Řízení zásob se dvěma zásobníky
Řízení zásob se dvěma zásobníky je systém používaný k určení, kdy by měly být doplněny položky nebo materiály použité ve výrobě. Po vyčerpání položek v první přihrádce se zadá objednávka k jejich doplnění nebo výměně. Druhý zásobník má potom mít dostatek položek, aby vydržel, dokud nedojde k objednávce prvního zásobníku. Stručně řečeno, první koš má minimum pracovního materiálu a druhý zásobník udržuje rezervní materiál nebo zbývající materiál.
Metoda řízení zásob se dvěma zásobníky je také někdy označována jako kanban, což je silně spojeno s metodou just-in-time (JIT) výrobního procesu.
Klíč s sebou
- Řízení zásob se dvěma zásobníky je systém používaný k určení, kdy by měly být doplněny položky nebo materiály použité ve výrobě.
- Po vyčerpání položek v první přihrádce je objednávka nahrazena. Během čekání se použijí položky z druhého zásobníku.
- Řízení zásob se dvěma zásobníky se téměř vždy používá pro malé nebo nízké hodnoty, které lze snadno zakoupit a hromadně uložit.
- Karty přihrádek a karty knihy zásob se používají k záznamu inventáře.
Jak funguje řízení zásob se dvěma zásobníky
Efektivní správa úrovní zásob je jednou z největších výzev, kterým společnosti čelí. Nemám dost inventarizace může mít za následek ztrátu prodejních příležitostí a ztrátu konkurence. Na druhé straně drží příliš mnoho zásob a zvyšuje tak možnost poškození, zkažení, krádeže a pádu oběti v důsledku změn poptávky. Znamená to také vyšší náklady na skladování a zpoždění zpětného získání peněz z nakoupeného zboží za účelem opětovného investování do podnikání.
Systém řízení zásob se dvěma zásobníky je základní technikou používanou k zajištění toho, aby společnosti snižovaly tato rizika a vždy měly více či méně správnou úroveň zásob, aby uspokojily poptávku, aniž by to přeháněly.
Ve své nejjednodušší formě lze proces rozdělit takto:
- První přihrádka je umístěna nahoře nebo před druhou přihrádkou
- Na spodní straně obou zásobníků je umístěna karta pro změnu pořadí
- Zásoby jsou odebírány z přístupnějšího prvního zásobníku
- Když je první přihrádka prázdná, je nahrazena druhou přihrádkou
- Změna pořadí karty slouží k doplnění zásobníků
- Když přijde objednaná zásoba, umístí se do prázdného zásobníku a proces se opakuje.
Tento systém je široce využíván v různých průmyslových odvětvích s výrobními operacemi a je také účinný pro kontrolu inventáře nemocnic.
Zvláštní úvahy
Řízení zásob se dvěma zásobníky se téměř vždy používá pro malé nebo nízké hodnoty, které lze snadno zakoupit a hromadně uložit. Naproti tomu položky s vyšší hodnotou podléhají soustavnému inventárnímu systému.
Navíc v závislosti na historických vzorcích rozptylu v EU míra vyčerpání pracovního materiálu (zásobník č. 1), lze upravit částku objednanou pro rezervní materiál (zásobník č. 2).
Obecně se následující výpočet používá k určení, kolik zásob má být udržováno v zásobníku rezervních zásob:
- (Denní míra využití * dodací lhůta) + bezpečnostní zásoby
Příklad řízení zásob se dvěma zásobníky
Společnost A je malý výrobce, který prochází různými druhy matic a šroubů, aby své výrobky spojil dohromady. Spojovací prvky patří mezi mnoho položek, které si objednáte od externích dodavatelů. Používá zhruba 800 z nich týdně, nebo 160 denně, s dodací lhůtou - období mezi začátkem a ukončením výrobního procesu - tři dny.
Podle prvního výpočtu výše by rezervní koš společnosti A měl skladovat nejméně 480 spojovacích prostředků. Vedení si však také uvědomuje, že úrovně využití mohou někdy kolísat až o 15%, takže se preventivní opatření rozhodne přidat do rezervního úložného prostoru další upevňovací prostředky. Tato bezpečnostní zásoba by se mohla hodit, kdyby se poptávka zvýšila a zvýšila se produkce, jako tomu bylo v minulosti.
Porovnat poskytovatele investičních účtů Jméno Popis Zveřejnění inzerenta × Nabídky, které se objevují v této tabulce, pocházejí od partnerství, od nichž Investopedia dostává náhradu.