizi a kurz pro navigaci společnosti, což je náročné bez rozsáhlých zkušeností a pracovních znalostí o potenciálních rizicích a příležitostech, které pro společnost čekají.

Předchozí manažerská zkušenost na vyšší úrovni je obecně také nutností. Jak vlastně lze očekávat, že jednotlivec bude řídit společnost s více nebo miliony dolarů se stovkami či tisíci zaměstnanců, pokud nemá předchozí zkušenosti s řízením a / nebo dohledem nad ostatními zaměstnanci?

Skvělým příkladem někoho, kdo pracoval na svých pozicích, je opět Jack Welch, který nastoupil do General Electric v roce 1960 jako inženýr a pracoval na viceprezidentovi a místopředsedovi, než se stal generálním ředitelem v roce 1981. V době, kdy se stal generálním ředitelem se tam dostal, dobře znal společnost a krajinu. Rovněž předtím zastával pozici na vysoké úrovni.

Dalším příkladem výkonného ředitele se značnými zkušenostmi v oboru je Eric Schmidt, bývalý generální ředitel společnosti Novell a výkonný předseda společnosti Alphabet Inc. (GOOG). Schmidt pracoval na výzkumu v Bell Labs na začátku své kariéry. Ve společnosti Sun Microsystems působil jako technologický ředitel. Tyto zkušenosti mu pomohly vysadit jeho vedoucí pozice a stát se úspěšným příběhem, jakým je dnes.

Pak je tu Andrea Jung, bývalá generální ředitelka a předsedkyně Avon Products (AVP) a první generální ředitelka v historii společnosti. Jung má v oblasti maloobchodu značné zkušenosti. Po absolvování Princetonu pracovala pro Bloomingdale's, kde byla součástí programu praktikanta pro řízení. Odtamtud také pracovala v Neimanu Marcusovi, dalším špičkovém oblečení, kde působila jako výkonná viceprezidentka. Když konečně přišla do Avonu, začala jako konzultantka a poté se přesunula k hlavnímu operačnímu důstojníkovi, než nakonec přistála na pozici výkonného ředitele.

Anne Mulcahy, bývalá generální ředitelka společnosti Xerox (XRX), je dalším skvělým příkladem někoho, kdo má ve svém oboru značné zkušenosti. V polovině 70. let začala jako obchodní zástupce. Později pracovala jako viceprezidentka pro lidské zdroje a poté se vyšplhala na senior viceprezidenta. Všichni řekli, že to bylo asi 25 let, než se stala generální ředitelkou. Do té doby znala firmu velmi dobře.

Sečteno a podtrženo

Ačkoli někteří jedinci jsou rodenými vůdci, většina z nich je vyrobena. Být generálním ředitelem trvá roky tvrdé práce. Je žádoucí rozsáhlé zkušenosti v oboru společnosti. A konečně, ti, kteří se propracovali z nízké úrovně v rámci organizace, mohou mít výhodu, protože znatelně znají společnost lépe než kdokoli jiný outsider.